PAGE采煤工作面生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為了加強采煤工作面的生產(chǎn)管理，確保采煤工作安全、高效、有序進行，提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量，保障公司的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬采煤工作面的生產(chǎn)活動，包括采煤作業(yè)、設備管理、安全管理、質(zhì)量管理、人員管理等各個環(huán)節(jié)。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保采煤工作在安全的前提下進行。質(zhì)量為本原則：嚴格控制煤炭質(zhì)量，滿足客戶需求，提高公司市場競爭力。高效生產(chǎn)原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)高產(chǎn)高效?？茖W管理原則：運用科學的管理方法和手段，規(guī)范生產(chǎn)行為，提高管理水平。二、采煤作業(yè)管理1.作業(yè)規(guī)程編制與執(zhí)行采煤工作面必須編制詳細的作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程應根據(jù)地質(zhì)條件、煤層賦存情況、設備性能等因素制定，明確采煤工藝、勞動組織、安全技術措施等內(nèi)容。作業(yè)規(guī)程由技術部門負責編制，經(jīng)相關部門會審后，報公司總工程師批準實施。采煤作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行操作，不得擅自更改作業(yè)方式和參數(shù)。2.采煤工藝選擇根據(jù)煤層地質(zhì)條件、開采技術條件等因素，合理選擇采煤工藝。采煤工藝應具備安全可靠、高效低耗、技術先進等特點。鼓勵采用先進的采煤技術和裝備，提高采煤機械化水平和生產(chǎn)效率。3.循環(huán)作業(yè)組織合理安排采煤工作面的循環(huán)作業(yè)，制定循環(huán)圖表，明確各工序的時間和順序。加強循環(huán)作業(yè)的管理，確保各工序緊密銜接，提高循環(huán)率和生產(chǎn)效率。4.頂板管理嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時處理頂板隱患。加強支護管理，確保支護質(zhì)量符合要求，防止頂板事故發(fā)生。制定頂板事故應急預案，提高應對頂板事故的能力。5.通風與瓦斯管理保證采煤工作面通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，風量符合規(guī)定要求。加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理瓦斯超限等異常情況。采取有效的瓦斯防治措施，防止瓦斯事故發(fā)生。6.防塵與防火管理采取綜合防塵措施，減少粉塵產(chǎn)生和飛揚，降低粉塵濃度，保障作業(yè)人員的身體健康。加強防火管理，制定防火措施，防止火災事故發(fā)生。三、設備管理1.設備選型與配套根據(jù)采煤工作面的生產(chǎn)能力、地質(zhì)條件等因素，合理選擇設備型號和規(guī)格，確保設備配套合理。設備選型應優(yōu)先選用技術先進、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的設備。2.設備安裝與調(diào)試設備安裝前，必須進行詳細的檢查和驗收，確保設備質(zhì)量符合要求。按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝，確保安裝質(zhì)量。設備安裝完成后，進行調(diào)試運行，調(diào)試合格后方可投入使用。3.設備維護與保養(yǎng)建立設備維護保養(yǎng)制度，明確設備維護保養(yǎng)的責任人和周期。定期對設備進行維護保養(yǎng)，包括設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。加強設備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和隱患。4.設備檢修與更新制定設備檢修計劃，定期對設備進行全面檢修，確保設備性能良好。對老化、損壞嚴重的設備及時進行更新，提高設備的可靠性和生產(chǎn)效率。5.設備管理檔案建立設備管理檔案，記錄設備的選型、安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)、檢修、更新等情況。設備管理檔案應妥善保管，便于查閱和管理。四、安全管理1.安全責任制度建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責。簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到每個崗位和每個人。2.安全培訓教育加強采煤作業(yè)人員的安全培訓教育，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能。安全培訓教育應包括入井培訓、定期培訓、專項培訓等內(nèi)容。未經(jīng)安全培訓合格的人員不得上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度，定期對采煤工作面進行安全檢查。加強隱患排查治理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，確保安全生產(chǎn)。4.安全技術措施針對采煤工作面的安全風險，制定相應的安全技術措施，如頂板管理措施、瓦斯防治措施、防塵防火措施等。安全技術措施應嚴格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。5.應急救援管理制定采煤工作面應急救援預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等內(nèi)容。定期組織應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。五、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標明確采煤工作面的煤炭質(zhì)量目標，如灰分、硫分、發(fā)熱量等指標。煤炭質(zhì)量目標應符合國家相關標準和客戶要求。2.質(zhì)量控制措施加強采煤過程中的質(zhì)量控制，嚴格控制煤炭的采、裝、運等環(huán)節(jié)，減少煤炭的矸石混入和雜質(zhì)污染。建立煤炭質(zhì)量檢測制度，定期對煤炭質(zhì)量進行檢測，及時掌握煤炭質(zhì)量情況。根據(jù)煤炭質(zhì)量檢測結(jié)果，采取相應的調(diào)整措施，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定達標。3.質(zhì)量驗收制定煤炭質(zhì)量驗收標準和方法，對采煤工作面生產(chǎn)的煤炭進行質(zhì)量驗收。質(zhì)量驗收合格的煤炭方可進入洗選加工或銷售環(huán)節(jié)。六、人員管理1.勞動組織根據(jù)采煤工作面的生產(chǎn)能力和作業(yè)要求，合理組織勞動人員，明確各工種的崗位設置和人員配備。優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率，減少人員浪費。2.績效考核建立采煤作業(yè)人員績效考核制度，制定績效考核標準和辦法。根據(jù)績效考核結(jié)果，對作業(yè)人員進行獎懲，激勵作業(yè)人員提高工作積極性和工作效率。3.職業(yè)健康管理關注采煤作業(yè)人員的職業(yè)健康，為作業(yè)人員提供必要的勞動保護用品。定期組織作業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。七、現(xiàn)場管理1.作業(yè)環(huán)境管理保持采煤工作面的作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，設備擺放有序。加強對作業(yè)環(huán)境的通風、照明、防塵等管理，改善作業(yè)條