PAGE安全生產(chǎn)考核扣分制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)考核扣分制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員，包括正式員工、臨時工、外包人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項安全管理制度，確保考核扣分工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對所有涉及安全生產(chǎn)的行為和事件進行客觀、公正的評價和考核，不因人員身份、部門差異而有所偏袒。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，做到無死角、無遺漏。4.及時有效原則：對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時進行考核扣分，促使責任部門和人員迅速整改，消除安全隱患。二、考核內(nèi)容及扣分標準（一）安全管理制度執(zhí)行1.未按規(guī)定制定或修訂安全生產(chǎn)管理制度情況說明：部門未根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，及時制定或更新安全生產(chǎn)管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等?？鄯謽藴剩好看慰踇X]分，并責令限期整改。逾期未完成整改的，加倍扣分。2.未嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度情況說明：員工在工作中違反安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程等制度，如未按規(guī)定佩戴個人防護用品、擅自更改設備運行參數(shù)等。扣分標準：發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分；因違規(guī)行為導致安全隱患或未遂事故的，扣[X]分，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰；導致一般事故的，扣[X]分以上，并按照公司事故處理規(guī)定嚴肅處理。（二）安全培訓教育1.未按要求組織員工參加安全培訓情況說明：部門未按照公司年度安全培訓計劃組織員工參加安全培訓，或培訓記錄不完整、虛假?？鄯謽藴剩好看慰踇X]分，并責令補充培訓。若因未培訓導致員工安全意識淡薄、違規(guī)操作的，加倍扣分。2.員工未掌握必要的安全知識和技能情況說明：員工經(jīng)安全培訓后，未能通過考核掌握崗位所需的安全知識和技能，在工作中表現(xiàn)出對安全操作規(guī)程不熟悉、應急處置能力不足等情況?？鄯謽藴剩喊l(fā)現(xiàn)一人次扣[X]分，所在部門負責人連帶扣[X]分。同時，安排補考或重新培訓，直至員工掌握相關知識和技能。（三）安全檢查與隱患排查治理1.未按規(guī)定進行安全檢查情況說明：未按照公司安全檢查制度定期開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，或檢查記錄不真實、不完整?？鄯謽藴剩好看慰踇X]分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患未及時報告或未采取有效措施整改的，加倍扣分，并追究相關人員責任。2.安全隱患排查治理不力情況說明：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時進行分析評估，未制定切實可行的治理方案，或治理工作進展緩慢、未按時完成整改?？鄯謽藴剩阂话汶[患未按時整改的，每項扣[X]分；重大隱患未按時整改的，每次扣[X]分以上，并對責任部門負責人進行問責。因隱患排查治理不力導致事故發(fā)生的，按照事故嚴重程度加重扣分，并依法依規(guī)追究責任。（四）設備設施安全管理1.設備設施未按規(guī)定維護保養(yǎng)情況說明：未按照設備維護保養(yǎng)計劃對生產(chǎn)設備、安全設施等進行定期維護保養(yǎng)，設備設施存在老化、損壞、帶病運行等情況?？鄯謽藴剩喊l(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。因設備設施維護不當導致安全事故的，按照事故等級加倍扣分，并追究設備管理部門及相關人員責任。2.新設備設施未按要求進行安全驗收情況說明：新購置、安裝的設備設施在投入使用前，未按照規(guī)定進行安全驗收，或驗收不符合要求擅自投入使用?？鄯謽藴剩好看慰踇X]分，并責令立即停止使用，重新組織驗收。驗收合格后方可投入使用，否則加倍扣分，并對相關責任人進行處罰。（五）作業(yè)現(xiàn)場安全管理1.作業(yè)現(xiàn)場安全防護措施不到位情況說明：在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，未設置必要的安全警示標志，安全通道不暢通，防護欄桿、防護網(wǎng)等安全設施缺失或損壞?？鄯謽藴剩喊l(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。因安全防護措施不到位導致人員傷亡或財產(chǎn)損失的，按照事故嚴重程度加重扣分，并追究現(xiàn)場管理部門及相關人員責任。2.危險作業(yè)未按規(guī)定審批和監(jiān)護情況說明：進行動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)時，未按照規(guī)定辦理審批手續(xù)，未安排專人監(jiān)護?？鄯謽藴剩好看慰踇X]分。因違規(guī)進行危險作業(yè)導致事故發(fā)生的，按照事故等級加倍扣分，并依法依規(guī)追究作業(yè)部門及相關人員責任。（六）應急管理1.未制定或完善應急預案情況說明：未根據(jù)公司實際情況制定綜合應急預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案，或應急預案內(nèi)容不完善、不符合要求?？鄯謽藴剩好看慰踇X]分，并責令限期修訂。逾期未完成的，加倍扣分。2.未按規(guī)定組織應急演練情況說明：未按照公司年度應急演練計劃組織開展應急演練，或演練記錄不完整、未達到預期效果。扣分標準：每次扣[X]分。因未組織演練導致員工在事故發(fā)生時應急處置能力不足的，加倍扣分，并要求重新組織演練。三、考核組織與實施（一）考核主體公司成立安全生產(chǎn)考核小組，由安全管理部門負責人擔任組長，成員包括各相關部門負責人。考核小組負責組織實施本制度規(guī)定的安全生產(chǎn)考核扣分工作。（二）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及各部門安全管理人員在日常工作中對各崗位、各作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并按照扣分標準進行考核。2.定期綜合考核：考核小組每月對各部門安全生產(chǎn)工作進行一次綜合考核，依據(jù)日常檢查記錄、隱患排查治理情況、安全培訓教育效果等進行全面評價，確定各部門當月的安全生產(chǎn)考核得分。3.專項考核：針對公司開展的重大活動、重點項目、季節(jié)性安全生產(chǎn)工作等，考核小組組織專項考核，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。（三）考核周期安全生產(chǎn)考核扣分工作實行月度考核與年度總評相結合的方式。每月底完成當月考核工作，計算各部門當月考核得分；每年年底對各部門全年安全生產(chǎn)考核得分進行匯總，作為年度安全生產(chǎn)工作評價的依據(jù)。（四）考核結果反饋考核小組在完成考核工作后，及時將考核結果反饋給各部門。對考核得分較低的部門，下達《安全生產(chǎn)考核整改通知書》，明確指出存在的問題及整改要求，責令限期整改。四、考核結果應用（一）與績效獎金掛鉤1.公司將各部門月度安全生產(chǎn)考核得分與部門績效獎金掛鉤。當月考核得分在[X]分及以上的部門，全額發(fā)放當月績效獎金；得分在[X][X]分之間的部門，按照績效獎金總額的[X]%發(fā)放；得分低于[X]分的部門，扣發(fā)當月績效獎金總額的[X]%。2.年度安全生產(chǎn)考核得分作為部門年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核得分排名前[X]的部門，優(yōu)先推薦為年度安全生產(chǎn)先進單位；得分排名后[X]的部門，取消當年評先評優(yōu)資格。（二）與員工個人績效掛鉤1.員工個人安全生產(chǎn)表現(xiàn)納入個人績效考評體系。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，給予適當加分；對違反安全規(guī)定、導致安全事故的員工，按照本制度規(guī)定進行扣分，并相應扣減個人績效分數(shù)。2.連續(xù)三個月安全生產(chǎn)考核扣分累計達到[X]分及以上的員工，年度個人績效評定不得評為優(yōu)秀等級；因個人原因導致重大安全事故的員工，年度個人績效評定為不合格，并視情節(jié)輕重給予降職、撤職、解除勞動合同等處理。（三）作為晉升、獎勵的參考1.在員工晉升、崗位調(diào)整時，安全生產(chǎn)考核結果作為重要參考依據(jù)。同等條件下，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)考核得分高、安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。2.對安全生產(chǎn)工作成績顯著、為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。五、申訴與復查（一）申訴1.被考核部門或個人對考核結果有異議的，可在收到考核結果反饋后的[X]個工作日內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)考核小組提出書面申訴。申訴內(nèi)容應包括申訴事項、理由及相關證據(jù)材料。2.考核小組在收到申訴材料后，應在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將申訴處理結果書面通知申訴部門或個人。（二）復查1.如申訴成立，考核小組應對相關考核事項進行復查，重新確定考核結果。復查工作應在申訴處理結果通知下達后的[X]個工作日內(nèi)完成。2.經(jīng)復查后，如發(fā)現(xiàn)原考核結果有誤，應及時糾