PAGE村居安全生產(chǎn)會議制度一、總則1.目的為加強村居安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)、部署安全生產(chǎn)工作、分析安全生產(chǎn)形勢、解決安全生產(chǎn)問題，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本會議制度。2.適用范圍本制度適用于本村居內(nèi)所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和個人，包括但不限于企業(yè)、個體工商戶、家庭作坊等。3.基本原則安全生產(chǎn)會議應遵循依法依規(guī)、及時高效、全面準確、注重實效的原則，確保會議內(nèi)容能夠切實指導安全生產(chǎn)工作實踐。二、會議組織與職責1.會議組織架構(gòu)成立村居安全生產(chǎn)會議領(lǐng)導小組，由村（居）委會主任擔任組長，分管安全生產(chǎn)工作的副主任擔任副組長，成員包括各相關(guān)部門負責人、安全網(wǎng)格員等。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)會議的組織召開、議題確定、決議執(zhí)行等工作。2.職責分工組長職責：全面負責安全生產(chǎn)會議的領(lǐng)導工作，審定會議議題、議程和決議，協(xié)調(diào)解決會議籌備和召開過程中出現(xiàn)的重大問題。副組長職責：協(xié)助組長開展工作，具體負責會議的組織籌備、議程安排、會議記錄等工作，督促檢查會議決議的執(zhí)行情況。成員職責：按照分工負責收集、整理本部門涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)信息，提出會議議題建議，參加會議并匯報工作進展、存在問題及解決措施，落實會議決議。三、會議類型及內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作例會召開周期：每月至少召開一次，遇特殊情況可臨時召開。參會人員：村（居）委會全體成員、各相關(guān)部門負責人、安全網(wǎng)格員、轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)負責人等。會議內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)工作指示精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。聽取各部門、各企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。2.安全生產(chǎn)專題會議召開周期：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時召開。參會人員：根據(jù)會議主題確定，一般包括相關(guān)部門負責人、安全專家、企業(yè)負責人及相關(guān)工作人員等。會議內(nèi)容：針對特定的安全生產(chǎn)問題或領(lǐng)域進行深入研究和討論，如消防安全專項整治會議、危險化學品安全管理會議等。分析問題原因，制定針對性的解決方案和措施，明確責任人和時間節(jié)點。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議召開周期：根據(jù)實際情況不定期召開。參會人員：村（居）委會成員、相關(guān)部門負責人、安全網(wǎng)格員、企業(yè)負責人及安全管理人員等。會議內(nèi)容：選擇安全生產(chǎn)工作中的典型現(xiàn)場，如事故現(xiàn)場、隱患整改現(xiàn)場等，通過實地查看、現(xiàn)場講解等方式，直觀地分析安全生產(chǎn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施和要求。四、會議籌備1.議題收集各部門、各企業(yè)應提前收集安全生產(chǎn)工作中存在的問題、需要協(xié)調(diào)解決的事項以及對安全生產(chǎn)工作的建議等，形成議題材料，于會議召開前[X]個工作日提交至會議組織部門。會議組織部門對收集到的議題進行梳理、篩選，確定會議討論議題，并報會議領(lǐng)導小組審定。2.資料準備會議組織部門負責準備會議所需的文件、資料，如上級安全生產(chǎn)政策法規(guī)文件、本村居安全生產(chǎn)工作方案、相關(guān)統(tǒng)計報表等。各參會部門和企業(yè)應根據(jù)會議議題準備匯報材料，內(nèi)容應包括工作進展、存在問題、下一步工作計劃等，確保匯報內(nèi)容真實、準確、詳細。3.通知發(fā)布會議組織部門應提前[X]個工作日將會議通知發(fā)送至各參會人員，通知內(nèi)容包括會議時間、地點、議題、參會要求等。對于重要會議，應采用書面通知或電話確認的方式，確保參會人員及時收到通知并按時參會。五、會議召開1.會議簽到參會人員應提前到達會議地點，在會議簽到表上簽到。會議組織部門負責對參會人員的簽到情況進行記錄，對未按時參會的人員要及時進行督促和提醒。2.會議主持安全生產(chǎn)工作例會由組長或副組長主持，安全生產(chǎn)專題會議和現(xiàn)場會議根據(jù)會議主題確定主持人。主持人應簡要介紹會議目的、議程和參會人員，宣布會議開始。3.會議議程主持人按照會議議程依次組織會議，各部門、各企業(yè)按照順序進行工作匯報或發(fā)言。匯報或發(fā)言應緊扣會議主題，突出重點，條理清晰，數(shù)據(jù)準確。在討論環(huán)節(jié)，參會人員應充分發(fā)表意見和建議，對存在的問題進行深入分析，提出切實可行的解決方案。主持人應引導會議討論方向，確保討論圍繞主題進行，避免偏離議題或出現(xiàn)混亂局面。4.會議記錄會議組織部門應安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、會議決議等。會議記錄應準確、完整、清晰，能夠如實反映會議全貌。5.會議決議會議結(jié)束前，主持人應對會議討論情況進行總結(jié)，明確會議決議事項，包括工作任務(wù)、責任部門、責任人、完成時間等。會議決議應形成書面文件，經(jīng)會議領(lǐng)導小組審定后印發(fā)至各相關(guān)部門和企業(yè)，并督促其認真貫徹執(zhí)行。六、會議決議執(zhí)行與跟蹤1.責任分解各相關(guān)部門和企業(yè)應根據(jù)會議決議，制定具體的工作計劃和實施方案，明確工作任務(wù)、責任分工和時間節(jié)點，將工作任務(wù)分解落實到具體崗位和人員。2.執(zhí)行跟蹤會議組織部門負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期收集各部門和企業(yè)的工作進展情況匯報，及時掌握決議執(zhí)行過程中存在的問題和困難。對于執(zhí)行不力的部門和企業(yè)，會議組織部門應及時進行督促和提醒，必要時可組織專項督查，確保會議決議得到有效執(zhí)行。3.反饋調(diào)整各部門和企業(yè)在執(zhí)行會議決議過程中，如發(fā)現(xiàn)決議不合理或因客觀情況變化需要調(diào)整的，應及時向會議組織部門反饋。會議組織部門應根據(jù)反饋情況，組織相關(guān)人員進行研究和論證，必要時召開會議對決議進行調(diào)整和完善。七、會議檔案管理1.檔案收集會議組織部門負責收集整理每次安全生產(chǎn)會議的相關(guān)資料，包括會議通知、簽到表、會議記錄、會議決議、匯報材料等，確保檔案資料的完整性。2.檔案整理對收集到的檔案資料進行分類整理，按照會議類型、時間順序等進行編號和歸檔，便于查閱和管理。3.檔案保管設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案資料的安全存放。檔案保管期限按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準執(zhí)行，一般不少于[X]年。4.檔案查閱因工作需要查閱會議檔案