PAGE礦山生產(chǎn)技術(shù)部管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山生產(chǎn)技術(shù)部的管理，規(guī)范部門工作流程，提高工作效率，確保礦山生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦山實際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于礦山生產(chǎn)技術(shù)部全體員工，包括部門管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保礦山生產(chǎn)過程中的人員安全和設(shè)備安全。2.科學(xué)技術(shù)原則充分運(yùn)用先進(jìn)的礦山生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，不斷提高生產(chǎn)效率和技術(shù)水平，推動礦山可持續(xù)發(fā)展。3.規(guī)范管理原則建立健全各項管理制度和工作流程，明確各崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保部門工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.團(tuán)隊協(xié)作原則強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部各崗位之間的協(xié)作配合，形成良好的工作氛圍，共同完成礦山生產(chǎn)任務(wù)。二、部門職責(zé)（一）生產(chǎn)技術(shù)管理1.負(fù)責(zé)編制礦山年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并組織實施和監(jiān)督檢查。2.研究和推廣先進(jìn)的礦山開采技術(shù)、選礦技術(shù)和生產(chǎn)工藝，提高礦山生產(chǎn)效率和資源利用率。3.負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度。（二）安全管理1.制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展礦山安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。3.負(fù)責(zé)礦山員工的安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工安全意識和操作技能。4.參與礦山安全事故的調(diào)查處理，制定事故防范措施，防止事故再次發(fā)生。（三）質(zhì)量管理1.建立礦山質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對礦石質(zhì)量的監(jiān)控和管理。2.負(fù)責(zé)制定礦石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，組織對礦石進(jìn)行質(zhì)量檢驗和分析。3.對影響礦石質(zhì)量的因素進(jìn)行分析和研究，采取有效措施提高礦石質(zhì)量。（四）設(shè)備管理1.負(fù)責(zé)礦山設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作。2.建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和維修管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.組織開展設(shè)備技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備性能和可靠性。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。（五）環(huán)境保護(hù)管理1.貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，制定礦山環(huán)境保護(hù)管理制度。2.負(fù)責(zé)礦山環(huán)境污染防治工作，采取有效措施減少粉塵、廢水、廢渣等污染物的排放。3.組織開展礦山生態(tài)恢復(fù)工作，保護(hù)礦山生態(tài)環(huán)境。三、崗位設(shè)置與職責(zé)（一）部門經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保礦山生產(chǎn)技術(shù)部工作與公司整體目標(biāo)一致。3.組織制定和完善礦山生產(chǎn)技術(shù)部各項管理制度和工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)部門人員的選拔、任用、培訓(xùn)和考核工作，提高部門人員素質(zhì)和工作能力。5.參與礦山重大生產(chǎn)技術(shù)問題的決策，組織技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。（二）生產(chǎn)技術(shù)主管1.協(xié)助部門經(jīng)理制定礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、整理、分析和研究，為生產(chǎn)決策提供技術(shù)支持。3.組織編制礦山開采設(shè)計、選礦工藝流程等技術(shù)文件，指導(dǎo)礦山生產(chǎn)作業(yè)。4.負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計和分析工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。5.參與礦山新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)和推廣工作，提高礦山生產(chǎn)技術(shù)水平。（三）安全主管1.協(xié)助部門經(jīng)理制定礦山安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展礦山安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。3.負(fù)責(zé)礦山員工的安全培訓(xùn)和教育工作，制定培訓(xùn)計劃，組織編寫培訓(xùn)教材，開展安全培訓(xùn)活動。4.參與礦山安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出事故防范措施。5.負(fù)責(zé)礦山安全設(shè)施的管理和維護(hù)工作，確保安全設(shè)施正常運(yùn)行。（四）質(zhì)量主管1.協(xié)助部門經(jīng)理制定礦山質(zhì)量管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)礦山礦石質(zhì)量的檢驗和分析工作，及時準(zhǔn)確地提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。3.組織開展礦石質(zhì)量控制工作，對影響礦石質(zhì)量的因素進(jìn)行分析和研究，采取有效措施提高礦石質(zhì)量。4.參與礦山質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)，了解客戶對礦石質(zhì)量的要求，及時反饋質(zhì)量信息。（五）設(shè)備主管1.協(xié)助部門經(jīng)理制定礦山設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)礦山設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.組織開展設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和維修管理工作，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。5.組織開展設(shè)備技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備性能和可靠性，降低設(shè)備故障率。（六）技術(shù)員1.負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)技術(shù)方面的具體工作，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)主管編制技術(shù)文件和作業(yè)規(guī)程。2.深入礦山生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。3.參與礦山新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的試驗和推廣工作，收集相關(guān)技術(shù)資料，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。4.協(xié)助安全主管開展安全技術(shù)工作，為安全管理提供技術(shù)支持。5.負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理工作，建立技術(shù)臺賬。（七）安全員1.負(fù)責(zé)礦山日常安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和安全隱患。2.協(xié)助安全主管開展安全培訓(xùn)和教育工作，組織員工學(xué)習(xí)安全知識和操作規(guī)程。3.參與礦山安全事故的現(xiàn)場救援和調(diào)查處理工作，提供相關(guān)安全信息。4.負(fù)責(zé)礦山安全設(shè)施的巡查和維護(hù)工作，確保安全設(shè)施正常運(yùn)行。5.督促各崗位人員遵守安全規(guī)章制度，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。（八）質(zhì)量檢驗員1.按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，對礦山礦石進(jìn)行質(zhì)量檢驗和分析，確保檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.及時向質(zhì)量主管匯報礦石質(zhì)量情況，對質(zhì)量異常情況進(jìn)行跟蹤和分析。4.協(xié)助質(zhì)量主管開展質(zhì)量控制工作，參與制定質(zhì)量改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗記錄的填寫和歸檔工作，建立質(zhì)量檢驗檔案。（九）設(shè)備維修人員1.負(fù)責(zé)礦山設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.按照設(shè)備維修計劃，對設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命。3.參與設(shè)備技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議，提高設(shè)備性能和可靠性。4.負(fù)責(zé)設(shè)備維修工具和備件的管理工作，合理使用維修資金。5.協(xié)助設(shè)備操作人員解決設(shè)備操作過程中的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持。（十）生產(chǎn)操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行礦山生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并報告。3.積極參與安全生產(chǎn)活動，遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.配合質(zhì)量檢驗員做好礦石質(zhì)量控制工作，確保礦石質(zhì)量符合要求。5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、工作流程（一）生產(chǎn)計劃編制流程1.每年年底，部門經(jīng)理組織相關(guān)人員對礦山資源狀況、生產(chǎn)能力、市場需求等進(jìn)行調(diào)研和分析。2.根據(jù)調(diào)研結(jié)果，生產(chǎn)技術(shù)主管會同相關(guān)人員編制下一年度礦山生產(chǎn)計劃草案，明確生產(chǎn)目標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量要求、設(shè)備運(yùn)行計劃等。3.生產(chǎn)計劃草案提交部門經(jīng)理審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見，對生產(chǎn)計劃進(jìn)行修訂和完善，形成正式的年度生產(chǎn)計劃，并下達(dá)各生產(chǎn)崗位執(zhí)行。5.每月末，各生產(chǎn)崗位根據(jù)實際生產(chǎn)情況，向生產(chǎn)技術(shù)主管匯報當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況。生產(chǎn)技術(shù)主管匯總分析后，編制月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況報告，報部門經(jīng)理審核。6.部門經(jīng)理根據(jù)月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況報告，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。（二）安全管理流程1.安全主管每月制定礦山安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。2.安全檢查人員按照檢查計劃對礦山各生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場等進(jìn)行安全檢查，填寫安全檢查表。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，安全檢查人員及時下達(dá)安全隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任人按照安全隱患整改通知書要求，組織實施整改工作。整改完成后，向安全主管提交整改報告。5.安全主管對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患整改到位后，在安全隱患整改通知書上簽字銷號。6.每月末，安全主管對當(dāng)月安全檢查和隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)分析，編制安全管理月報，報部門經(jīng)理審核。7.部門經(jīng)理根據(jù)安全管理月報，組織召開安全工作會議，分析安全形勢，制定下一步安全工作計劃和措施。（三）質(zhì)量管理流程1.質(zhì)量檢驗員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，對礦山礦石進(jìn)行定期抽樣檢驗，填寫質(zhì)量檢驗報告。2.對檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢驗員及時通知質(zhì)量主管和相關(guān)生產(chǎn)崗位。3.質(zhì)量主管組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，查找原因，制定質(zhì)量改進(jìn)措施。4.相關(guān)生產(chǎn)崗位按照質(zhì)量改進(jìn)措施要求，調(diào)整生產(chǎn)工藝和操作方法，確保礦石質(zhì)量符合要求。5.在礦石銷售前，質(zhì)量主管負(fù)責(zé)向客戶提供礦石質(zhì)量檢驗報告，確?？蛻袅私獾V石質(zhì)量情況。6.每月末，質(zhì)量主管對當(dāng)月礦石質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)分析，編制質(zhì)量月報，報部門經(jīng)理審核。7.部門經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量月報，組織召開質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量形勢，制定下一步質(zhì)量工作計劃和措施。（四）設(shè)備管理流程1.設(shè)備主管根據(jù)礦山生產(chǎn)需要和設(shè)備運(yùn)行狀況，每年年底編制設(shè)備購置計劃和設(shè)備更新改造計劃。2.設(shè)備購置計劃和設(shè)備更新改造計劃提交部門經(jīng)理審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見，設(shè)備主管負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、招標(biāo)等工作。4.設(shè)備到貨后，設(shè)備主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，填寫設(shè)備驗收報告。驗收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。5.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備主管組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，交付生產(chǎn)崗位使用。6.設(shè)備操作人員按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。7.設(shè)備維修人員根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備運(yùn)行狀況，及時對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。對于重大設(shè)備故障，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。8.每年末，設(shè)備主管組織對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和評估，編制設(shè)備年度總結(jié)報告，報部門經(jīng)理審核。9.部門經(jīng)理根據(jù)設(shè)備年度總結(jié)報告，制定下一年度設(shè)備管理工作計劃和措施，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)管理1.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定部門年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.根據(jù)培訓(xùn)計劃，由安全主管、生產(chǎn)技術(shù)主管、質(zhì)量主管等分別組織開展安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)由部門內(nèi)部人員擔(dān)任培訓(xùn)講師；外部培訓(xùn)根據(jù)需要邀請相關(guān)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課；現(xiàn)場實操培訓(xùn)在生產(chǎn)現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行示范講解。4.培訓(xùn)結(jié)束后，對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實際操作、撰寫培訓(xùn)心得等?？己顺煽兒细裾撸C發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；考核成績不合格者，進(jìn)行補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)。5.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況、考核成績等，作為員工晉升、調(diào)薪的依據(jù)之一。（二）考核管理1.部門建立員工績效考核制度，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行全面考核。2.績效考核周期為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年末進(jìn)行。3.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、