PAGE安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動。（三）基本原則1.安全第一，預(yù)防為主。始終將安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化預(yù)防措施，防患于未然。2.全面覆蓋，突出重點(diǎn)。對公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面巡查督導(dǎo)，同時聚焦重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備和高風(fēng)險作業(yè)。3.科學(xué)規(guī)范，注重實(shí)效。遵循科學(xué)的方法和程序，確保巡查督導(dǎo)工作規(guī)范有序，取得實(shí)際效果。4.責(zé)任明確，追究到位。明確各層級、各崗位在安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)中的責(zé)任，對失職行為嚴(yán)肅追究。二、巡查督導(dǎo)職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)工作，制定巡查督導(dǎo)總體計(jì)劃和目標(biāo)。2.定期召開會議，研究解決巡查督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題。（二）安全管理部門1.具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)工作，制定詳細(xì)的巡查督導(dǎo)方案和檢查表。2.培訓(xùn)指導(dǎo)巡查督導(dǎo)人員，對巡查督導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議。3.跟蹤督促安全隱患整改情況，對整改不力的部門和個人進(jìn)行通報。（三）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)工作的組織和實(shí)施，確保本部門安全工作落實(shí)到位。2.及時整改巡查中發(fā)現(xiàn)的本部門安全隱患，配合公司做好跨部門安全問題的協(xié)調(diào)解決。（四）巡查督導(dǎo)人員1.按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行巡查督導(dǎo)，如實(shí)記錄巡查情況。2.及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并跟蹤整改過程。三、巡查督導(dǎo)內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各部門是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級人員職責(zé)是否明確。2.查看安全操作規(guī)程是否完善，員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。3.審查安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的執(zhí)行情況，員工安全意識和技能是否得到提升。4.檢查安全檢查、隱患排查治理、事故應(yīng)急預(yù)案等制度的落實(shí)情況。（二）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.對各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，包括是否正常運(yùn)行、防護(hù)裝置是否齊全有效。2.檢查電氣設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有無漏電、過載等隱患。3.查看消防設(shè)施、器材的配備和完好情況，疏散通道是否暢通。4.檢查特種設(shè)備是否定期檢驗(yàn)，操作人員是否持證上崗。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查工作場所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境指標(biāo)是否符合要求。2.查看危險化學(xué)品的儲存、使用和管理是否規(guī)范，有無泄漏、中毒等風(fēng)險。3.檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施是否到位，警示標(biāo)志是否明顯。（四）人員安全行為1.觀察員工在作業(yè)過程中的行為是否符合安全規(guī)范，有無違規(guī)操作、冒險作業(yè)等現(xiàn)象。2.檢查員工個人防護(hù)用品的佩戴情況是否正確。四、巡查督導(dǎo)頻次（一）公司級巡查督導(dǎo)1.每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)。2.在重大節(jié)日、重要活動、季節(jié)性變化等特殊時期，增加巡查督導(dǎo)頻次。（二）部門級巡查督導(dǎo)各部門每周自行組織一次安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)。（三）專項(xiàng)巡查督導(dǎo)針對特定的設(shè)備、工藝、作業(yè)活動等，適時開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)。五、巡查督導(dǎo)程序（一）準(zhǔn)備階段1.制定巡查督導(dǎo)計(jì)劃，明確巡查督導(dǎo)的范圍、內(nèi)容、人員分工和時間安排。2.收集相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全管理制度等資料，準(zhǔn)備巡查督導(dǎo)檢查表。3.對巡查督導(dǎo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉巡查內(nèi)容和方法。（二）實(shí)施階段1.巡查督導(dǎo)人員按照計(jì)劃和檢查表，采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行巡查。2.如實(shí)記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人等，并拍照或錄像留存證據(jù)。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行初步評估，確定隱患等級。（三）反饋階段1.巡查結(jié)束后，巡查督導(dǎo)人員及時整理巡查情況，形成巡查報告。2.組織召開巡查督導(dǎo)反饋會議，向被巡查部門反饋問題，提出整改要求和期限。3.被巡查部門負(fù)責(zé)人對存在的問題進(jìn)行確認(rèn)，并表態(tài)將采取措施進(jìn)行整改。（四）整改階段1.被巡查部門根據(jù)反饋的問題，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.按照整改方案組織實(shí)施整改，確保安全隱患得到及時消除。3.整改過程中遇到困難或需要協(xié)調(diào)的問題，及時向公司安全管理部門報告。（五）復(fù)查階段1.整改期限屆滿后，安全管理部門組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查合格后，對該安全隱患進(jìn)行銷號；復(fù)查仍不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、安全隱患分級及處理（一）安全隱患分級1.一般安全隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.較大安全隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.重大安全隱患：指危害和整改難度極大，應(yīng)當(dāng)立即全部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過長時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）處理措施1.一般安全隱患：由發(fā)現(xiàn)部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門備案。2.較大安全隱患：由安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門制定專項(xiàng)整改方案，限期整改。整改期間，采取有效的防范措施，確保安全。3.重大安全隱患：公司安全生產(chǎn)管理委員會應(yīng)立即研究制定整改方案，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行論證，明確整改責(zé)任、措施和資金，確保整改工作順利進(jìn)行。整改期間，公司應(yīng)停止相關(guān)作業(yè)活動，對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并有效避免事故發(fā)生的個人，給予表彰和獎勵。2.對積極配合巡查督導(dǎo)工作，認(rèn)真整改安全隱患，安全生產(chǎn)工作成績顯著的部門，給予通報表揚(yáng)，并在績效考評、評先評優(yōu)等方面予以傾斜。（二）處罰1.對巡查督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，未按要求及時整改的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓等處罰。2.對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織巡查督導(dǎo)人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。2.對全體員工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，使其了解安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)制度的內(nèi)容和要求，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。（二）宣傳1.利