版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE成莊礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)成莊礦生產(chǎn)技術(shù)管理,規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)工作流程,提高生產(chǎn)技術(shù)水平,確保礦井安全生產(chǎn)、高效運(yùn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于成莊礦各生產(chǎn)單位、職能部門及相關(guān)人員在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的工作。(三)基本原則1.安全第一原則:生產(chǎn)技術(shù)管理必須以保障安全生產(chǎn)為首要目標(biāo),各項(xiàng)技術(shù)措施應(yīng)符合安全要求。2.科學(xué)合理原則:遵循煤炭生產(chǎn)規(guī)律,運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率。3.規(guī)范化原則:明確各部門和人員的職責(zé)、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)技術(shù)管理工作有序進(jìn)行。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理,適應(yīng)礦井發(fā)展和市場變化的需求。二、生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)(一)礦長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤炭生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織制定和實(shí)施礦井生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃及技術(shù)措施。3.決策重大生產(chǎn)技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)技術(shù)管理中的重大矛盾。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。(二)總工程師職責(zé)1.協(xié)助礦長抓好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,對礦井生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)技術(shù)總責(zé)。2.組織編制和審查礦井開拓開采設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。3.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,組織技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作。4.定期分析礦井生產(chǎn)技術(shù)狀況,提出改進(jìn)措施和建議,指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。(三)生產(chǎn)技術(shù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的日常工作,包括生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行、技術(shù)措施的制定與落實(shí)等。2.組織編制和審查礦井開拓開采設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件,并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)測量工作,提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料和測量數(shù)據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)布局和巷道施工。4.加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場管理,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)與推廣,組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。(四)其他部門職責(zé)1.安全管理部門:負(fù)責(zé)審查生產(chǎn)技術(shù)措施中的安全內(nèi)容,監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。2.機(jī)電管理部門:負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、維護(hù)和管理,保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)技術(shù)管理提供機(jī)電技術(shù)支持。3.通風(fēng)管理部門:負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計、優(yōu)化和管理維護(hù),制定通風(fēng)安全技術(shù)措施,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,風(fēng)流符合規(guī)定。4.物資供應(yīng)部門:根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)管理部門提供的物資需求計劃,及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備等物資。(五)基層生產(chǎn)單位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行礦里制定的生產(chǎn)技術(shù)管理制度和各項(xiàng)技術(shù)措施,按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)管理,及時反饋生產(chǎn)中的技術(shù)問題,提出改進(jìn)建議。3.加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作技能,確保安全生產(chǎn)。三、礦井開拓開采管理(一)開拓開采設(shè)計1.礦井開拓開采設(shè)計應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、煤層賦存狀況、生產(chǎn)能力、安全要求等因素進(jìn)行編制,確保設(shè)計科學(xué)合理、安全可靠。2.開拓開采設(shè)計由生產(chǎn)技術(shù)部門組織編制,總工程師審查,礦長批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)計變更必須嚴(yán)格履行審批程序,由提出變更的單位或部門說明變更原因、內(nèi)容及影響,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門審核,總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(二)采區(qū)設(shè)計1.采區(qū)設(shè)計應(yīng)在礦井開拓開采設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合采區(qū)地質(zhì)條件、煤層賦存特點(diǎn)等進(jìn)行細(xì)化設(shè)計,明確采區(qū)巷道布置、采煤方法、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等內(nèi)容。2.采區(qū)設(shè)計由生產(chǎn)技術(shù)部門組織編制,相關(guān)部門會審,總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3.采區(qū)設(shè)計變更應(yīng)參照開拓開采設(shè)計變更程序執(zhí)行,確保采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的合理性和穩(wěn)定性。(三)采煤方法與工藝1.根據(jù)煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造等因素,科學(xué)合理選擇采煤方法和工藝,確保采煤安全高效。2.采煤方法和工藝的確定由生產(chǎn)技術(shù)部門組織論證,總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3.推廣應(yīng)用先進(jìn)的采煤技術(shù)和工藝,不斷提高采煤機(jī)械化水平和生產(chǎn)效率。(四)巷道布置與支護(hù)1.巷道布置應(yīng)滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、排水等要求,有利于提高資源回收率和安全生產(chǎn)。2.巷道支護(hù)設(shè)計應(yīng)根據(jù)圍巖性質(zhì)、巷道用途、服務(wù)年限等因素進(jìn)行,確保支護(hù)可靠。3.加強(qiáng)巷道施工管理,嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行施工,確保巷道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。四、生產(chǎn)技術(shù)計劃管理(一)年度生產(chǎn)計劃1.年度生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)礦井核定生產(chǎn)能力、資源狀況、市場需求等因素進(jìn)行編制,包括產(chǎn)量計劃、開拓進(jìn)尺計劃、采掘銜接計劃等。2.年度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)技術(shù)部門組織編制,相關(guān)部門會審,礦長批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。3.年度生產(chǎn)計劃應(yīng)分解到季度、月度,明確各階段的生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo),確保計劃的順利實(shí)施。(二)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃1.月度生產(chǎn)作業(yè)計劃應(yīng)根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行編制,詳細(xì)安排當(dāng)月的采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)等生產(chǎn)任務(wù)。2.月度生產(chǎn)作業(yè)計劃由生產(chǎn)技術(shù)部門組織編制,相關(guān)部門會審,總工程師批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。3.各基層生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理安排勞動力、設(shè)備和材料,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。(三)生產(chǎn)計劃的調(diào)整1.因地質(zhì)條件變化、設(shè)備故障、安全事故等原因需要調(diào)整生產(chǎn)計劃時,由基層生產(chǎn)單位提出申請,生產(chǎn)技術(shù)部門審核,總工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。2.生產(chǎn)計劃調(diào)整應(yīng)及時通知相關(guān)部門和單位,確保各環(huán)節(jié)工作的協(xié)調(diào)配合。五、生產(chǎn)技術(shù)措施管理(一)作業(yè)規(guī)程1.采煤、掘進(jìn)等作業(yè)必須編制作業(yè)規(guī)程,作業(yè)規(guī)程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、采煤方法、工藝要求等制定,明確施工方法、安全技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.作業(yè)規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)部門組織編制,相關(guān)部門會審,總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3.作業(yè)規(guī)程應(yīng)在施工前向全體施工人員進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn),確保施工人員熟悉作業(yè)規(guī)程內(nèi)容和要求。(二)安全技術(shù)措施1.在進(jìn)行爆破、瓦斯排放、巷道維修等危險作業(yè)時,必須制定專門的安全技術(shù)措施,確保作業(yè)安全。2.安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部門組織編制,安全管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3.安全技術(shù)措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,施工單位負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場監(jiān)督,確保措施落實(shí)到位。(三)技術(shù)措施的審批與執(zhí)行1.各類技術(shù)措施必須嚴(yán)格履行審批程序,未經(jīng)審批的技術(shù)措施不得實(shí)施。2.技術(shù)措施批準(zhǔn)后,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照措施要求組織施工,確保工程質(zhì)量和施工安全。3.生產(chǎn)技術(shù)部門和安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。六、地質(zhì)測量管理(一)地質(zhì)工作1.加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探工作,及時掌握地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存、水文地質(zhì)等情況,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。2.定期開展地質(zhì)編錄工作,對采掘工作面的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析,為生產(chǎn)技術(shù)決策提供依據(jù)。3.建立地質(zhì)資料檔案管理制度,對地質(zhì)資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存,便于查閱和使用。(二)測量工作1.做好礦井測量工作,建立健全測量控制系統(tǒng),確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2.及時進(jìn)行井下巷道貫通測量、采區(qū)測量等工作,為巷道施工和采區(qū)布置提供測量支持。3.加強(qiáng)測量儀器設(shè)備的管理和維護(hù),定期進(jìn)行校驗(yàn)和校準(zhǔn),確保儀器設(shè)備精度符合要求。七、生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場管理(一)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)1.生產(chǎn)技術(shù)部門和相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,提供技術(shù)指導(dǎo)。2.加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,確保巷道施工、采煤作業(yè)等符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.定期召開生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推廣先進(jìn)技術(shù)和管理方法。(二)技術(shù)資料管理1.建立健全生產(chǎn)技術(shù)資料管理制度,對各類技術(shù)文件、圖紙、報表等資料進(jìn)行規(guī)范管理。2.技術(shù)資料應(yīng)及時整理、歸檔,妥善保管,便于查閱和使用。3.嚴(yán)格技術(shù)資料的借閱和傳遞程序,防止資料丟失和損壞。(三)技術(shù)創(chuàng)新與推廣1.鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新活動,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高礦井生產(chǎn)技術(shù)水平。2.設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度,對在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。3.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才,推動礦井技術(shù)進(jìn)步。八、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.根據(jù)礦井生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展需求和職工技術(shù)素質(zhì)狀況,制定年度生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等,確保培訓(xùn)工作有序開展。(二)培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容包括采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)測量等專業(yè)知識和操作技能,以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未來五年桐木系列企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年木廢料企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年塑料注射模企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年貨運(yùn)客運(yùn)場站服務(wù)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年綠青鱈魚企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 小學(xué)英語五年級上冊 Unit 3 Our animal friends 第一課時教學(xué)設(shè)計
- 非機(jī)動車棚工程施工方案
- 風(fēng)電工程現(xiàn)場臨時用電專項(xiàng)施工方案
- 統(tǒng)編版七年級歷史上冊第一至八單元核心脈絡(luò)教學(xué)設(shè)計:中華文明起源與早期國家的發(fā)展
- 軍歌嘹亮家國入心-八年級音樂課《好男兒就是要當(dāng)兵》鑒賞與表現(xiàn)教學(xué)設(shè)計
- 2025年社工社區(qū)招聘筆試題庫及答案
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 生活英語聽說 期末復(fù)習(xí)題答案
- 倉庫貨物擺放標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 2023年運(yùn)動控制工程師年度總結(jié)及下一年展望
- 江蘇省高級人民法院勞動爭議案件審理指南
- 低蛋白血癥的護(hù)理查房知識ppt
- 眼科常見疾病診療規(guī)范診療指南2022版
- 30以內(nèi)加法運(yùn)算有進(jìn)位1000題1
- 戰(zhàn)略成本1-6章toc經(jīng)典案例
- 新藥臨床使用觀察表
- GB/T 34202-2017球墨鑄鐵管、管件及附件環(huán)氧涂層(重防腐)
評論
0/150
提交評論