PAGE安全生產(chǎn)考核制度制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.注重實(shí)效原則：考核結(jié)果與安全生產(chǎn)績效掛鉤，切實(shí)起到激勵(lì)和約束作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊目茖W(xué)性和有效性。二、考核組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)考核委員會(huì)公司成立安全生產(chǎn)考核委員會(huì)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)考核委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)考核工作，研究決定考核工作中的重大事項(xiàng)。（二）安全管理部門職責(zé)安全管理部門作為安全生產(chǎn)考核工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核、匯總考核結(jié)果、提出考核意見，并對(duì)考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改。（三）各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的自查自評(píng)，配合安全管理部門開展考核工作，落實(shí)考核提出的整改要求，并將安全生產(chǎn)工作納入部門日常管理。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核1.目標(biāo)設(shè)定根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，設(shè)定各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制、隱患排查治理等具體指標(biāo)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)各部門完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的，得基本分[X]分。未完成事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制等關(guān)鍵指標(biāo)的，根據(jù)實(shí)際情況扣分，每超出目標(biāo)值[X]%，扣[X]分。隱患排查治理工作未達(dá)到要求的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.責(zé)任制落實(shí)各部門、各崗位應(yīng)明確安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并嚴(yán)格履行職責(zé)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，未履行職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生事故的，追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，扣[X]分，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。員工未履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分；因未履行職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究責(zé)任。（三）安全管理制度執(zhí)行考核1.制度執(zhí)行情況嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，每次扣[X]分。安全檢查工作未按要求落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣[X]分；隱患排查治理不及時(shí)、不到位的，視情節(jié)扣[X][X]分。應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定制定、演練的，分別扣[X]分、[X]分。（四）安全投入考核1.投入保障確保安全生產(chǎn)所需資金投入，?？顚Ｓ?，用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。2.考核標(biāo)準(zhǔn)安全投入未達(dá)到規(guī)定比例的，扣[X]分。安全資金挪作他用的，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分，并責(zé)令限期改正。（五）現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全要求，設(shè)備設(shè)施完好，安全警示標(biāo)志齊全，員工操作規(guī)范。2.考核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患未及時(shí)整改的，一處扣[X]分。設(shè)備設(shè)施存在故障或損壞未及時(shí)修復(fù)的，一臺(tái)扣[X]分。員工違反操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：安全管理部門定期或不定期對(duì)各部門進(jìn)行日常安全檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期等開展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核。3.事故調(diào)查：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故調(diào)查程序，對(duì)事故原因、責(zé)任進(jìn)行分析，將事故調(diào)查結(jié)果納入考核。4.部門自評(píng)：各部門每月對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自評(píng)，填寫自評(píng)報(bào)告，報(bào)安全管理部門。（二）考核周期安全生產(chǎn)考核實(shí)行月度考核與年度考核相結(jié)合。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月中旬進(jìn)行，年度考核結(jié)果為全年各月度考核結(jié)果的綜合。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎(jiǎng)金掛鉤將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核得分確定績效獎(jiǎng)金發(fā)放比例?？己说梅衷赱X]分及以上的，全額發(fā)放績效獎(jiǎng)金；考核得分低于[X]分的，按比例扣減績效獎(jiǎng)金。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為員工評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。年度內(nèi)安全生產(chǎn)考核成績優(yōu)秀的部門和個(gè)人，在公司評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)予以優(yōu)先考慮；考核不合格的部門和個(gè)人，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。（三）晉升晉級(jí)參考在員工晉升晉級(jí)時(shí)，安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為重要參考因素。同等條件下，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工優(yōu)先晉升晉級(jí)。（四）責(zé)任追究對(duì)安全生產(chǎn)考核不合格且存在嚴(yán)重問題的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，包括警告、罰款、降職、辭退等。六、考核申訴（一）申訴條件被考核部門或個(gè)人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴流程申訴部門或個(gè)人應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)考核申訴表》，詳細(xì)說明申訴理由，并提交相關(guān)證明材