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文檔簡介

PAGE包間訂餐制度規(guī)范一、總則1.目的為了規(guī)范公司包間訂餐管理,提高服務質(zhì)量,滿足客戶需求,確保餐飲服務的安全、有序進行,特制定本制度規(guī)范。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有包間訂餐的相關活動,包括但不限于商務宴請、會議用餐、私人聚會等。3.基本原則遵循國家法律法規(guī)以及餐飲行業(yè)相關標準,確保食品安全、環(huán)境衛(wèi)生符合要求。以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的服務,滿足不同客戶的訂餐需求。加強內(nèi)部管理,明確各部門職責,確保包間訂餐流程順暢,提高運營效率。二、訂餐流程1.預訂渠道客戶可通過電話、郵件、在線預訂系統(tǒng)等方式向公司訂餐管理部門提出包間訂餐申請。公司官網(wǎng)及社交媒體平臺應提供清晰的包間訂餐指引和聯(lián)系方式,方便客戶進行預訂。2.預訂信息登記訂餐管理部門接到預訂申請后,應詳細記錄客戶信息,包括姓名、聯(lián)系方式、訂餐人數(shù)、用餐時間、特殊需求等。對于重要客戶或大型訂餐活動,應建立專門的客戶檔案,以便后續(xù)跟進和服務。3.包間安排與確認根據(jù)客戶需求和包間實際情況,訂餐管理部門負責安排合適的包間,并及時與客戶確認。向客戶介紹包間設施、菜品特色、服務項目等信息,確??蛻魧τ啿蛢?nèi)容滿意。如客戶有特殊要求,如布置場地、調(diào)整菜品等,應盡量滿足,并與客戶協(xié)商確定相關細節(jié)。4.訂單生成與發(fā)送確認訂餐信息無誤后,訂餐管理部門生成正式訂單,并發(fā)送給客戶進行確認。訂單內(nèi)容應包括訂餐時間、包間號、菜品明細、價格、服務要求等詳細信息??蛻羰盏接唵魏?,應在規(guī)定時間內(nèi)簽字確認,并回傳至訂餐管理部門。三、菜品管理1.菜單制定公司應根據(jù)市場需求、客戶反饋和季節(jié)變化,定期更新包間訂餐菜單。菜單應涵蓋多種菜系、口味和檔次的菜品,滿足不同客戶的口味需求。菜品定價應合理,明碼標價,并根據(jù)成本、市場行情等因素適時調(diào)整。2.食材采購建立嚴格的食材采購渠道,選擇資質(zhì)良好、信譽可靠的供應商。采購的食材應符合國家食品安全標準,確保新鮮、優(yōu)質(zhì)、無污染。加強對食材采購過程的監(jiān)督,嚴格執(zhí)行驗收制度,確保食材質(zhì)量合格后方可入庫使用。3.菜品制作廚房應按照標準化的菜譜和制作流程進行菜品制作,確保菜品口味穩(wěn)定、質(zhì)量一致。加強對廚師隊伍的培訓和管理,提高廚師的專業(yè)技能和服務意識。嚴格控制菜品制作過程中的衛(wèi)生和安全,遵守食品加工操作規(guī)范,防止食物中毒等事故發(fā)生。4.菜品質(zhì)量檢驗設立專門的菜品質(zhì)量檢驗崗位,對制作好的菜品進行嚴格檢驗。檢驗內(nèi)容包括菜品的外觀、口味、營養(yǎng)搭配、衛(wèi)生狀況等方面。如發(fā)現(xiàn)菜品質(zhì)量問題,應及時反饋給廚房進行整改,確保上桌菜品符合質(zhì)量要求。四、服務管理1.服務人員培訓定期組織服務人員參加專業(yè)培訓,包括服務禮儀、溝通技巧、餐飲知識等方面。培訓應注重實踐操作,提高服務人員的實際服務能力和水平。鼓勵服務人員不斷學習和提升自我,樹立良好的服務形象和職業(yè)素養(yǎng)。2.服務流程與標準制定詳細的包間訂餐服務流程和標準,確保服務環(huán)節(jié)規(guī)范、有序。服務人員應在客戶到達前做好包間的準備工作,包括清潔衛(wèi)生、擺放餐具、調(diào)整空調(diào)溫度等??蛻粲貌瓦^程中,服務人員應熱情周到,及時響應客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務。用餐結(jié)束后,服務人員應禮貌送客,并及時清理包間,為下一次訂餐做好準備。3.客戶投訴處理建立客戶投訴處理機制,及時受理客戶的投訴和建議。對于客戶投訴,應認真傾聽,詳細記錄,并在規(guī)定時間內(nèi)給予客戶滿意的答復。分析投訴原因,采取有效措施進行整改,避免類似問題再次發(fā)生,不斷提高服務質(zhì)量。五、安全管理1.食品安全嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī),加強食品安全管理。建立食品安全追溯體系,確保食材來源可查、去向可追。定期對廚房設備、餐具進行清潔消毒,防止交叉污染。加強對食品添加劑的管理,嚴格按照規(guī)定使用,確保食品安全。2.消防安全配備必要的消防設施和器材,并定期進行檢查和維護,確保其完好有效。加強對員工的消防安全培訓,提高員工的消防安全意識和應急處置能力。制定消防安全應急預案,定期組織演練,確保在突發(fā)火災事故時能夠迅速、有效地進行應對。3.人員安全確保包間內(nèi)設施設備安全可靠,無安全隱患。加強對服務人員的安全教育,提高其安全防范意識,避免在服務過程中發(fā)生意外事故。如遇緊急情況,應及時啟動應急預案,保障客戶和員工的生命財產(chǎn)安全。六、費用結(jié)算1.結(jié)算方式公司提供多種費用結(jié)算方式,包括現(xiàn)金、支票、轉(zhuǎn)賬、信用卡等,方便客戶選擇。對于長期合作客戶或大型訂餐活動,可協(xié)商確定更為靈活的結(jié)算方式。2.賬單核對與開具用餐結(jié)束后,服務人員應及時與客戶核對賬單信息,確保無誤。根據(jù)客戶要求,準確開具發(fā)票,并在規(guī)定時間內(nèi)送達客戶。3.款項催收對于逾期未結(jié)算的款項,訂餐管理部門應及時與客戶溝通,了解原因,并進行款項催收。如客戶存在惡意拖欠款項的情況,應采取必要的法律措施維護公司權(quán)益。七、監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督成立專門的監(jiān)督小組,定期對包間訂餐服務進行檢查和評估。監(jiān)督內(nèi)容包括訂餐流程執(zhí)行情況、菜品質(zhì)量、服務質(zhì)量、安全管理等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。2.客戶評價建立客戶評價機制,通過問卷調(diào)查、在線評價等方式收集客戶對包間訂餐服務的評價和意見。對客戶評價進行分析和總結(jié),將其作為改進服務質(zhì)量的重要依據(jù)。3.考核制度制定詳細的考核指標和標準,對訂餐管理部門、廚房、服務人員等相關部門和人員

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