PAGE糧庫安全生產(chǎn)早例會制度一、總則（一）目的為加強糧庫安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，解決安全生產(chǎn)問題，確保糧庫安全生產(chǎn)工作有序進行，特制定本早例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本糧庫全體員工。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化紅線意識，堅守安全底線。2.早例會應(yīng)遵循及時、準確、全面、高效的原則，確保安全生產(chǎn)信息暢通，各項工作部署得到有效落實。二、會議組織（一）會議時間每周[X]上午[具體時間]召開安全生產(chǎn)早例會，如遇特殊情況需調(diào)整會議時間，由糧庫負責(zé)人提前通知參會人員。（二）會議地點糧庫[具體會議室名稱]（三）參會人員1.糧庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員2.各部門負責(zé)人3.安全管理人員4.各崗位班組長代表（四）會議主持由糧庫負責(zé)人或指定的領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持會議。三、會議內(nèi)容（一）傳達上級安全生產(chǎn)文件精神1.主持人傳達國家、地方政府及上級主管部門近期發(fā)布的安全生產(chǎn)相關(guān)文件、通知、會議精神等，確保全體參會人員了解最新安全生產(chǎn)政策法規(guī)和工作要求。2.對上級文件中的重點內(nèi)容進行解讀，明確與糧庫安全生產(chǎn)工作的關(guān)聯(lián)及落實要求。（二）安全生產(chǎn)工作匯報1.安全管理人員匯報上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作進展，重點匯報發(fā)現(xiàn)的安全問題及處理情況。2.各部門負責(zé)人匯報本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，包括本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)措施落實情況、存在的問題及解決措施。3.崗位班組長代表匯報本班組上周安全生產(chǎn)工作情況，分享工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及遇到的困難。（三）安全生產(chǎn)形勢分析1.結(jié)合上周安全生產(chǎn)工作匯報情況，分析當前糧庫安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)工作的總體態(tài)勢、存在的主要問題及潛在風(fēng)險。2.針對安全生產(chǎn)形勢，研究討論采取的應(yīng)對措施和改進方法，明確下一步安全生產(chǎn)工作重點和方向。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，對本周安全生產(chǎn)工作進行具體部署，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標。2.安排本周安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點工作，明確責(zé)任人和時間節(jié)點。3.強調(diào)安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項，確保各項工作措施落實到位。（五）安全生產(chǎn)問題討論與解決1.參會人員就安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的解決方案。2.對于需要協(xié)調(diào)多個部門解決的問題，明確牽頭部門和配合部門，制定問題解決的時間表和責(zé)任人，確保問題得到及時有效解決。四、會議流程（一）會前準備1.安全管理人員提前收集整理上周安全生產(chǎn)工作資料，包括安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練報告等，形成工作匯報材料。2.各部門負責(zé)人和崗位班組長代表提前準備本部門、本班組上周安全生產(chǎn)工作情況匯報材料，內(nèi)容應(yīng)真實、準確、詳細。3.會議主持人提前確定會議議題，準備相關(guān)文件資料，并通知參會人員會議時間、地點等信息。（二）會議開始1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.主持人簡要說明會議目的和議程安排。（三）會議進行1.按照會議內(nèi)容順序依次進行，先由主持人傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，再由安全管理人員、各部門負責(zé)人、崗位班組長代表進行工作匯報。2.在安全生產(chǎn)形勢分析環(huán)節(jié)，參會人員充分發(fā)表意見，共同分析當前安全生產(chǎn)形勢，提出針對性的建議和措施。3.在安全生產(chǎn)工作部署環(huán)節(jié)，主持人明確本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求，各部門負責(zé)人和崗位班組長代表認真記錄工作任務(wù)和責(zé)任分工。4.在安全生產(chǎn)問題討論與解決環(huán)節(jié)，參會人員圍繞安全生產(chǎn)工作中存在的問題展開討論，積極尋求解決方案，會議主持人做好協(xié)調(diào)和記錄工作。（四）會議總結(jié)1.主持人對會議進行總結(jié)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對本周安全生產(chǎn)工作部署進行再強調(diào)、再明確，確保各項工作任務(wù)落到實處。2.主持人對參會人員提出要求，希望大家認真落實會議精神，積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好糧庫安全生產(chǎn)工作。（五）會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安排專人負責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等詳細信息。2.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，確保記錄內(nèi)容完整、準確、清晰。（二）會議紀要1.會議結(jié)束后，由安全管理人員根據(jù)會議記錄整理會議紀要，會議紀要應(yīng)突出會議重點內(nèi)容、工作部署和要求，語言簡潔明了。2.會議紀要經(jīng)主持人審核后，及時發(fā)送給參會人員，并在糧庫內(nèi)部進行公示，確保全體員工了解會議精神和工作安排。六、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)提前10分鐘到達會議地點，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向主持人請假，并安排其他人員代為參會。2.參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機或做與會議無關(guān)的事情。3.參會人員對會議討論的內(nèi)容和工作部署有疑問或建議的，應(yīng)在會議期間及時提出，以便共同研究解決。（二）會議紀律要求1.嚴格遵守會議時間，確保會議按時開始和結(jié)束。2.保持會議秩序，不得隨意走動、大聲喧嘩，維護會議的嚴肅性。3.會議期間如需接聽電話或處理緊急事務(wù)，應(yīng)到會議室外進行，避免影響會議進行。（三）會議落實要求1.各部門、各崗位應(yīng)按照會議部署，認真落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任人，確保工作取得實效。2.安全管理人員負責(zé)對各部門、各崗位安全生產(chǎn)工作任務(wù)