2025年中職管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)（管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理2.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有A.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.控制經(jīng)濟(jì)過程E.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績3.管理會(huì)計(jì)所提供的信息主要是為了滿足A.外部信息使用者的需要B.內(nèi)部信息使用者的需要C.投資者的需要D.債權(quán)人的需要4.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別不包括A.服務(wù)對(duì)象不同B.核算依據(jù)不同C.會(huì)計(jì)主體不同D.最終目標(biāo)不同5.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括A.成本性態(tài)分析B.變動(dòng)成本法C.本量利分析D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析6.下列屬于固定成本的是A.直接材料B.直接人工C.管理人員工資D.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊7.當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)，單位變動(dòng)成本將A.隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)B.不變C.減少D.增加8.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到A.400件B.222件C.143件D.500件9.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為A.2000件B.1333件C.1280件D.800件10.下列公式中，不正確的是A.利潤=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本B.變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1C.利潤=邊際貢獻(xiàn)-保本銷售額×邊際貢獻(xiàn)率D.銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率11.某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為A.12元B.13元C.14元D.15元12.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價(jià)50元，單位變動(dòng)成本30元，固定成本40000元，預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量3000件，若想實(shí)現(xiàn)利潤20000元，可采取的措施有A.提高單價(jià)10元B.降低單位變動(dòng)成本10元C.減少固定成本10000元D.提高產(chǎn)銷量1000件13.下列關(guān)于變動(dòng)成本法和完全成本法的說法中，正確的是A.變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本B.完全成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本C.變動(dòng)成本法下，利潤與銷售量同向變動(dòng)D.完全成本法下，利潤與銷售量同向變動(dòng)14.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用15.某企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品總成本模型為y=1500+6x，則該企業(yè)的固定成本總額為A.1500B.6C.1500+6xD.6x16.下列關(guān)于本量利分析的基本假設(shè)的說法中，不正確的是A.總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成B.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系C.產(chǎn)銷平衡D.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定17.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)12元，單位變動(dòng)成本8元，固定成本3000元，銷售量1000件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，則單價(jià)應(yīng)提高到A.13元B.14元C.15元D.16元18.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)50元，單位變動(dòng)成本30元，固定成本50000元，預(yù)計(jì)銷售量3000件，若目標(biāo)利潤為20000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)降低到A.20元B.25元C.30元D.35元19.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元，固定成本20000元，預(yù)計(jì)銷售量1000件，若想實(shí)現(xiàn)利潤30000元，則固定成本應(yīng)降低到A.10000元B.15000元C.20000元D.25000元20.下列關(guān)于安全邊際率的說法中，正確的是A.安全邊際率越高，企業(yè)經(jīng)營越安全B.安全邊際率越低，企業(yè)經(jīng)營越安全C.安全邊際率=保本銷售量/實(shí)際銷售量D.安全邊際率=保本銷售額/實(shí)際銷售額第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答下列問題。1.簡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。（10分）2.什么是成本性態(tài)分析？它有什么作用？（10分）（二）計(jì)算題（共20分）答題要求：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。1.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本8000元，預(yù)計(jì)銷售量2000件。要求：（1）計(jì)算保本銷售量和保本銷售額。（10分）（2）計(jì)算安全邊際率和銷售利潤率。（10分）（三）分析題（共10分）答題要求：根據(jù)所給資料進(jìn)行分析。1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，最近兩年的有關(guān)資料如下：|年份|銷售量（件）|單位售價(jià)（元）|單位變動(dòng)成本（元）|固定成本（元）|利潤（元）||----|----|----|----|----|----||第一年|1000|50|30|10000|10000||第二年|1200|50|30|10000|14000|要求：分析銷售量變動(dòng)對(duì)利潤的影響。（10分）（四）案例分析題（共10分）答題要求：閱讀案例，回答問題。1.某企業(yè)準(zhǔn)備投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為18000元，預(yù)計(jì)銷售量為600件。經(jīng)市場調(diào)研，該產(chǎn)品的市場售價(jià)有兩種方案可供選擇：方案一，單價(jià)50元；方案二，單價(jià)60元。要求：（1）分別計(jì)算兩種方案的保本銷售量和保本銷售額。（5分）（2）分析哪種方案的利潤更高，并說明理由。（5分）（五）綜合題（共10分）答題要求：綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行解答。1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：|產(chǎn)品名稱|銷售量（件）|單位售價(jià)（元）|單位變動(dòng)成本（元）||----|----|----|----||A產(chǎn)品|1000|50|30||B產(chǎn)品|2000|40|20|固定成本總額為20000元。要求：（1）計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)和利潤。（5分）（2）計(jì)算該企業(yè)的綜合邊際貢獻(xiàn)率和綜合保本銷售額。（5分）答案：1.D2.ABCDE3.B4.D5.D6.C7.B8.A9.A10.C11.C12.ABCD13.BC14.D15.A16.D17.B18.B19.A20.A簡答題答案：1.聯(lián)系：都源于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)；最終目標(biāo)相同；相互分享部分信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。區(qū)別：職能目標(biāo)不同；會(huì)計(jì)主體不同；資料時(shí)效不同；核算依據(jù)不同；信息精確度不同；編報(bào)時(shí)間不同；法律效力不同。2.成本性態(tài)分析是指在明確成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。作用：為成本預(yù)測提供依據(jù)；為成本決策提供依據(jù)；為成本計(jì)劃提供依據(jù)；為成本控制提供依據(jù)；為成本分析提供基礎(chǔ)。計(jì)算題答案：1.（1）保本銷售量=固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=8000/（20-12）=1000件；保本銷售額=保本銷售量×單價(jià)=1000×20=20000元。（2）安全邊際率=（實(shí)際銷售量-保本銷售量）/實(shí)際銷售量=（2000-1000）/2000=50%；銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率=50%×（20-12）/20=20%。分析題答案：銷售量變動(dòng)對(duì)利潤的影響=（實(shí)際銷售量-基期銷售量）×單位邊際貢獻(xiàn)=（1200-1000）×（50-30）=4000元，即銷售量增加200件，利潤增加4000元。案例分析題答案：1.（1）方案一：保本銷售量=固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=18000/（50-30）=900件，保本銷售額=900×50=45000元；方案二：保本銷售量=18000/（60-30）=600件，保本銷售額=600×60=36000元。（2）方案二利潤更高。理由：方案二保本銷售量低，在相同銷售量下，方案二的盈利空間更大。綜合題答案：1.（1）A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=1000×（50-30）=20000元，利潤=20000-（20000×1000×（50-30）/（1000×（50-30）+2000×（40-20）））=10000元；B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=2000×（40