PAGE博物館安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)博物館安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保博物館安全穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本博物館實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本博物館全體員工及涉及博物館安全生產(chǎn)相關(guān)的所有部門和合作單位。（三）基本原則安全生產(chǎn)例會應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持問題導(dǎo)向、責(zé)任落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二、會議組織（一）會議召集博物館安全生產(chǎn)例會由館安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，館主要領(lǐng)導(dǎo)或分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)主持。（二）參會人員1.館領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。4.各業(yè)務(wù)部門安全員。5.涉及安全生產(chǎn)相關(guān)的合作單位負(fù)責(zé)人或代表（如有）。（三）會議時間安全生產(chǎn)例會原則上每月召開一次，如有特殊情況或緊急安全事項(xiàng)需要研究決策，可臨時召開會議。（四）會議地點(diǎn)根據(jù)會議需要，可在博物館會議室或其他合適地點(diǎn)召開。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)國家、地方及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會議精神。2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、新方法，提高參會人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。（二）工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等工作進(jìn)展，分析存在的問題及原因。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)匯報本部門涉及的安全風(fēng)險防控措施落實(shí)情況、存在的安全隱患及整改情況。（三）問題討論1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，參會人員進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，研究制定切實(shí)可行的解決方案。2.討論重大安全隱患的整改措施、責(zé)任分工及整改期限，確保隱患得到及時有效治理。（四）決策部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，對下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。2.研究決定安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)，如安全設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全管理制度的修訂完善、安全投入計劃等。（五）其他事項(xiàng)1.通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)本館安全生產(chǎn)管理。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對工作不力、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的部門和個人進(jìn)行批評和問責(zé)。四、會議程序（一）會前準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集、整理各部門上月安全生產(chǎn)工作匯報材料，匯總分析安全生產(chǎn)工作情況，形成會議議題和議程草案。2.將會議議題和議程草案提前發(fā)送給參會人員，以便參會人員提前做好準(zhǔn)備。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.按照會議議程依次進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)、工作匯報、問題討論、決策部署等環(huán)節(jié)。3.參會人員圍繞會議主題積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，對安全生產(chǎn)工作中的問題進(jìn)行深入討論，形成共識。4.主持人對會議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確工作要求和下一步工作重點(diǎn)，宣布會議結(jié)束。（三）會后落實(shí)1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，明確會議討論的主要問題、決策事項(xiàng)及工作要求，經(jīng)主持人審核后，及時發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。2.各部門按照會議紀(jì)要要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，確保工作順利推進(jìn)。3.安全生產(chǎn)管理部門對各部門工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時反饋工作進(jìn)展情況，對未按要求落實(shí)的部門進(jìn)行督促整改。五、會議記錄與檔案管理（一）會議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，包括會議時間、地點(diǎn)、主持人及參會人員、會議議題、會議討論內(nèi)容、決策事項(xiàng)及工作要求等。2.會議記錄應(yīng)采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄由記錄人簽字后存檔，電子記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（二）檔案管理1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)例會檔案，將每次會議的會議紀(jì)要、會議記錄、相關(guān)文件資料等進(jìn)行整理歸檔。2.安全生產(chǎn)例會檔案應(yīng)按照時間順序進(jìn)行編號，便于查閱和管理。檔案保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.館安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門參會人員的到會情況、會議精神傳達(dá)落實(shí)情況、工作任務(wù)完成情況等進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查可采取查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場詢問等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行督促整改，并做好記錄。（二）考核評價1.將安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況納入各部門安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容，對執(zhí)行情況良好的部門給予表彰和獎勵，對執(zhí)行不力的部門進(jìn)行通報批評，并在年度安全生產(chǎn)工作考核中予以扣分。2.對因未認(rèn)真執(zhí)行安