PAGE甲板工崗位生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)甲板工崗位管理，明確崗位生產(chǎn)責(zé)任，確保船舶甲板作業(yè)安全、高效進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有從事甲板工崗位的員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保甲板作業(yè)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，保證甲板工作的質(zhì)量。3.責(zé)任明確原則：明確各甲板工崗位的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人。4.合規(guī)操作原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范甲板工崗位的作業(yè)行為。二、崗位職責(zé)（一）甲板長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)甲板部的生產(chǎn)管理工作，制定甲板工作計(jì)劃和作業(yè)方案，并組織實(shí)施。2.確保甲板作業(yè)符合安全、質(zhì)量和環(huán)保要求，監(jiān)督甲板工遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)甲板設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。4.組織甲板工進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。5.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，確保船舶生產(chǎn)的順利進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)甲板工作業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的工作及時(shí)進(jìn)行整改。7.定期向上級(jí)匯報(bào)甲板部的工作情況，提出改進(jìn)工作的建議和措施。（二）水手長(zhǎng)職責(zé)1.在甲板長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水手班的日常管理工作，組織水手完成各項(xiàng)甲板作業(yè)任務(wù)。2.熟悉船舶甲板設(shè)備的性能和操作規(guī)程，指導(dǎo)水手正確使用和維護(hù)設(shè)備。3.負(fù)責(zé)水手班人員的考勤和工作安排，合理分配工作任務(wù)。4.對(duì)水手進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高水手的業(yè)務(wù)水平和操作技能。5.參與甲板設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，協(xié)助甲板長(zhǎng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)水手班的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)糾正水手的違規(guī)行為，確保作業(yè)安全。7.檢查水手班的工作質(zhì)量，對(duì)不符合要求的工作督促水手進(jìn)行整改。8.協(xié)助甲板長(zhǎng)完成其他相關(guān)工作任務(wù)。（三）水手職責(zé)1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的工作安排，認(rèn)真完成分配的甲板作業(yè)任務(wù)。2.熟悉船舶甲板設(shè)備的性能和操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)設(shè)備。3.負(fù)責(zé)甲板區(qū)域的清潔、保養(yǎng)工作，保持甲板整潔衛(wèi)生。4.協(xié)助進(jìn)行船舶的靠離泊作業(yè)及系解纜繩等工作。5.參與甲板設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，按照要求進(jìn)行設(shè)備的維修和更換。6.負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告甲板作業(yè)中的安全隱患。7.協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急救援工作，如火災(zāi)撲救、救生等。8.在工作中積極學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。三、工作流程（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.甲板長(zhǎng)根據(jù)船舶生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)要求，制定詳細(xì)的甲板工作計(jì)劃，并向水手長(zhǎng)和水手傳達(dá)工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。2.水手長(zhǎng)組織水手對(duì)作業(yè)所需的工具、設(shè)備、材料進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備，確保工具完好、設(shè)備正常運(yùn)行、材料充足。3.對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，清除障礙物，確保作業(yè)區(qū)域安全。4.檢查個(gè)人防護(hù)用品是否齊全、完好，督促水手正確佩戴。（二）作業(yè)過程1.水手長(zhǎng)按照甲板長(zhǎng)的工作安排，合理分配水手的工作任務(wù)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.水手嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)流程和方法。3.在作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、安全隱患等問題，應(yīng)立即停止作業(yè)，并及時(shí)報(bào)告甲板長(zhǎng)。4.甲板長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行排查和處理，確保作業(yè)安全和正常進(jìn)行。5.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。6.做好作業(yè)過程中的質(zhì)量控制，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保工作質(zhì)量。（三）作業(yè)后檢查1.作業(yè)完成后，水手對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，將工具、設(shè)備、材料歸位，并妥善保管。2.水手長(zhǎng)組織水手對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的部位及時(shí)進(jìn)行整改維修。3.甲板長(zhǎng)對(duì)整個(gè)作業(yè)過程進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估作業(yè)效果，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。4.做好作業(yè)記錄，包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、設(shè)備運(yùn)行情況等，并存檔備案。四、安全管理（一）安全培訓(xùn)1.公司定期組織甲板工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。2.新入職的甲板工必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.根據(jù)不同的作業(yè)任務(wù)和季節(jié)特點(diǎn)，適時(shí)開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。（二）安全檢查1.甲板長(zhǎng)每天對(duì)甲板作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施、人員操作行為等。2.水手長(zhǎng)每班對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患。3.定期組織全面的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況。（三）應(yīng)急管理1.制定完善的甲板部應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、落水、碰撞等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.確保應(yīng)急設(shè)備和器材完好有效，如滅火器、救生衣、消防栓等，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確甲板工作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如甲板清潔程度、設(shè)備安裝精度、纜繩系固強(qiáng)度等。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化和明確。（二）質(zhì)量控制1.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控。2.水手長(zhǎng)對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促水手進(jìn)行整改。3.甲板長(zhǎng)定期對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作責(zé)令返工，直至達(dá)到要求。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.定期對(duì)甲板工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在的質(zhì)量問題和原因。2.根據(jù)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的質(zhì)量改進(jìn)措施，不斷提高甲板工作業(yè)質(zhì)量。3.鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議，對(duì)提出有效建議并取得良好效果的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立甲板設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.水手按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，定期對(duì)甲板設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等維護(hù)工作。3.對(duì)設(shè)備的易損件進(jìn)行定期檢查和更換，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)報(bào)告甲板長(zhǎng)，由專業(yè)人員進(jìn)行維修，維修后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備恢復(fù)正常性能。（二）設(shè)備操作規(guī)程1.為每臺(tái)甲板設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止步驟，操作注意事項(xiàng)等。2.組織甲板工學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，確保員工熟悉設(shè)備性能和操作要求，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.在設(shè)備顯著位置張貼操作規(guī)程，便于員工隨時(shí)查閱。（三）設(shè)備檔案管理1.建立甲板設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維修記錄、運(yùn)行狀況等信息。2.對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄、故障處理記錄等進(jìn)行詳細(xì)歸檔，以便查詢和分析設(shè)備運(yùn)行情況。3.根據(jù)設(shè)備檔案信息，合理安排設(shè)備的更新和改造計(jì)劃。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核：包括作業(yè)任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。2.安全表現(xiàn)考核：包括遵守安全規(guī)章制度、安全事故發(fā)生情況等。3.職業(yè)素養(yǎng)考核：包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服從指揮等方面。（二）考核方式1.采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每月進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)開展。2.考核采用自評(píng)、互評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，確?？己私Y(jié)果客觀公正。（三）