PAGE供電公司月生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)供電公司生產(chǎn)管理，及時(shí)總結(jié)和分析月度生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高供電可靠性和生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于供電公司各部門(mén)、各基層單位及全體員工。3.基本原則堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。以提高供電可靠性和生產(chǎn)效率為目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理。遵循實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工作。二、會(huì)議組織1.會(huì)議時(shí)間每月[具體日期]召開(kāi)月生產(chǎn)例會(huì)，如遇特殊情況需提前或推遲召開(kāi)，由會(huì)議召集人另行通知。2.會(huì)議地點(diǎn)[詳細(xì)地點(diǎn)]3.參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。各部門(mén)負(fù)責(zé)人。各基層單位負(fù)責(zé)人。相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。4.會(huì)議召集人由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任會(huì)議召集人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和主持。5.會(huì)議記錄由公司生產(chǎn)技術(shù)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言?xún)?nèi)容、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保存，并整理歸檔。三、會(huì)議議程1.生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)、設(shè)備檢修維護(hù)、電力供應(yīng)等方面。本月生產(chǎn)工作計(jì)劃安排，明確各項(xiàng)工作任務(wù)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。分析上月生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.安全監(jiān)察部匯報(bào)上月安全生產(chǎn)情況，包括安全事故、違章情況、安全檢查等方面。本月安全工作計(jì)劃安排，強(qiáng)調(diào)安全工作重點(diǎn)和防范措施。對(duì)近期發(fā)生的安全事件進(jìn)行分析，提出防范類(lèi)似事件再次發(fā)生的建議。3.各部門(mén)、基層單位匯報(bào)匯報(bào)本部門(mén)、基層單位上月工作完成情況及本月工作計(jì)劃。提出在生產(chǎn)過(guò)程中遇到需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。4.公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)對(duì)上月生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足。對(duì)本月生產(chǎn)工作提出要求和部署，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。協(xié)調(diào)解決各部門(mén)、基層單位提出的問(wèn)題，明確責(zé)任部門(mén)和解決期限。5.其他事項(xiàng)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神。研究討論其他與生產(chǎn)工作相關(guān)的重要事項(xiàng)。四、會(huì)議內(nèi)容1.電網(wǎng)運(yùn)行分析分析上月電網(wǎng)運(yùn)行情況，包括電壓、電流、功率因數(shù)等指標(biāo)的完成情況，評(píng)估電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行詳細(xì)分析，查找原因，提出解決方案和防范措施。根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，預(yù)測(cè)本月電網(wǎng)運(yùn)行趨勢(shì)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。2.設(shè)備管理匯報(bào)上月設(shè)備檢修維護(hù)工作完成情況，包括設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備缺陷處理情況等。分析設(shè)備運(yùn)行狀況，評(píng)估設(shè)備健康水平，對(duì)存在的設(shè)備隱患進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和跟蹤。討論本月設(shè)備檢修維護(hù)工作計(jì)劃，明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等，確保設(shè)備檢修工作順利進(jìn)行。研究設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，如設(shè)備老化、備品備件不足等，提出改進(jìn)措施和建議。3.電力供應(yīng)分析上月電力供應(yīng)情況，包括發(fā)電量、供電量、售電量等指標(biāo)的完成情況，評(píng)估電力供應(yīng)的保障能力。對(duì)電力供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，如用電負(fù)荷增長(zhǎng)過(guò)快、供電設(shè)備故障等，提出應(yīng)對(duì)措施和解決方案。根據(jù)本月用電需求預(yù)測(cè)，合理安排電力生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃，確保電力供應(yīng)安全可靠。研究電力市場(chǎng)變化情況，分析市場(chǎng)需求趨勢(shì)，為公司制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供參考。4.安全生產(chǎn)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)開(kāi)展情況、安全檢查及隱患排查治理情況等。對(duì)上月發(fā)生的安全事故或違章事件進(jìn)行深入分析，查找原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和防范建議。強(qiáng)調(diào)本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，如季節(jié)性安全防范、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等，明確安全工作要求和責(zé)任。討論安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，如安全意識(shí)淡薄、安全措施落實(shí)不到位等，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施。5.技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)匯報(bào)上月技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)工作進(jìn)展情況，包括新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用情況，以及技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施效果等。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)工作中取得的成果進(jìn)行總結(jié)和推廣，分享經(jīng)驗(yàn)和做法。討論本月技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)工作計(jì)劃，鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司生產(chǎn)技術(shù)水平。研究技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，如技術(shù)研發(fā)投入不足、創(chuàng)新人才短缺等，提出解決措施和建議。6.其他事項(xiàng)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，確保公司員工及時(shí)了解和掌握上級(jí)要求。研究討論其他與生產(chǎn)工作相關(guān)的重要事項(xiàng)，如迎峰度夏、迎峰度冬工作安排，重大活動(dòng)保電方案等。五、會(huì)議決議與執(zhí)行1.決議形成會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議召集人對(duì)會(huì)議討論的內(nèi)容進(jìn)行梳理和總結(jié)，形成會(huì)議決議。會(huì)議決議應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作要求等。2.決議發(fā)布會(huì)議決議以公司文件形式發(fā)布，發(fā)送至各部門(mén)、各基層單位，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站上進(jìn)行公示，確保全體員工知曉。3.執(zhí)行監(jiān)督各部門(mén)、各基層單位應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.反饋與調(diào)整各部門(mén)、各基層單位在執(zhí)行會(huì)議決議過(guò)程中，如遇到困難或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司生產(chǎn)技術(shù)部反饋。公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)反饋情況，對(duì)決議進(jìn)行必要的調(diào)整和完善，確保決議的順利執(zhí)行。六、會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得交頭接耳、隨意走動(dòng)或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。3