PAGE安全生產(chǎn)分析通報(bào)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)分析通報(bào)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)分析與通報(bào)工作。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、深入的分析，確保分析結(jié)果的可靠性和有效性。2.及時(shí)性原則：及時(shí)收集、整理和分析安全生產(chǎn)相關(guān)信息，及時(shí)發(fā)布通報(bào)，以便各部門和人員能夠迅速采取措施，消除安全隱患。3.全面性原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理等，確保不留死角。4.責(zé)任性原則：明確各部門和人員在安全生產(chǎn)分析通報(bào)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保制度的有效執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)分析通報(bào)的內(nèi)容與方式（一）分析內(nèi)容1.事故分析對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、造成的損失及影響。確定事故的性質(zhì)，如責(zé)任事故、非責(zé)任事故等，并對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。2.隱患分析定期對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，排查安全隱患。分析隱患產(chǎn)生的原因，評(píng)估隱患的危害程度和整改難度。3.安全管理分析檢查公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，分析制度是否完善、合理，是否存在漏洞。評(píng)估安全管理措施的有效性，如安全教育培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急救援等工作的開展情況。4.安全形勢(shì)分析收集、整理公司安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如事故發(fā)生率、隱患排查治理情況、安全投入等。分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題。（二）通報(bào)方式1.定期通報(bào)每月召開一次安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)議，由公司安全生產(chǎn)管理部門主持，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。在會(huì)議上，通報(bào)當(dāng)月公司安全生產(chǎn)分析情況，包括事故情況、隱患排查治理情況、安全管理工作進(jìn)展等。會(huì)后，形成月度安全生產(chǎn)分析通報(bào)報(bào)告，印發(fā)給各部門。2.專項(xiàng)通報(bào)針對(duì)某一時(shí)期內(nèi)公司安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題或重大安全隱患，及時(shí)發(fā)布專項(xiàng)通報(bào)。專項(xiàng)通報(bào)內(nèi)容包括問(wèn)題描述、原因分析、整改要求及期限等，并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。3.即時(shí)通報(bào)對(duì)于突發(fā)的生產(chǎn)安全事故或緊急安全事件，立即進(jìn)行通報(bào)。即時(shí)通報(bào)要迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)事故或事件的基本情況、現(xiàn)場(chǎng)處置情況及后續(xù)工作安排等信息。三、安全生產(chǎn)分析通報(bào)的流程（一）信息收集1.安全檢查記錄：各部門安全管理人員定期對(duì)本部門的生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行安全檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患位置、整改建議等。2.事故報(bào)告：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門，并及時(shí)提供事故相關(guān)信息，如事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況等。3.隱患排查治理信息：各部門按照公司隱患排查治理制度的要求，定期開展隱患排查工作，及時(shí)將排查出的隱患信息錄入公司安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并上報(bào)隱患排查治理情況報(bào)告。4.安全管理工作資料：公司安全生產(chǎn)管理部門及各部門應(yīng)及時(shí)整理安全管理工作資料，如安全教育培訓(xùn)記錄、安全會(huì)議紀(jì)要、安全投入臺(tái)賬等，為安全生產(chǎn)分析提供數(shù)據(jù)支持。（二）數(shù)據(jù)分析1.數(shù)據(jù)整理：安全生產(chǎn)管理部門對(duì)收集到的各類信息進(jìn)行分類、匯總和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.分析方法：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、對(duì)比分析、因果分析等方法，對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出安全生產(chǎn)中的規(guī)律、問(wèn)題和趨勢(shì)。3.結(jié)果評(píng)估：對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，判斷其可靠性和有效性，為制定安全生產(chǎn)措施和決策提供依據(jù)。（三）通報(bào)編制1.內(nèi)容撰寫：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，編制安全生產(chǎn)分析通報(bào)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括分析目的、范圍、方法、主要發(fā)現(xiàn)、結(jié)論及建議等。2.審核修改：報(bào)告編制完成后，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀、全面。審核通過(guò)后，對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改完善。3.領(lǐng)導(dǎo)審批：將審核后的安全生產(chǎn)分析通報(bào)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可發(fā)布通報(bào)。（四）通報(bào)發(fā)布1.定期通報(bào)發(fā)布：按照月度安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)議的安排，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布月度安全生產(chǎn)分析通報(bào)報(bào)告。報(bào)告可通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件、公告欄等方式傳達(dá)給各部門和人員。2.專項(xiàng)通報(bào)發(fā)布：針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)起草專項(xiàng)通報(bào)文件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，以正式文件的形式發(fā)布給相關(guān)部門，并要求責(zé)任部門限期整改。3.即時(shí)通報(bào)發(fā)布：對(duì)于突發(fā)的生產(chǎn)安全事故或緊急安全事件，通過(guò)公司內(nèi)部應(yīng)急通訊平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式，迅速發(fā)布即時(shí)通報(bào)，確保信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。四、安全生產(chǎn)分析通報(bào)的職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)分析通報(bào)工作。2.收集、匯總和分析公司安全生產(chǎn)相關(guān)信息，編制安全生產(chǎn)分析通報(bào)報(bào)告。3.定期組織召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)議，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。4.跟蹤、督促各部門對(duì)通報(bào)中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報(bào)工作。2.按照公司安全生產(chǎn)分析通報(bào)制度的要求，定期開展本部門的安全生產(chǎn)分析工作，并將分析結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門。3.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)分析通報(bào)內(nèi)容，落實(shí)通報(bào)中提出的整改措施，確保本部門安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。（三）安全管理人員1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好本部門安全生產(chǎn)信息的收集和整理工作。2.參與公司安全生產(chǎn)分析工作，提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。3.負(fù)責(zé)跟蹤本部門安全隱患的整改情況，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理部門反饋整改信息。五、安全生產(chǎn)分析通報(bào)的結(jié)果應(yīng)用（一）隱患整改1.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)分析通報(bào)中提出的隱患整改要求，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人員和整改期限。2.整改責(zé)任人員按照整改計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保隱患得到及時(shí)消除。整改完成后，由部門負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門。3.安全生產(chǎn)管理部門對(duì)各部門隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的部門進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。（二）制度完善1.根據(jù)安全生產(chǎn)分析通報(bào)中發(fā)現(xiàn)的安全管理問(wèn)題，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)估和完善。2.針對(duì)制度漏洞和不足之處，及時(shí)修訂相關(guān)制度條款，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。3.將制度完善情況納入公司安全生產(chǎn)管理工作的考核內(nèi)容，推動(dòng)制度的有效執(zhí)行。（三）決策依據(jù)1.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全生產(chǎn)分析通報(bào)結(jié)果，全面了解公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，為制定安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。2.安全生產(chǎn)分析通報(bào)中的數(shù)據(jù)和信息，可作為公司安全投入、安全技術(shù)改造、人員培訓(xùn)等方面決策的重要參考。3.通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)分析通報(bào)結(jié)果的長(zhǎng)期跟蹤和分析，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化公司安全生產(chǎn)管理策略。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)分析通報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的有效落實(shí)。2.檢查內(nèi)容包括信息收集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)分析的深度和質(zhì)量、通報(bào)發(fā)布的規(guī)范性和及時(shí)性、結(jié)果應(yīng)用的有效性等方面。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)分析通報(bào)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將各部門安全生產(chǎn)分析通報(bào)制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、分析報(bào)告的質(zhì)量、隱患整改的完成率、制度完善的效果等方面。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作