PAGE安全生產(chǎn)重大隱患制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全生產(chǎn)重大隱患，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)重大隱患排查、治理及監(jiān)督管理。（三）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理原則。始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過預(yù)防措施和綜合治理手段，消除重大隱患，確保安全生產(chǎn)。2.誰主管、誰負(fù)責(zé)原則。各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)重大隱患排查治理工作負(fù)責(zé)，實(shí)行分級管理、責(zé)任到人。3.動態(tài)管理原則。安全生產(chǎn)重大隱患排查治理工作是一個動態(tài)過程，要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化，及時調(diào)整和完善排查治理措施。4.依法依規(guī)原則。嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保重大隱患排查治理工作合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)重大隱患定義及分級（一）定義安全生產(chǎn)重大隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全隱患，具有下列情形之一：1.違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷。2.經(jīng)安全評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定，對安全生產(chǎn)有重大影響的隱患。3.可能造成一次死亡10人以上（含10人）或一次重傷50人以上（含50人）或一次直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上（含1000萬元）的事故隱患。（二）分級根據(jù)安全生產(chǎn)重大隱患可能造成的危害程度和整改難度，分為一般重大隱患和重大重大隱患。1.一般重大隱患：是指可能造成一次死亡3人以上（含3人）10人以下或一次重傷10人以上（含10人）50人以下或一次直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上（含500萬元）1000萬元以下的事故隱患。2.重大重大隱患：是指可能造成一次死亡10人以上（含10人）或一次重傷50人以上（含50人）或一次直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上（含1000萬元）的事故隱患。三、安全生產(chǎn)重大隱患排查（一）排查主體1.公司成立安全生產(chǎn)重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)重大隱患排查治理工作。2.各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)重大隱患排查工作，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，應(yīng)定期組織員工進(jìn)行隱患排查。3.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對全公司的安全生產(chǎn)重大隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各部門開展排查工作。（二）排查周期1.公司每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)重大隱患排查。2.各部門每周至少組織一次本部門的安全生產(chǎn)重大隱患排查。3.班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。（三）排查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。2.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、安全防護(hù)裝置等。3.作業(yè)環(huán)境，如工作場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等。4.員工的安全行為，包括操作規(guī)程的遵守情況、勞動防護(hù)用品的佩戴情況等。5.安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況，安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。6.應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及應(yīng)急救援物資的配備情況。（四）排查方法1.現(xiàn)場檢查：通過實(shí)地查看、設(shè)備檢測、安全設(shè)施檢查等方式，直接發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.資料查閱：查閱安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、檔案等資料，檢查安全管理工作的落實(shí)情況。3.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，了解他們在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患。4.數(shù)據(jù)分析：對安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如事故統(tǒng)計(jì)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。四、安全生產(chǎn)重大隱患報(bào)告（一）報(bào)告主體1.員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)重大隱患后，應(yīng)立即向所在班組組長報(bào)告。2.班組組長接到報(bào)告后，應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[具體時間]內(nèi)將重大隱患情況報(bào)告給公司安全管理部門和安全生產(chǎn)重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）報(bào)告內(nèi)容1.隱患的基本情況，包括隱患所在位置、涉及的設(shè)備或設(shè)施、可能造成的危害等。2.隱患發(fā)現(xiàn)的時間、發(fā)現(xiàn)人。3.已采取的臨時防范措施。（三）報(bào)告方式1.口頭報(bào)告：在緊急情況下，可先進(jìn)行口頭報(bào)告，隨后及時提交書面報(bào)告。2.書面報(bào)告：以正式文件或報(bào)告的形式，詳細(xì)說明隱患情況，提交給公司安全管理部門。五、安全生產(chǎn)重大隱患治理（一）治理責(zé)任1.一般重大隱患由公司安全管理部門下達(dá)整改通知，相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織整改，部門負(fù)責(zé)人為整改責(zé)任人。2.重大重大隱患由公司安全生產(chǎn)重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改資金等，相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施整改。（二）治理措施1.工程技術(shù)措施：針對隱患的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的工程技術(shù)手段進(jìn)行整改，如設(shè)備改造、工藝改進(jìn)、安全設(shè)施增設(shè)等。2.管理措施：加強(qiáng)安全管理，完善安全管理制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能。3.教育措施：對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其了解隱患的危害和整改要求，掌握防范措施。4.應(yīng)急措施：制定應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援物資，提高應(yīng)急處置能力，防止事故擴(kuò)大。（三）治理期限1.一般重大隱患應(yīng)在[具體期限]內(nèi)完成整改。2.重大重大隱患應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定合理的整改期限，但最長不得超過[規(guī)定最長期限]。（四）治理資金1.安全生產(chǎn)重大隱患治理所需資金，由公司財(cái)務(wù)部門予以保障。2.整改資金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（五）治理驗(yàn)收1.隱患整改完成后，整改責(zé)任部門應(yīng)向公司安全管理部門提交整改報(bào)告，申請驗(yàn)收。2.公司安全管理部門組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收報(bào)告。3.對驗(yàn)收不合格的，整改責(zé)任部門應(yīng)繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格。六、安全生產(chǎn)重大隱患監(jiān)督管理（一）監(jiān)督檢查部門公司安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)重大隱患排查治理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對各部門的隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.各部門安全生產(chǎn)重大隱患排查治理工作的開展情況，包括排查周期、排查內(nèi)容、報(bào)告情況等。2.重大隱患治理措施的落實(shí)情況，包括整改責(zé)任、整改措施、整改期限、整改資金等的執(zhí)行情況。3.隱患治理驗(yàn)收情況，是否達(dá)到整改要求。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：公司安全管理部門定期對各部門的安全生產(chǎn)重大隱患排查治理工作進(jìn)行檢查。2.不定期抽查：根據(jù)工作需要，對各部門進(jìn)行不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項(xiàng)督查：對重大重大隱患的整改情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，確保整改工作順利進(jìn)行。（四）問題處理1.對在安全生產(chǎn)重大隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.對整改不力的部門和責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)重大隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)獎勵、物質(zhì)獎勵等。（二）處