PAGE建筑業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保公司建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)安全有序進(jìn)行，特制定本會(huì)議制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的部門(mén)、項(xiàng)目及相關(guān)人員。3.基本原則安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)遵循依法依規(guī)、及時(shí)有效、全面深入、注重實(shí)效的原則，確保會(huì)議內(nèi)容能夠切實(shí)指導(dǎo)和推動(dòng)公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作。二、會(huì)議類(lèi)型及職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等。職責(zé)：全面研究和決策公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃的制定與調(diào)整。審議重大安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，如資源配置、部門(mén)間協(xié)調(diào)等。分析公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)重大安全隱患整改進(jìn)行決策部署。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議參會(huì)人員：公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員等。職責(zé)：總結(jié)上月公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，包括安全目標(biāo)完成情況、安全事故統(tǒng)計(jì)分析、安全檢查結(jié)果等。部署本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)、任務(wù)和措施。通報(bào)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例，推廣優(yōu)秀做法。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的部門(mén)間協(xié)作問(wèn)題、資源需求等一般性問(wèn)題。3.項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)參會(huì)人員：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各施工班組負(fù)責(zé)人、安全管理員等。職責(zé)：分析項(xiàng)目本周安全生產(chǎn)狀況，檢查安全措施落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論和分析。安排下周項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，確保項(xiàng)目人員及時(shí)了解并執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。4.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議參會(huì)人員：根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)議題確定，涉及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全專(zhuān)家、施工人員代表等。職責(zé)：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，如深基坑作業(yè)安全、高處作業(yè)安全、季節(jié)性施工安全等，進(jìn)行深入研討和部署。分析專(zhuān)項(xiàng)工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施和管理方案。交流專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，解決專(zhuān)項(xiàng)工作中的技術(shù)難題和管理問(wèn)題。三、會(huì)議組織與安排1.會(huì)議召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集。專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)工作需要，由相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集。2.會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開(kāi)一次，可根據(jù)實(shí)際工作需要臨時(shí)召開(kāi)。月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議每月固定時(shí)間召開(kāi)，具體日期由召集人確定。項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)每周固定時(shí)間召開(kāi)，具體時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理確定。專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)機(jī)及時(shí)召開(kāi)，確保在專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施前或?qū)嵤┻^(guò)程中進(jìn)行充分研討和部署。3.會(huì)議地點(diǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議一般在公司會(huì)議室召開(kāi)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或合適的場(chǎng)地召開(kāi)。專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況，可選擇在公司會(huì)議室、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所召開(kāi)。4.會(huì)議通知會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]個(gè)工作日將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息通知參會(huì)人員。通知方式可采用郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、書(shū)面通知等多種形式，確保參會(huì)人員及時(shí)收到通知。對(duì)于因特殊原因不能按時(shí)參會(huì)的人員，應(yīng)提前向召集人請(qǐng)假，并說(shuō)明原因。四、會(huì)議內(nèi)容與議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程會(huì)議開(kāi)場(chǎng)主持人介紹參會(huì)人員。宣布會(huì)議目的和議程安排。工作匯報(bào)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)總體情況，包括安全目標(biāo)完成進(jìn)度、安全事故情況、安全隱患排查治理情況等。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)涉及安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況，如工程技術(shù)部門(mén)匯報(bào)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、物資部門(mén)匯報(bào)安全物資供應(yīng)情況等。議題討論分析當(dāng)前公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究存在的問(wèn)題及原因。審議重大安全生產(chǎn)決策事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)管理制度修訂、安全投入計(jì)劃、重大安全隱患整改方案等。協(xié)調(diào)解決各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中存在的重大分歧和問(wèn)題，明確責(zé)任部門(mén)和解決措施。領(lǐng)導(dǎo)決策公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，提出工作要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)會(huì)議審議的事項(xiàng)進(jìn)行決策，形成會(huì)議決議。會(huì)議結(jié)束主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，明確下一步工作重點(diǎn)和任務(wù)分工。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程會(huì)議開(kāi)場(chǎng)主持人介紹參會(huì)人員。宣布會(huì)議目的和議程安排。工作匯報(bào)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作總體情況，包括安全目標(biāo)完成情況、安全事故統(tǒng)計(jì)分析、安全檢查結(jié)果等。各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目上月安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全措施落實(shí)情況、存在的問(wèn)題及整改情況。議題討論分析上月公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，研究改進(jìn)措施。討論本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確各部門(mén)、各項(xiàng)目工作任務(wù)和重點(diǎn)。交流安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分享好的做法和案例。工作部署安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署，提出工作要求和注意事項(xiàng)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)涉及本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排，明確工作責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。會(huì)議結(jié)束主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門(mén)、各項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。3.項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)議程會(huì)議開(kāi)場(chǎng)主持人介紹參會(huì)人員。宣布會(huì)議目的和議程安排。工作匯報(bào)項(xiàng)目安全管理員匯報(bào)本周項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，包括安全檢查情況、安全隱患排查情況、安全事故（未遂事故）情況等。各施工班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本班組本周安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全措施執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題及整改情況。議題討論分析本周項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，研究解決措施和方法。討論下周項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確各施工班組工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。對(duì)項(xiàng)目施工人員提出的安全生產(chǎn)疑問(wèn)進(jìn)行解答，強(qiáng)化安全意識(shí)。工作部署項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下周項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體部署，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。對(duì)本周安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的班組或個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在問(wèn)題的班組提出批評(píng)和整改要求。會(huì)議結(jié)束主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，要求全體參會(huì)人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，確保項(xiàng)目施工安全。4.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議議程會(huì)議開(kāi)場(chǎng)主持人介紹參會(huì)人員。宣布會(huì)議目的和議程安排。專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括工作進(jìn)展、已采取的措施、取得的成效等。技術(shù)專(zhuān)家或?qū)I(yè)人員介紹專(zhuān)項(xiàng)工作中的安全技術(shù)要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況等。議題討論深入分析專(zhuān)項(xiàng)工作中存在的安全問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，研究針對(duì)性的解決方案。討論完善專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理方案，確保措施的科學(xué)性和有效性。交流專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，促進(jìn)工作水平提升。工作部署根據(jù)討論結(jié)果，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行進(jìn)一步部署，明確下一階段工作任務(wù)、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)工作中的安全重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出安全保障要求。會(huì)議結(jié)束主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，要求各相關(guān)部門(mén)和人員嚴(yán)格按照會(huì)議部署推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保工作取得實(shí)效。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)記錄與錄音相結(jié)合的方式，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。記錄人員應(yīng)及時(shí)整理記錄內(nèi)容，形成原始記錄文檔。2.會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議召集人或指定人員根據(jù)會(huì)議記錄編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，準(zhǔn)確概括會(huì)議討論的主要內(nèi)容、形成的決議和工作部署。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，并及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)存檔保存，作為公司建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要文件資料。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)間等關(guān)鍵信息，確保會(huì)議決議能夠得到有效落實(shí)和跟蹤。六、會(huì)議決議的執(zhí)行與跟蹤1.決議傳達(dá)會(huì)議召集人負(fù)責(zé)將會(huì)議決議及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)和人員，確保決議內(nèi)容知曉率達(dá)到100%。傳達(dá)方式可采用會(huì)議紀(jì)要發(fā)放、內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布、集中傳達(dá)等多種形式。各部門(mén)和人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議決議內(nèi)容，明確自身工作任務(wù)和要求，確保決議精神得到準(zhǔn)確理解和貫徹。2.執(zhí)行責(zé)任會(huì)議決議明確的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人應(yīng)按照決議要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保決議事項(xiàng)得到有效執(zhí)行。責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向會(huì)議召集人匯報(bào)決議執(zhí)行情況，及時(shí)反饋執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。3.跟蹤檢查安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期對(duì)責(zé)任部門(mén)的工作進(jìn)展進(jìn)行核實(shí)和評(píng)估。跟蹤檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等多種方式，確保決議執(zhí)行情況真實(shí)可靠。對(duì)于執(zhí)行不力的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)督促整改，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.結(jié)果反饋責(zé)任部門(mén)在完成會(huì)議決議事項(xiàng)后，應(yīng)及時(shí)向會(huì)議召集人提交工作報(bào)告，匯報(bào)工作完成情況、取得的成效、存