2025年中職工商管理（計(jì)劃經(jīng)營管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.以下哪項(xiàng)不屬于計(jì)劃經(jīng)營管理中的長期計(jì)劃范疇？A.企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃B.年度銷售目標(biāo)設(shè)定C.十年產(chǎn)品研發(fā)方向規(guī)劃D.十五年市場拓展布局規(guī)劃2.計(jì)劃經(jīng)營管理的核心職能不包括以下哪一項(xiàng)？A.預(yù)測B.組織C.決策D.控制3.在制定計(jì)劃時，充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況并制定相應(yīng)應(yīng)對措施，這體現(xiàn)了計(jì)劃的什么特性？A.前瞻性B.靈活性C.可行性D.導(dǎo)向性4.企業(yè)計(jì)劃經(jīng)營管理中，對市場需求進(jìn)行調(diào)研屬于以下哪個環(huán)節(jié)？A.計(jì)劃制定B.計(jì)劃執(zhí)行C.計(jì)劃反饋D.計(jì)劃調(diào)整5.一份好的經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)不包括A.目標(biāo)明確B.內(nèi)容模糊C.步驟清晰D.具有可操作性6.以下哪種方法不屬于計(jì)劃經(jīng)營管理中常用的預(yù)測方法？A.德爾菲法B.頭腦風(fēng)暴法C.時間序列分析法D.回歸分析法7.在計(jì)劃經(jīng)營管理中，設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)該是A.過高難以實(shí)現(xiàn)的B.過低無需努力的C.具有挑戰(zhàn)性且可實(shí)現(xiàn)的D.隨意確定的8.計(jì)劃經(jīng)營管理中，對資源進(jìn)行合理配置主要是為了A.浪費(fèi)資源B.提高資源利用效率C.增加資源消耗D.減少資源儲備9.以下關(guān)于計(jì)劃經(jīng)營管理與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的說法，正確的是A.計(jì)劃經(jīng)營管理等同于企業(yè)戰(zhàn)略B.計(jì)劃經(jīng)營管理是企業(yè)戰(zhàn)略的具體實(shí)施手段C.企業(yè)戰(zhàn)略是計(jì)劃經(jīng)營管理的附屬D.兩者沒有關(guān)聯(lián)10.在計(jì)劃經(jīng)營管理流程中，計(jì)劃的實(shí)施效果評估屬于A.計(jì)劃制定階段B.計(jì)劃執(zhí)行階段C.計(jì)劃反饋階段D.計(jì)劃調(diào)整階段第II卷（非選擇題共70分）二、多項(xiàng)選擇題（共10分）答題要求：本卷共5小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，有多項(xiàng)是符合題目要求的。錯選、多選、少選均不得分。1.計(jì)劃經(jīng)營管理中的計(jì)劃類型包括A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃C.作業(yè)計(jì)劃D.臨時計(jì)劃2.制定計(jì)劃時需要考慮的因素有A.市場環(huán)境B.企業(yè)自身資源C.競爭對手情況D.員工個人喜好3.計(jì)劃經(jīng)營管理中常用的決策方法有A.經(jīng)驗(yàn)決策法B.定量決策法C.定性決策法D.隨機(jī)決策法4.企業(yè)計(jì)劃經(jīng)營管理的目標(biāo)體系包括A.利潤目標(biāo)B.市場份額目標(biāo)C.客戶滿意度目標(biāo)D.員工福利目標(biāo)5.在計(jì)劃經(jīng)營管理中，對計(jì)劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控的方式有A.定期匯報B.數(shù)據(jù)分析C.現(xiàn)場檢查D.員工自評三、判斷題（共10分）答題要求：本卷共10小題，每小題1分。判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”。1.計(jì)劃經(jīng)營管理就是制定企業(yè)未來一年的工作計(jì)劃。（）2.計(jì)劃一旦制定，就不能進(jìn)行調(diào)整。（）3.企業(yè)的計(jì)劃經(jīng)營管理不需要考慮外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。（）4.經(jīng)營計(jì)劃的制定主要是高層管理者的事情，與基層員工無關(guān)。（）5.計(jì)劃經(jīng)營管理中，目標(biāo)定得越高越好，這樣能激發(fā)員工積極性。（）6.預(yù)測是計(jì)劃經(jīng)營管理的重要前提，不準(zhǔn)確的預(yù)測會導(dǎo)致計(jì)劃失敗。（）7.資源配置只需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源，無需考慮未來可能獲取的資源。（）8.計(jì)劃經(jīng)營管理中的決策必須是理性的，不能有任何感性因素。（）9.戰(zhàn)略計(jì)劃側(cè)重于長期目標(biāo)和整體布局，戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃側(cè)重于短期行動方案。（）10.企業(yè)計(jì)劃經(jīng)營管理的效果只需要看最終的經(jīng)濟(jì)效益。（）四、簡答題（共20分）答題要求：請簡要回答以下問題，每題5分。1.簡述計(jì)劃經(jīng)營管理中目標(biāo)設(shè)定的原則。2.說明計(jì)劃經(jīng)營管理中資源配置的主要內(nèi)容。3.分析計(jì)劃經(jīng)營管理中預(yù)測的重要性。4.闡述計(jì)劃經(jīng)營管理中決策的流程。五、材料分析題（共30分）材料：某企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)營管理方面存在一些問題。在制定年度計(jì)劃時，沒有充分調(diào)研市場需求變化，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場需求脫節(jié)。同時，在資源配置上，對一些關(guān)鍵部門投入不足，影響了工作效率。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，缺乏有效的監(jiān)控機(jī)制，各部門自行其是，使得計(jì)劃執(zhí)行效果大打折扣。答題要求：請根據(jù)上述材料，回答以下問題，每題10分。1.分析該企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)營管理中存在哪些具體問題。2.針對這些問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.說明改進(jìn)措施對企業(yè)計(jì)劃經(jīng)營管理會產(chǎn)生怎樣的積極影響。答案：一、選擇題1.B2.B3.B4.A5.B6.B7.C8.B9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×四、簡答題1.目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循明確具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性和有時限性原則。明確具體便于理解和執(zhí)行；可衡量以便評估進(jìn)度；可實(shí)現(xiàn)保證努力有成果；相關(guān)性與企業(yè)整體目標(biāo)契合；有時限性確保計(jì)劃有序推進(jìn)。2.資源配置主要內(nèi)容包括人力資源分配，確保各崗位人員合理；物力資源安排，如設(shè)備、原材料等；財力資源規(guī)劃，涵蓋資金預(yù)算、成本控制等，以保障企業(yè)各項(xiàng)活動順利開展，提高資源利用效率。3.預(yù)測為計(jì)劃經(jīng)營管理提供依據(jù)，幫助提前了解市場趨勢、需求變化等，合理安排生產(chǎn)、銷售等活動，規(guī)避風(fēng)險，提高決策科學(xué)性，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對不確定性的能力，使計(jì)劃更具前瞻性和可行性。4.決策流程包括發(fā)現(xiàn)問題，明確決策目標(biāo)；收集信息，了解相關(guān)情況；擬定方案，提供多種選擇；評估方案，分析優(yōu)缺點(diǎn)；選擇方案，確定最優(yōu)；實(shí)施決策并跟蹤反饋，及時調(diào)整優(yōu)化。五、材料分析題1.問題：制定計(jì)劃時未充分調(diào)研市場需求，致產(chǎn)品與市場脫節(jié)；資源配置不合理，關(guān)鍵部門投入不足；計(jì)劃執(zhí)行缺有效監(jiān)控，各部門自行其是。2.改進(jìn)措施：加強(qiáng)市場調(diào)研，建立定期調(diào)研機(jī)制，及時