PAGE落實安全生產例會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，及時傳達、貫徹、落實國家安全生產法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產工作的指示和要求，總結分析安全生產工作情況，研究解決安全生產工作中的重大問題，部署安全生產工作任務，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，特制定本安全生產例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及所有員工。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識。2.定期召開安全生產例會，及時溝通安全生產信息，研究解決安全生產問題，部署安全生產工作。3.嚴格執(zhí)行安全生產例會制度，確保會議質量和效果，做到有部署、有檢查、有落實。二、會議組織（一）會議形式安全生產例會分為公司級例會和部門級例會。公司級例會由公司主要領導主持，各部門負責人、車間主任、班組長等參加；部門級例會由各部門負責人主持，本部門員工參加。（二）會議時間1.公司級安全生產例會每月至少召開一次，具體時間由公司安全生產管理部門確定。2.部門級安全生產例會每周至少召開一次，具體時間由各部門自行安排。（三）會議地點1.公司級安全生產例會一般在公司會議室召開。2.部門級安全生產例會可根據實際情況在本部門會議室或工作現場召開。（四）參會人員1.公司級安全生產例會參會人員包括：公司主要領導、各部門負責人、車間主任、班組長、安全管理人員等。2.部門級安全生產例會參會人員包括：本部門全體員工。（五）會議召集1.公司級安全生產例會由公司安全生產管理部門負責召集。2.部門級安全生產例會由各部門負責人負責召集。（六）會議通知1.公司級安全生產例會通知由公司安全生產管理部門提前[X]天以書面或電子形式發(fā)送給參會人員。2.部門級安全生產例會通知由各部門自行提前[X]天以適當方式通知本部門參會人員。三、會議內容（一）傳達學習1.傳達國家安全生產法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產工作的指示和要求。2.學習安全生產相關標準、規(guī)范、文件等。（二）工作匯報1.各部門負責人匯報本部門上月安全生產工作情況，包括安全生產目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全教育培訓情況、事故（事件）情況及采取的措施等。2.車間主任匯報本車間上月安全生產工作情況，重點匯報本車間存在的安全問題及采取的整改措施。3.班組長匯報本班組上月安全生產工作情況，重點匯報本班組員工的安全操作情況及存在的安全隱患。（三）分析討論1.分析公司當前安全生產形勢，查找存在的安全問題和隱患，剖析原因，研究制定針對性的防范措施。2.討論解決安全生產工作中的重大問題，如安全設施改造、安全技術創(chuàng)新、安全管理制度完善等。3.對安全生產工作中的先進經驗和做法進行交流推廣，對存在的問題進行警示提醒。（四）工作部署1.根據公司安全生產形勢和實際情況，部署下月安全生產工作任務，明確工作目標、工作重點和工作措施。2.下達安全生產責任書，明確各部門、各車間、各班組的安全生產責任和目標。3.對安全生產工作中的重點項目、重點工作進行安排，明確責任人和時間節(jié)點。（五）其他事項1.通報安全生產事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，吸取教訓，提出防范措施。2.研究解決員工提出的有關安全生產方面的問題和建議。3.對安全生產工作表現突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產規(guī)定的部門和個人進行批評教育或處罰。四、會議程序（一）準備工作1.會議召集部門提前收集整理參會人員需要匯報的安全生產工作情況資料。2.準備會議所需的文件、資料、記錄表格等。3.提前通知參會人員會議時間、地點、內容等，確保參會人員按時參加會議。（二）會議簽到參會人員在會議開始前在會議簽到表上簽到。（三）會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達學習相關安全生產法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產工作的指示和要求。3.各部門負責人、車間主任、班組長依次匯報本部門、本車間、本班組上月安全生產工作情況。4.分析討論公司當前安全生產形勢，查找存在的安全問題和隱患，研究制定防范措施。5.部署下月安全生產工作任務，下達安全生產責任書。6.對安全生產工作中的先進經驗和做法進行交流推廣，對存在的問題進行警示提醒。7.對安全生產工作表現突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產規(guī)定的部門和個人進行批評教育或處罰。8.主持人總結會議內容，提出工作要求。（四）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，記錄會議時間、地點、參會人員、會議內容、討論結果、工作部署等。2.會議記錄要準確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀要。（五）會議紀要1.會議紀要由會議召集部門負責起草，經主持人審核后印發(fā)給參會人員。2.會議紀要要明確會議主要內容、討論結果、工作部署等，提出具體的工作要求和措施。3.參會人員要認真落實會議紀要提出的工作任務，按時將工作進展情況反饋給會議召集部門。（六）會議結束主持人宣布會議結束。五、會議要求（一）參會要求1.參會人員必須按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，需提前向會議召集部門請假。2.參會人員要認真聽取會議內容，積極參與討論，做好會議記錄。3.參會人員要嚴格遵守會議紀律，不得在會議期間交頭接耳、玩手機、隨意走動等。（二）匯報要求1.各部門負責人、車間主任、班組長匯報安全生產工作情況要實事求是，數據準確，內容完整，重點突出。2.匯報要結合本部門、本車間、本班組的實際情況，分析存在的安全問題和隱患，提出切實可行的防范措施和整改建議。（三）討論要求1.參會人員要圍繞會議主題，積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見和建議。2.討論要深入、細致，分析問題要全面、準確，提出的防范措施和整改建議要具有針對性和可操作性。3.對討論中提出的問題和建議，要進行認真梳理和總結，形成共識，為公司安全生產決策提供依據。（四）落實要求1.各部門、各車間、各班組要認真落實會議部署的安全生產工作任務，明確責任人和時間節(jié)點，確保工作任務按時完成。2.對會議提出的安全問題和隱患，要立即采取措施進行整改，做到定人、定時、定措施，確保整改到位。3.公司安全生產管理部門要對各部門、各車間、各班組落實會議精神的情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現問題，及時督促整改，確保公司安全生產工作取得實效。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產管理部門負責對各部門、各車間、各班組落實安全生產例會制度的情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括：會議召開情況、會議記錄情況、會議紀要落實情況、安全生產工作任務完成情況等。3.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式進行。（二）考核評價1.將各部門、各車間、各班組落實安全生產例會制度的情況納入公司安全生產績效考核體系。2.考核評價內