PAGE安全生產(chǎn)信息化規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)信息化管理，提高安全生產(chǎn)工作效率和管理水平，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)信息化相關(guān)的部門、崗位及人員，包括但不限于安全生產(chǎn)管理部門、信息技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)政策要求，確保安全生產(chǎn)信息化工作合法合規(guī)。2.安全可靠原則：保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和保密性，防止信息泄露和系統(tǒng)故障對安全生產(chǎn)造成影響。3.實用高效原則：以滿足公司安全生產(chǎn)管理實際需求為出發(fā)點，優(yōu)化信息化系統(tǒng)功能和流程，提高工作效率，降低管理成本。4.全員參與原則：強(qiáng)調(diào)全體員工在安全生產(chǎn)信息化工作中的責(zé)任和義務(wù)，鼓勵員工積極參與信息化建設(shè)和應(yīng)用，形成全員參與、協(xié)同推進(jìn)的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)信息化管理職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)信息化建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。2.組織開展安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的需求調(diào)研、功能設(shè)計、測試驗收等工作，確保系統(tǒng)功能符合安全生產(chǎn)管理要求。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)中安全管理模塊的日常維護(hù)和管理，包括安全風(fēng)險評估、隱患排查治理、安全培訓(xùn)記錄等信息的錄入、更新和分析。4.定期對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險。5.組織開展安全生產(chǎn)信息化相關(guān)培訓(xùn)工作，提高員工對信息化系統(tǒng)的操作技能和安全意識，確保員工能夠熟練使用系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作。6.負(fù)責(zé)與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時了解安全生產(chǎn)信息化政策法規(guī)動態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)信息化工作與外部要求保持一致。（二）信息技術(shù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的硬件設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端設(shè)備等，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，滿足安全生產(chǎn)信息化工作需求。2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的軟件開發(fā)、升級和優(yōu)化，保障系統(tǒng)功能的先進(jìn)性和穩(wěn)定性，及時修復(fù)系統(tǒng)漏洞和故障。3.建立健全安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的安全防護(hù)體系，包括網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、數(shù)據(jù)加密存儲、用戶認(rèn)證授權(quán)等措施，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊，確保系統(tǒng)安全可靠。4.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)信息安全事件的能力，保障安全生產(chǎn)信息化工作的連續(xù)性。5.協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展信息化系統(tǒng)的需求調(diào)研和功能測試工作，提供技術(shù)支持和解決方案，確保系統(tǒng)建設(shè)符合安全生產(chǎn)管理實際需求。6.負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的信息化操作技能和信息安全意識，確保員工能夠正確使用信息化系統(tǒng)和設(shè)備。（三）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和使用安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，按照系統(tǒng)要求及時準(zhǔn)確錄入安全生產(chǎn)相關(guān)信息，如設(shè)備運行狀態(tài)、生產(chǎn)操作記錄、人員出勤情況等。2.在日常生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)設(shè)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)活動安全有序進(jìn)行。3.積極配合安全生產(chǎn)管理部門和信息技術(shù)部門開展安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的優(yōu)化和完善工作，及時反饋系統(tǒng)使用過程中存在的問題和建議，為系統(tǒng)功能的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。4.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)信息化設(shè)備的日常維護(hù)和管理，如終端設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、故障報修等，確保設(shè)備正常運行，保障信息化工作的順利開展。5.組織開展本部門的安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工對信息化系統(tǒng)的重視程度和使用積極性，營造良好的安全生產(chǎn)信息化工作氛圍。（四）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)將公司設(shè)備信息錄入安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，包括設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案、設(shè)備維護(hù)記錄、設(shè)備安全檢查記錄等，確保設(shè)備信息的完整性和準(zhǔn)確性。2.利用安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，并跟蹤落實設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。3.配合安全生產(chǎn)管理部門開展設(shè)備安全風(fēng)險評估工作，通過信息化系統(tǒng)對設(shè)備風(fēng)險進(jìn)行分級管理，采取針對性的風(fēng)險防控措施，降低設(shè)備事故發(fā)生的可能性。4.根據(jù)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，對設(shè)備更新、改造等決策提供支持，提高設(shè)備的安全性和可靠性，滿足公司安全生產(chǎn)管理要求。三、安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)與管理（一）系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和實際管理需求，會同信息技術(shù)部門制定安全生產(chǎn)信息化建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、步驟和保障措施。2.在系統(tǒng)建設(shè)過程中，應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)的信息技術(shù)和安全技術(shù)，確保系統(tǒng)的安全性、可靠性和實用性。3.系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)充分考慮與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)共享，避免信息孤島，提高公司整體信息化管理水平。4.系統(tǒng)建設(shè)完成后，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行測試驗收，確保系統(tǒng)功能滿足設(shè)計要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，運行穩(wěn)定可靠。驗收合格后方可正式投入使用。（二）系統(tǒng)運行與維護(hù)1.信息技術(shù)部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)運行維護(hù)管理制度，明確系統(tǒng)運行維護(hù)人員的職責(zé)和工作流程，確保系統(tǒng)正常運行。2.定期對系統(tǒng)硬件設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障和性能問題，保障系統(tǒng)運行環(huán)境的穩(wěn)定可靠。3.對系統(tǒng)軟件進(jìn)行定期升級和優(yōu)化，及時修復(fù)系統(tǒng)漏洞和缺陷，增強(qiáng)系統(tǒng)的安全性和功能完整性。4.建立系統(tǒng)運行日志和監(jiān)控機(jī)制，實時監(jiān)測系統(tǒng)運行狀態(tài)，對異常情況及時進(jìn)行預(yù)警和處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。5.加強(qiáng)對系統(tǒng)用戶賬號的管理，嚴(yán)格按照用戶權(quán)限分配賬號，定期對用戶賬號進(jìn)行清理和審核，防止賬號被盜用或濫用。（三）數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用1.安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)應(yīng)按照分類分級原則進(jìn)行管理，明確數(shù)據(jù)的采集、錄入、存儲、使用、共享和刪除等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全。2.建立數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機(jī)制，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并將備份數(shù)據(jù)存儲在安全可靠的介質(zhì)上，異地存放，防止數(shù)據(jù)丟失。同時，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練，確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時能夠及時恢復(fù)。3.充分利用安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，開展數(shù)據(jù)分析和挖掘工作，為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。通過對安全風(fēng)險、隱患排查、事故統(tǒng)計等數(shù)據(jù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險，采取針對性的措施加以改進(jìn)。4.加強(qiáng)對數(shù)據(jù)共享的管理，明確數(shù)據(jù)共享的范圍、方式和流程，確保數(shù)據(jù)在合法合規(guī)的前提下能夠在公司內(nèi)部各部門之間安全、高效地共享，促進(jìn)安全生產(chǎn)協(xié)同管理。四、安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)用情況，結(jié)合員工崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排和考核要求等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)信息化基礎(chǔ)知識：包括信息化系統(tǒng)的基本架構(gòu)、功能模塊、操作流程等，使員工了解信息化系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理中的作用和應(yīng)用方式。2.系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)：針對不同崗位員工，開展系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)，如安全管理模塊的數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計分析，設(shè)備管理模塊的設(shè)備信息維護(hù)、運行狀態(tài)監(jiān)測等，確保員工能夠熟練使用系統(tǒng)開展工作。3.信息安全意識教育：培訓(xùn)員工信息安全法律法規(guī)、信息安全基本知識和技能，如密碼設(shè)置與保管、網(wǎng)絡(luò)安全防范、數(shù)據(jù)保護(hù)等，提高員工的信息安全意識，防止因員工操作不當(dāng)導(dǎo)致信息泄露或系統(tǒng)安全事故。4.安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用案例分析：通過實際案例分析，讓員工了解安全生產(chǎn)信息化在事故預(yù)防、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面的應(yīng)用效果，增強(qiáng)員工對信息化系統(tǒng)的認(rèn)同感和應(yīng)用積極性。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)講師或公司內(nèi)部專家進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)信息化知識和操作技能。2.現(xiàn)場實操培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場或信息化系統(tǒng)操作環(huán)境中，由經(jīng)驗豐富的操作人員對員工進(jìn)行現(xiàn)場實操培訓(xùn)，讓員工在實際操作中掌握系統(tǒng)操作技巧，提高操作熟練度。3.在線學(xué)習(xí)平臺：搭建安全生產(chǎn)信息化在線學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，如視頻教程、電子文檔、在線測試等，方便員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。員工可根據(jù)自身時間和需求自主安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，并通過在線測試檢驗學(xué)習(xí)效果。4.一對一輔導(dǎo)：針對部分操作困難或?qū)π畔⒒到y(tǒng)理解較慢的員工，安排專人進(jìn)行一對一輔導(dǎo)，幫助其解決學(xué)習(xí)和操作過程中遇到的問題，確保每位員工都能掌握安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的使用方法。（四）培訓(xùn)考核1.建立安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入員工個人績效考核體系。2.考核方式可采用理論考試、實際操作考核、在線測試等多種形式，全面評估員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。3.對于考核不合格的員工，應(yīng)安排補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、安全生產(chǎn)信息化監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)信息化工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，定期對各部門安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的使用情況、數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性、安全管理措施落實情況等進(jìn)行檢查。2.信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的運行維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括系統(tǒng)硬件設(shè)備運行狀態(tài)、軟件系統(tǒng)漏洞修復(fù)、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等方面的檢查。3.各部門應(yīng)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)信息化工作的自查自糾，定期對本部門員工使用信息化系統(tǒng)的情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.系統(tǒng)使用情況：檢查各部門員工是否按照規(guī)定使用安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，操作流程是否規(guī)范，有無違規(guī)操作或擅自停用系統(tǒng)等情況。2.數(shù)據(jù)質(zhì)量：核查安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時性，檢查數(shù)據(jù)錄入是否真實、準(zhǔn)確，有無數(shù)據(jù)缺失、錯誤或逾期未更新等問題。3.安全管理措施：檢查安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的安全防護(hù)措施是否到位，如網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、數(shù)據(jù)加密存儲、用戶認(rèn)證授權(quán)等是否符合要求，有無信息安全事故隱患。4.系統(tǒng)運行維護(hù)：檢查信息技術(shù)部門對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的運行維護(hù)工作是否及時、有效，系統(tǒng)硬件設(shè)備是否正常運行，軟件系統(tǒng)是否存在故障或漏洞未及時處理等情況。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：安全生產(chǎn)管理部門和信息技術(shù)部門定期組織對安全生產(chǎn)信息化工作進(jìn)行全面檢查，檢查周期可根據(jù)公司實際情況確定，一般為每月或每季度進(jìn)行一次。2.不定期抽查：在日常工作中，安全生產(chǎn)管理部門和信息技術(shù)部門可根據(jù)工作需要，不定期對各部門安全生產(chǎn)信息化工作進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.專項檢查：針對安全生產(chǎn)信息化工作中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域或存在的突出問題，組織開展專項檢查，深入排查隱患，確保安全生產(chǎn)信息化工作順利開展。（四）問題整改1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求、責(zé)任部門和整改期限。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書要求，制定詳細(xì)的整改措施，認(rèn)真組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報告安全生產(chǎn)管理部門。3.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底整改。對于整改不力或拒不整改的部門和個人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、安全生產(chǎn)信息化應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.信息技術(shù)部門應(yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的特點和運行情況，制定安全生產(chǎn)信息化應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源保障措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋信息系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露、自然災(zāi)害等可能影響安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)正常運行的各類突發(fā)事件，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。（二）應(yīng)急演練1.定期組織安全生產(chǎn)信息化應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括系統(tǒng)故障恢復(fù)、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置等方面，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員等，確保演練過程真實、有效。演練結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.當(dāng)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)事件時，相關(guān)人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急處置流程進(jìn)行操作，迅速采取措施控制事件發(fā)展，減少損失和影響。2.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告