PAGE安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作方面的考評(píng)。（三）考評(píng)原則1.客觀(guān)公正原則：以客觀(guān)事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考評(píng)，確保考評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全管理制度執(zhí)行、安全操作規(guī)程遵守、安全培訓(xùn)教育、安全隱患排查治理、應(yīng)急救援等，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考評(píng)。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作；對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰，約束其行為，促使其改進(jìn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：將考評(píng)結(jié)果作為改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、考評(píng)組織與職責(zé)（一）考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)計(jì)劃。2.組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)工作。3.研究決定考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人提出處理意見(jiàn)。（二）考評(píng)工作小組考評(píng)工作小組設(shè)在安全管理部門(mén)，由安全管理人員和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員組成。其職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)制定具體的考評(píng)實(shí)施方案，明確考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序。2.組織開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查和定期考評(píng)工作，收集、整理考評(píng)資料。3.對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，提出初步考評(píng)意見(jiàn)，報(bào)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。4.負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)檔案，妥善保存考評(píng)資料。（三）各部門(mén)職責(zé)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)工作，確保本部門(mén)員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)資料的收集、整理和報(bào)送工作，配合考評(píng)工作小組開(kāi)展考評(píng)工作。三、考評(píng)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)（10分）部門(mén)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，責(zé)任分解到人，每發(fā)現(xiàn)一處未明確或未分解的扣1分。各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)，定期進(jìn)行履職考核，發(fā)現(xiàn)未考核的扣2分，考核記錄不完整的扣1分。2.安全管理制度健全與執(zhí)行（10分）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，如安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度等，每缺少一項(xiàng)制度扣2分。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，無(wú)違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為扣2分。3.安全操作規(guī)程完善與執(zhí)行（10分）各崗位安全操作規(guī)程齊全、完善，符合實(shí)際工作要求，每缺少一個(gè)崗位操作規(guī)程扣2分。員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，無(wú)違規(guī)操作行為，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣2分。（二）安全培訓(xùn)教育情況（25分）1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行（10分）根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，內(nèi)容完整、合理，未制定計(jì)劃的扣5分，計(jì)劃不合理的扣3分。按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)教育工作，培訓(xùn)記錄完整，每發(fā)現(xiàn)一次未按計(jì)劃實(shí)施的扣2分，記錄不完整的扣1分。2.新員工入職培訓(xùn)（5分）新員工入職后及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容符合要求，未及時(shí)培訓(xùn)的扣3分，培訓(xùn)內(nèi)容不符合要求的扣2分。新員工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，考核記錄齊全，未考核上崗的扣5分。3.在崗員工定期培訓(xùn)（5分）定期組織在崗員工安全培訓(xùn)教育，每年不少于[X]次，每少一次扣2分。培訓(xùn)效果良好，員工對(duì)安全知識(shí)和技能掌握程度達(dá)到規(guī)定要求，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、考試等方式檢驗(yàn)，未達(dá)要求的扣3分。4.特殊工種培訓(xùn)與持證上崗（5分）特殊工種人員按規(guī)定參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一名特殊工種人員未持證上崗的扣5分。定期對(duì)特殊工種人員證書(shū)進(jìn)行復(fù)審和換證，未及時(shí)復(fù)審或換證的扣3分。（三）安全檢查與隱患排查治理情況（25分）1.日常安全檢查（10分）部門(mén)和員工按規(guī)定進(jìn)行日常安全檢查，記錄詳細(xì)，每發(fā)現(xiàn)一次未進(jìn)行檢查或記錄不詳細(xì)的扣2分。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施進(jìn)行整改，未及時(shí)報(bào)告的扣3分，未及時(shí)整改的扣5分。2.定期安全檢查（10分）公司定期組織全面的安全檢查，包括月度、季度、年度檢查等，檢查記錄完整，每少一次檢查扣5分，記錄不完整的扣3分。對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行分類(lèi)整理，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，未建立臺(tái)賬的扣5分，臺(tái)賬記錄不規(guī)范的扣3分。3.隱患整改情況（5分）安全隱患整改率達(dá)到100%，對(duì)未按時(shí)完成整改的隱患有跟蹤措施，每發(fā)現(xiàn)一處未整改到位的扣2分，無(wú)跟蹤措施的扣3分。（四）應(yīng)急管理情況（15分）1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂（5分）制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，每缺少一項(xiàng)預(yù)案扣2分。根據(jù)公司實(shí)際情況和法律法規(guī)要求，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，未及時(shí)修訂的扣3分。2.應(yīng)急演練（5分）定期組織應(yīng)急演練，每年不少于[X]次，每少一次扣3分。演練方案科學(xué)合理，演練過(guò)程真實(shí)有效，有演練記錄和總結(jié)評(píng)估報(bào)告，記錄不完整或總結(jié)評(píng)估報(bào)告不符合要求的扣2分。3.應(yīng)急救援物資配備與管理（5分）配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，物資齊全、完好，每缺少一種重要物資扣1分，物資損壞未及時(shí)更換的扣1分。對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，有記錄，未按規(guī)定檢查維護(hù)的扣2分。（五）事故管理情況（5分）1.事故報(bào)告與調(diào)查處理（3分）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)，并按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，未及時(shí)報(bào)告的扣2分，未按規(guī)定調(diào)查處理的扣1分。2.事故統(tǒng)計(jì)與分析（2分）建立事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)事故進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析，每發(fā)現(xiàn)一處統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤或分析不深入的扣1分。四、考評(píng)周期與方式（一）考評(píng)周期安全生產(chǎn)內(nèi)部考評(píng)分為月度自評(píng)、季度考評(píng)和年度總評(píng)。1.月度自評(píng)由各部門(mén)自行組織，于每月末對(duì)本部門(mén)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)自評(píng)，填寫(xiě)自評(píng)表，報(bào)安全管理部門(mén)備案。2.季度考評(píng)由考評(píng)工作小組組織實(shí)施，每季度末對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考評(píng)，形成季度考評(píng)報(bào)告。3.年度總評(píng)在每年年末進(jìn)行，結(jié)合月度自評(píng)、季度考評(píng)結(jié)果，對(duì)各部門(mén)和全體員工全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定年度考評(píng)結(jié)果。（二）考評(píng)方式1.資料審查：考評(píng)工作小組查閱各部門(mén)提交的安全生產(chǎn)相關(guān)資料，包括安全管理制度文件、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、隱患臺(tái)賬、應(yīng)急預(yù)案等，核實(shí)資料的完整性和真實(shí)性。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考評(píng)工作小組對(duì)各部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，查看安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等，檢查是否存在安全隱患和違規(guī)行為。3.人員訪(fǎng)談：與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及部分員工進(jìn)行訪(fǎng)談，了解安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等，獲取第一手信息。五、考評(píng)結(jié)果與運(yùn)用（一）考評(píng)結(jié)果等級(jí)劃分考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。（二）結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)年度考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。2.處罰對(duì)年度考評(píng)結(jié)果為不合格的部門(mén)，公司將下達(dá)