PAGE工藝品生產(chǎn)車間9s管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范工藝品生產(chǎn)車間的工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本9S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工藝品生產(chǎn)車間全體員工。（三）9S定義1.整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清除現(xiàn)場。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。7.節(jié)約（SAVE）：減少浪費(fèi)，降低成本，提高效益。二、整理（一）實(shí)施要點(diǎn)1.全面檢查車間，包括設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品等。2.區(qū)分要與不要的物品，例如：已損壞無法使用的設(shè)備、工具。過期的原材料、輔料。多余的包裝材料。不再使用的文件、資料。3.將不要的物品清理出車間，集中處理。（二）責(zé)任劃分1.車間員工負(fù)責(zé)對自己工作區(qū)域內(nèi)的物品進(jìn)行整理。2.班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組員工的整理工作，并對整理情況進(jìn)行檢查。3.車間主管負(fù)責(zé)對整個車間的整理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。三、整頓（一）實(shí)施要點(diǎn)1.確定物品的放置場所：根據(jù)工藝流程和操作便利性，合理規(guī)劃設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品的放置區(qū)域。對放置區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明區(qū)域名稱和所放置物品的類別。2.規(guī)定物品的放置方法：設(shè)備、工具應(yīng)擺放整齊，易于取用和操作。原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識，注明名稱、規(guī)格、型號、批次等信息。文件、資料應(yīng)分類歸檔，存放在專門的文件柜中，并做好標(biāo)識。3.進(jìn)行標(biāo)識管理：在物品上或其存放區(qū)域設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)明物品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、責(zé)任人等信息。標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易于識別。（二）責(zé)任劃分1.車間員工負(fù)責(zé)按照規(guī)定對自己工作區(qū)域內(nèi)的物品進(jìn)行整頓。2.班組長負(fù)責(zé)對本班組員工的整頓工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，確保整頓工作符合要求。3.車間主管負(fù)責(zé)對整個車間的整頓工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。四、清掃（一）實(shí)施要點(diǎn)1.建立清掃責(zé)任區(qū)：將車間劃分為若干個清掃責(zé)任區(qū)，明確每個責(zé)任區(qū)的清掃責(zé)任人。責(zé)任區(qū)應(yīng)包括設(shè)備、地面、墻壁、門窗、貨架等所有區(qū)域。2.規(guī)定清掃周期：設(shè)備每天進(jìn)行清掃，保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵等。地面每班清掃一次，確保地面干凈、無雜物。墻壁、門窗每周清掃一次，保持整潔。貨架每月清掃一次，清除灰塵和雜物。3.執(zhí)行清掃標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備清掃應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。地面清掃應(yīng)使用掃帚、拖把等工具，將雜物清掃干凈，必要時進(jìn)行拖地。墻壁、門窗清掃應(yīng)使用干凈的抹布擦拭，去除灰塵和污漬。貨架清掃應(yīng)將物品取下，清理貨架表面和內(nèi)部，然后再將物品擺放整齊。（二）責(zé)任劃分1.清掃責(zé)任人負(fù)責(zé)按照規(guī)定對責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃。2.班組長負(fù)責(zé)對本班組責(zé)任區(qū)的清掃工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.車間主管負(fù)責(zé)對整個車間的清掃工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。五、清潔（一）實(shí)施要點(diǎn)1.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查表，定期對車間進(jìn)行檢查，確保整理、整頓、清掃工作持續(xù)有效執(zhí)行。3.對違反9S規(guī)定的行為及時進(jìn)行糾正和處理，保持車間環(huán)境的整潔和有序。（二）責(zé)任劃分1.車間員工負(fù)責(zé)保持自己工作區(qū)域的清潔，并積極參與車間的清潔工作。2.班組長負(fù)責(zé)對本班組的清潔工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.車間主管負(fù)責(zé)對整個車間的清潔工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核，確保清潔工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。六、素養(yǎng)（一）實(shí)施要點(diǎn)1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對9S管理的認(rèn)識和理解，使員工明白9S管理的重要性和意義。2.制定員工行為規(guī)范，明確員工在工作中的言行舉止、操作流程、工作紀(jì)律等要求。3.開展各種形式的活動，如9S知識競賽、演講比賽、優(yōu)秀員工評選等，激勵員工積極參與9S管理，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。4.定期對員工的素養(yǎng)進(jìn)行評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育和處罰。（二）責(zé)任劃分1.人力資源部門負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，組織開展9S管理培訓(xùn)工作。2.車間主管負(fù)責(zé)組織制定員工行為規(guī)范，并監(jiān)督員工執(zhí)行。3.各班組組長負(fù)責(zé)在日常工作中對員工的素養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正員工的不良行為。七、安全（一）實(shí)施要點(diǎn)1.加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識，使員工時刻牢記安全第一的觀念。2.制定安全操作規(guī)程，明確設(shè)備操作、工藝流程、危險區(qū)域等方面的安全要求，員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.對車間的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。4.在車間設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，提醒員工注意安全。5.對危險物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，如易燃易爆物品、有毒有害物品等，必須按照規(guī)定存放和使用。6.制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）責(zé)任劃分1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全教育計劃，組織開展安全教育培訓(xùn)工作。2.車間主管負(fù)責(zé)組織制定安全操作規(guī)程，并監(jiān)督員工執(zhí)行。3.設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)對車間的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。4.各班組組長負(fù)責(zé)在日常工作中對員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。八、節(jié)約（一）實(shí)施要點(diǎn)1.加強(qiáng)員工節(jié)約意識教育，使員工養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。2.制定節(jié)約措施，如合理使用原材料、降低能源消耗、減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時間等。3.對原材料、輔料、包裝材料等進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免浪費(fèi)。4.鼓勵員工提出節(jié)約合理化建議，對采納的建議給予獎勵。（二）責(zé)任劃分1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定節(jié)約措施，并組織實(shí)施。2.車間主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的節(jié)約工作，確保節(jié)約措施得到有效執(zhí)行。3.各班組組長負(fù)責(zé)在日常工作中對員工的節(jié)約行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正浪費(fèi)行為。九、檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：由班組長負(fù)責(zé)對本班組員工的9S執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查：車間主管每周組織一次對整個車間的9S檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和分析。3.專項檢查：針對9S管理中的重點(diǎn)問題或薄弱環(huán)節(jié)，組織專項檢查，進(jìn)行集中整治。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.整理：未區(qū)分要與不要的物品，或未及時清理不要的物品，每次扣[X]分。2.整頓：物品放置不規(guī)范，標(biāo)識不清晰，每次扣[X]分。3.清掃：責(zé)任區(qū)清掃不徹底，有明顯污漬或雜物，每次扣[X]分。4.清潔：未保持整理、整頓、清掃的成果，出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，每次扣[X]分。5.素養(yǎng)：員工違反行為規(guī)范，每次扣[X]分。6.安全：發(fā)生安全事故，視情節(jié)輕重扣[X][X]分，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7.