PAGE鋁材廠模具安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強鋁材廠模具生產(chǎn)過程中的安全管理，保障員工的生命安全和身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保鋁材廠模具生產(chǎn)工作的順利進行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本廠實際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。2.適用范圍本制度適用于鋁材廠內(nèi)所有涉及模具生產(chǎn)的車間、部門及相關工作人員。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責任，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)基本原則管生產(chǎn)必須管安全原則，各級管理人員在組織生產(chǎn)過程中，必須同時抓好安全工作。誰主管誰負責原則，明確各級管理人員和各崗位員工的安全職責，做到責任到人。以人為本原則，把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，充分考慮員工的安全需求。持續(xù)改進原則，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責任制1.廠級領導安全生產(chǎn)職責鋁材廠廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責任人，對本廠的安全生產(chǎn)工作全面負責。負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本廠安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。副廠長協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，按照分工負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管工作中的安全生產(chǎn)工作負領導責任。負責組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實施；定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患；組織制定分管部門的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并參與演練；及時、如實報告分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故。2.部門負責人安全生產(chǎn)職責各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。負責組織本部門員工學習和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施；定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患；組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能；負責本部門的安全設施、設備的維護和管理，確保其正常運行；及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。部門副職協(xié)助部門負責人做好安全生產(chǎn)工作，按照分工負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管工作中的安全生產(chǎn)工作負領導責任。負責組織制定分管工作的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實施；定期組織分管工作的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患；組織制定分管工作的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并參與演練；及時、如實報告分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故。3.班組長安全生產(chǎn)職責班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責。負責組織本班組員工學習和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定本班組的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施；每天班前、班中、班后對本班組的安全生產(chǎn)情況進行檢查，及時消除事故隱患；組織本班組員工參加安全生產(chǎn)培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能；負責本班組的安全設施、設備的維護和管理，確保其正常運行；及時、如實報告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。4.員工安全生產(chǎn)職責員工必須遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加安全生產(chǎn)培訓和教育，掌握必要的安全知識和技能，提高安全意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。三、安全生產(chǎn)教育培訓1.培訓計劃人力資源部門應根據(jù)本廠安全生產(chǎn)工作的實際需要，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。各部門應根據(jù)本廠年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，結(jié)合本部門的實際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并組織實施。2.培訓內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，使員工了解國家安全生產(chǎn)的要求和本廠的安全生產(chǎn)規(guī)定。本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，讓員工熟悉本廠的安全管理制度和操作流程，確保正確操作。安全事故案例分析，通過分析事故案例，吸取教訓，提高員工的安全意識和防范能力。安全技術(shù)知識，包括模具生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)、安全設備的使用和維護等。應急救援知識，如火災、地震等事故的應急處理方法和逃生技能。3.培訓方式定期組織集中培訓，邀請專家或本廠安全管理人員進行授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)知識?，F(xiàn)場培訓，結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由班組長或技術(shù)骨干進行操作示范和講解，提高員工的實際操作能力。多媒體培訓，通過觀看安全事故視頻、安全生產(chǎn)教育片等方式，直觀地向員工傳授安全知識。在線學習平臺，利用網(wǎng)絡平臺提供安全生產(chǎn)學習資料，方便員工隨時隨地進行學習。4.培訓考核對參加安全生產(chǎn)教育培訓的員工進行考核，考核方式可以采用筆試、實際操作等?？己顺煽儜涗浽趩T工培訓檔案中，對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格。將員工的安全生產(chǎn)教育培訓考核結(jié)果與員工的績效掛鉤，激勵員工積極參加安全生產(chǎn)教育培訓。四、安全生產(chǎn)檢查1.檢查類型日常檢查，由班組長或員工在每天的工作前、工作中、工作后進行，主要檢查設備設施的運行情況、員工的操作行為、工作環(huán)境等。定期檢查，由本廠安全管理部門組織，每月至少進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制的落實情況、安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設施設備的完好情況等。專項檢查，針對模具生產(chǎn)過程中的特定環(huán)節(jié)或設備，如模具安裝調(diào)試、模具維修保養(yǎng)等，進行專項安全生產(chǎn)檢查，確保特定環(huán)節(jié)或設備的安全運行。季節(jié)性檢查，根據(jù)不同季節(jié)的特點，如夏季的防暑降溫、冬季的防寒保暖等，進行季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，預防季節(jié)性事故的發(fā)生。2.檢查內(nèi)容安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責任制的落實、安全操作規(guī)程的遵守、安全檢查記錄等。安全設施設備的運行情況，如安全防護裝置、通風設備、消防器材等是否完好有效。工作環(huán)境的安全狀況，如工作場所的照明、通風、噪聲、粉塵等是否符合安全要求。員工的操作行為，是否存在違章操作、違規(guī)作業(yè)等現(xiàn)象。模具的安全狀況，如模具的結(jié)構(gòu)是否牢固、模具的安裝是否正確等。3.檢查記錄每次安全生產(chǎn)檢查都應做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改要求。整改責任人應按照整改通知書的要求，及時進行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。安全管理部門應對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底整改。五、安全設施設備管理1.安全設施設備的采購與安裝安全設施設備的采購應符合國家相關標準和本廠的安全生產(chǎn)要求，選擇具有資質(zhì)的供應商。安全設施設備到貨后，應組織相關人員進行驗收，確保設備的質(zhì)量和性能符合要求。安全設施設備的安裝應按照安裝說明書的要求進行，由專業(yè)人員進行安裝調(diào)試，確保安裝牢固、運行正常。2.安全設施設備的維護與保養(yǎng)制定安全設施設備的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。定期對安全設施設備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設備的正常運行。對安全設施設備的易損件應定期進行更換，并做好記錄。安全設施設備出現(xiàn)故障時，應及時進行維修，維修人員應具備相應的資質(zhì)和技能，維修后應進行驗收，確保設備恢復正常運行。3.安全設施設備的報廢與更新安全設施設備達到報廢條件時，應及時進行報廢處理，報廢設備應進行登記，并報安全管理部門備案。根據(jù)本廠的安全生產(chǎn)需要和技術(shù)發(fā)展情況，及時更新安全設施設備，確保安全設施設備的先進性和可靠性。新購置的安全設施設備應按照規(guī)定進行驗收、安裝、調(diào)試和投入使用，并做好相關記錄。六、危險作業(yè)管理1.危險作業(yè)范圍模具的吊運作業(yè)，包括模具的吊裝、搬運等。模具的動火作業(yè)，如焊接、切割等。模具的高處作業(yè)，如在高處安裝、維修模具等。有限空間作業(yè)，如進入模具存放倉庫等有限空間進行作業(yè)。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門應填寫危險作業(yè)申請表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員等信息，并制定相應的安全措施。危險作業(yè)申請表應經(jīng)作業(yè)部門負責人、安全管理部門負責人、廠級領導審批后，方可進行作業(yè)。未經(jīng)審批的危險作業(yè)，嚴禁進行。3.危險作業(yè)安全措施針對不同的危險作業(yè)，應制定相應的安全措施，如在模具吊運作業(yè)中，應確保吊具的安全可靠，設置專人指揮，劃定作業(yè)區(qū)域等。在模具動火作業(yè)前，應清理作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，辦理動火審批手續(xù)等。在模具高處作業(yè)時，應搭設牢固的腳手架或采取其他可靠的高處作業(yè)防護措施，作業(yè)人員應系好安全帶等。在有限空間作業(yè)前，應進行氣體檢測，確保有限空間內(nèi)的氣體符合安全要求，配備必要的通風設備和應急救援設備，設置專人監(jiān)護等。4.危險作業(yè)現(xiàn)場管理危險作業(yè)現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)域。作業(yè)人員應嚴格按照安全措施進行作業(yè)，服從現(xiàn)場安全管理人員的指揮。安全管理人員應在危險作業(yè)現(xiàn)場進行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。七、事故應急救援1.應急救援預案制定本廠應制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，明確應急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內(nèi)容。應急救援預案應根據(jù)本廠的實際情況和可能發(fā)生的事故類型，定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急救援組織機構(gòu)及職責成立應急救援指揮中心，由廠長擔任總指揮，副廠長擔任副總指揮，成員包括各部門負責人。應急救援指揮中心負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)本廠的應急救援工作。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應急救援工作小組，各小組應明確職責分工，確保應急救援工作的順利進行。3.應急救援物資和設備配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。設立應急救援物資和設備存放點，明確專人負責管理，建立物資和設備臺賬，記錄物資和設備的名稱、數(shù)量、型號、購置時間、維護情況等信息。4.應急救援演練定期組織應急救援演練，演練內(nèi)容包括火災事故應急演練、地震事故應急演練、模具吊運事故應急演練等。通過應急救援演練，檢驗應急救援預案的可行性和有效性，提高員工的應急救援意識和能力，發(fā)現(xiàn)和解決應急救援工作中存在的問題。應急救援演練結(jié)束后，應及時對演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應急救援預案進行修訂和完善。八、事故報告與處理1.事故報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等內(nèi)容。2.事故調(diào)查本廠應積極配合政府有關部門對事故進行調(diào)查，提供相關資料和信息。事故調(diào)查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過安