PAGEpvc行業(yè)安全生產(chǎn)三項制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)PVC行業(yè)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)三項制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及PVC生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的部門、崗位及人員。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險化學(xué)品安全管理條例》3.《化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》4.《氯乙烯氣柜安全技術(shù)規(guī)程》5.其他相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（四）安全生產(chǎn)方針與原則1.安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.安全生產(chǎn)原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，堅持“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過）。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。4.定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時排查和整改安全隱患。5.參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好應(yīng)急救援工作。（三）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備安全運(yùn)行。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，及時清理雜物，保持通道暢通。在生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整時，同步考慮安全生產(chǎn)因素，避免因趕工等原因忽視安全。對新入職員工進(jìn)行車間級安全培訓(xùn)，使其熟悉生產(chǎn)流程和安全注意事項。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。制定安全生產(chǎn)檢查計劃，定期組織安全檢查和隱患排查治理工作。組織制定并修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，審核各部門安全管理制度。負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)和考核工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施建議。負(fù)責(zé)各類安全報表的統(tǒng)計上報工作，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報安全生產(chǎn)情況。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的選型、采購、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，保證設(shè)備安全性能良好。對設(shè)備的安全附件進(jìn)行定期校驗和維護(hù)，確保其靈敏可靠。負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝的安全技術(shù)論證工作，參與制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。及時處理設(shè)備故障和安全隱患，對因設(shè)備原因?qū)е碌陌踩鹿蔬M(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。4.質(zhì)量管理部門在制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。參與涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查處理，分析質(zhì)量問題與安全事故的關(guān)聯(lián)，提出改進(jìn)措施。5.采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全生產(chǎn)要求的原材料、輔助材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品等。對采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量合格，安全性能可靠。建立物資采購安全檔案，記錄采購物資的安全信息和供應(yīng)商情況。在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，督促供應(yīng)商提供必要的安全技術(shù)資料。6.銷售部門在銷售產(chǎn)品時，向客戶提供產(chǎn)品安全技術(shù)說明書，告知客戶產(chǎn)品的安全注意事項。了解客戶對產(chǎn)品安全的需求和反饋，及時傳遞給相關(guān)部門，以便改進(jìn)產(chǎn)品安全性能。協(xié)助客戶做好產(chǎn)品儲存、使用過程中的安全管理工作，提供必要的安全技術(shù)支持。7.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等環(huán)節(jié)，優(yōu)先招聘具有安全生產(chǎn)知識和技能的人員。制定員工安全教育培訓(xùn)計劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施各類安全培訓(xùn)工作。將安全生產(chǎn)工作績效納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。（四）崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。3.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。4.愛護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及安全防護(hù)裝置，保持工作場所整潔，搞好文明生產(chǎn)。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)會議制度1.公司定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.會議由公司主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)人員參加。3.會議內(nèi)容包括：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神；通報公司安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題；研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、措施和應(yīng)急預(yù)案；表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人，批評處罰違反安全規(guī)定的單位和個人。4.會議應(yīng)形成紀(jì)要，明確會議決議事項，由安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，并將落實(shí)情況及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司建立定期安全檢查制度，包括綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等。2.綜合性檢查由公司主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，每月至少進(jìn)行一次，全面檢查公司安全生產(chǎn)工作情況。3.專業(yè)性檢查由各專業(yè)部門組織，針對生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、危險化學(xué)品等進(jìn)行專項檢查，每季度至少進(jìn)行一次。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，對防暑降溫、防寒保暖、防汛、防雷、防靜電等進(jìn)行檢查，在相應(yīng)季節(jié)前進(jìn)行。5.節(jié)假日檢查在重大節(jié)日、重要活動前進(jìn)行，重點(diǎn)檢查安全防范措施落實(shí)情況。6.日常檢查由各部門、崗位員工負(fù)責(zé)，對本部門、本崗位的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。7.安全檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查表，對檢查出的問題要詳細(xì)記錄，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。8.安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。對重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，整改完成后進(jìn)行驗收銷號。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.公司制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)分為主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員等不同類別。主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，取得安全資格證書后，方可任職。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)由公司組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)（公司級、部門級、班組級），經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場講解、觀看視頻、案例分析等多種方式進(jìn)行，確保培訓(xùn)效果。4.建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核成績等信息，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。5.定期對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。（四）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1.公司建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，各部門、各崗位員工要定期排查事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全問題。2.事故隱患排查治理工作應(yīng)堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，確保隱患排查治理到位。?3.安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定事故隱患排查治理工作方案，明確排查治理的范圍、內(nèi)容、方法、頻次和責(zé)任人等。4.事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。5.對于一般事故隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或崗位立即組織整改；對于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施治理方案，治理方案應(yīng)包括治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等。6.安全管理部門負(fù)責(zé)對事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告，并建立事故隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查治理情況。7.對事故隱患排查治理不力的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；對及時發(fā)現(xiàn)并有效治理重大事故隱患的部門和個人，給予表彰獎勵。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.公司建立安全設(shè)施設(shè)備管理臺賬，對安全設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更新、報廢等全過程進(jìn)行記錄。2.安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)選型、采購，并確保其質(zhì)量合格、安全性能可靠。3.安全設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試完成后，必須經(jīng)安全管理部門驗收合格后方可投入使用。4.各部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)定期組織對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，并做好記錄。6.安全設(shè)施設(shè)備需要更新、改造時，由使用部門提出申請，設(shè)備管理部門組織論證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。7.對于已達(dá)到報廢條件的安全設(shè)施設(shè)備，由設(shè)備管理部門提出報廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢處理，并做好記錄。（六）危險化學(xué)品管理制度1.公司嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對危險化學(xué)品的管理。2.設(shè)立專門的危險化學(xué)品儲存場所，儲存場所應(yīng)符合安全要求，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防、通風(fēng)、防爆、防靜電等安全設(shè)施設(shè)備。3.危險化學(xué)品的采購、儲存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程和管理制度，確保危險化學(xué)品的安全。4.對危險化學(xué)品的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格登記，記錄危險化學(xué)品的名稱\規(guī)格、數(shù)量、來源、去向等信息。5.定期對危險化學(xué)品儲存場所進(jìn)行安全檢查，確保儲存條件符合要求，防止危險化學(xué)品泄漏、爆炸等事故發(fā)生。6.在危險化學(xué)品使用過程中，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，佩戴相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，防止發(fā)生中毒、灼傷等事故。7.運(yùn)輸危險化學(xué)品時，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行運(yùn)輸，并嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全規(guī)定，確保運(yùn)輸過程安全。（七）應(yīng)急救援管理制度1.公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。演練每年至少進(jìn)行一次，演練結(jié)束后應(yīng)及時總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。3.建立應(yīng)急救援物資儲備制