PAGE安全生產(chǎn)電子計(jì)時(shí)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范工作時(shí)間計(jì)量與管理，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下高效有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)電子計(jì)時(shí)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)的部門、車間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及關(guān)于工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)等方面的規(guī)定。2.準(zhǔn)確性原則：電子計(jì)時(shí)設(shè)備應(yīng)確保時(shí)間記錄準(zhǔn)確無誤，為安全生產(chǎn)管理提供可靠數(shù)據(jù)支持。3.公正性原則：計(jì)時(shí)管理過程應(yīng)公平公正，杜絕任何形式的時(shí)間記錄造假行為。4.實(shí)用性原則：制度應(yīng)便于操作執(zhí)行，能夠有效服務(wù)于公司安全生產(chǎn)工作的開展。二、計(jì)時(shí)設(shè)備與系統(tǒng)（一）設(shè)備選型1.公司應(yīng)選用符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、精度高、穩(wěn)定性好的電子計(jì)時(shí)設(shè)備，如智能打卡機(jī)、電子考勤系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行計(jì)時(shí)裝置等。2.所選用的計(jì)時(shí)設(shè)備應(yīng)具備數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸、備份等功能，以滿足安全生產(chǎn)管理中對(duì)時(shí)間數(shù)據(jù)的多方面需求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝位置合理，便于員工正常使用且不影響安全生產(chǎn)操作。2.安裝完成后，進(jìn)行全面調(diào)試，確保設(shè)備能夠準(zhǔn)確記錄時(shí)間信息，各項(xiàng)功能正常運(yùn)行。調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備型號(hào)、安裝位置、調(diào)試時(shí)間、調(diào)試結(jié)果等。（三）設(shè)備維護(hù)與更新1.制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)時(shí)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、保養(yǎng)等維護(hù)工作，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.隨著技術(shù)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理要求的提高，及時(shí)對(duì)計(jì)時(shí)設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)，以保證其功能的先進(jìn)性和適用性。3.建立設(shè)備故障應(yīng)急處理機(jī)制，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠迅速響應(yīng)，采取有效的臨時(shí)措施確保時(shí)間記錄不受影響，并及時(shí)安排維修人員進(jìn)行修復(fù)。（四）計(jì)時(shí)系統(tǒng)管理1.構(gòu)建統(tǒng)一的安全生產(chǎn)電子計(jì)時(shí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類計(jì)時(shí)設(shè)備數(shù)據(jù)的集中管理和分析。2.系統(tǒng)應(yīng)具備權(quán)限管理功能，不同層級(jí)的管理人員根據(jù)工作職責(zé)擁有相應(yīng)的系統(tǒng)操作權(quán)限，確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。3.定期對(duì)計(jì)時(shí)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放，以防止數(shù)據(jù)丟失。三、工作時(shí)間規(guī)定（一）標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間1.公司實(shí)行[具體標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，如每周五天工作制，每天工作8小時(shí)]的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制度。2.員工應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間上下班，不得遲到早退。（二）加班規(guī)定1.因生產(chǎn)任務(wù)緊急或其他特殊原因需要加班的，必須提前填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部門備案。2.加班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，一般每日加班不得超過3小時(shí)，每月加班累計(jì)不得超過36小時(shí)。3.公司按照國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休，確保員工的合法權(quán)益得到保障。（三）特殊崗位工作時(shí)間1.對(duì)于從事高溫、高空、井下、有毒有害等特殊崗位工作的員工，其工作時(shí)間應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保障員工的身體健康和安全生產(chǎn)。2.特殊崗位員工的工作時(shí)間調(diào)整方案應(yīng)報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門審核備案，并向員工公示。四、計(jì)時(shí)記錄與統(tǒng)計(jì)（一）員工考勤計(jì)時(shí)記錄1.員工通過智能打卡機(jī)、電子考勤系統(tǒng)等方式進(jìn)行上下班打卡，記錄出勤時(shí)間。2.考勤記錄應(yīng)實(shí)時(shí)上傳至計(jì)時(shí)系統(tǒng)，如有異常打卡情況（如未打卡、重復(fù)打卡等），員工應(yīng)及時(shí)向所在部門報(bào)告，由部門進(jìn)行核實(shí)處理，并在計(jì)時(shí)系統(tǒng)中進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)注。（二）生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行計(jì)時(shí)記錄1.在生產(chǎn)車間的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備上安裝計(jì)時(shí)裝置，準(zhǔn)確記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、啟停時(shí)間等信息。2.設(shè)備運(yùn)行計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)與生產(chǎn)任務(wù)記錄、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)等相關(guān)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常情況，采取有效的安全生產(chǎn)措施。（三）工作任務(wù)計(jì)時(shí)記錄1.對(duì)于一些具有明確時(shí)間要求的工作任務(wù)，如項(xiàng)目工期、維修作業(yè)時(shí)長(zhǎng)等，應(yīng)建立專門的任務(wù)計(jì)時(shí)記錄臺(tái)賬。2.任務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確記錄任務(wù)的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間以及過程中的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作任務(wù)按時(shí)完成，并為后續(xù)的工作評(píng)估和安全生產(chǎn)分析提供依據(jù)。（四）計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1.人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月生成員工考勤報(bào)表，包括出勤天數(shù)、遲到早退次數(shù)、加班情況等。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)和工作任務(wù)計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期總結(jié)生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率等情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和管理漏洞及時(shí)進(jìn)行整改。3.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)綜合各部門的計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，開展安全生產(chǎn)形勢(shì)評(píng)估，制定針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施和管理策略。五、安全監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門的計(jì)時(shí)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保計(jì)時(shí)設(shè)備正常運(yùn)行、計(jì)時(shí)記錄準(zhǔn)確完整、相關(guān)制度執(zhí)行到位。2.檢查內(nèi)容包括計(jì)時(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀況、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、員工考勤情況、加班審批程序等，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）違規(guī)處理1.對(duì)于違反本制度的行為，如員工遲到早退、偽造考勤記錄、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班等，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、罰款、辭退等。2.對(duì)于因計(jì)時(shí)管理混亂導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。（三）考核機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)電子計(jì)時(shí)管理考核機(jī)制，將計(jì)時(shí)管理工作納入部門和員工的績(jī)效考核體系。2.考核指標(biāo)包括計(jì)時(shí)設(shè)備完好率、計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、員工考勤合規(guī)率、生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成率等，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)各部門和員工積極做好計(jì)時(shí)管理工作，保障安全生產(chǎn)。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定安全生產(chǎn)電子計(jì)時(shí)管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，包括計(jì)時(shí)設(shè)備操作人員、管理人員、員工等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋計(jì)時(shí)設(shè)備的操作使用、計(jì)時(shí)管理制度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法等，提高員工對(duì)計(jì)時(shí)管理工作的認(rèn)識(shí)和技能水平。（二）培訓(xùn)方式1.采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作練習(xí)等多種培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。2.邀請(qǐng)計(jì)時(shí)設(shè)備廠家技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，解答員工在使用過程中遇到的技術(shù)問題。（三）宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信群等渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)電子計(jì)時(shí)管理制度的重要性和相關(guān)要求，提高員工的知曉度和遵守制度的自覺性。2.定期發(fā)布計(jì)時(shí)管理