PAGE建筑公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的本安全生產(chǎn)管理制度旨在加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，減少事故發(fā)生，降低事故損失，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項(xiàng)目部、各施工班組及全體員工。3.依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)政策制定，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)。安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的具體組織實(shí)施，是公司安全生產(chǎn)管理工作的直接責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期組織公司安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，督促整改事故隱患。組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)、延期等工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和措施，并組織實(shí)施。定期組織工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的報(bào)告和初步處理工作。確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)事故隱患的報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。2.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門。積極參與公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能。本崗位操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。事故案例分析和應(yīng)急救援知識(shí)。3.培訓(xùn)對(duì)象公司各級(jí)管理人員。安全管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。一線作業(yè)人員。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：選派人員參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和示范。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展在線學(xué)習(xí)和考試。5.培訓(xùn)記錄與檔案安全管理部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)教師等信息。培訓(xùn)記錄檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查類型日常檢查：由施工班組長(zhǎng)每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工進(jìn)度、特殊作業(yè)等情況，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性施工安全檢查、深基坑作業(yè)安全檢查、高處作業(yè)安全檢查等。節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。安全防護(hù)設(shè)施配備和使用情況。施工機(jī)械設(shè)備完好狀況和安全運(yùn)行情況。臨時(shí)用電、消防安全情況。員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴和使用情況。事故隱患排查治理情況。3.隱患排查治理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金，確保隱患得到及時(shí)治理。對(duì)于重大事故隱患，公司應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，組織制定專項(xiàng)治理方案，并報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門備案。專項(xiàng)治理方案應(yīng)包括隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、治理目標(biāo)和任務(wù)、治理方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、治理機(jī)構(gòu)和人員、治理時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全管理部門應(yīng)建立健全事故隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，跟蹤整改落實(shí)情況。五、安全技術(shù)措施1.施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法、施工環(huán)境等，制定相應(yīng)的安全防范措施。安全技術(shù)措施應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工機(jī)械與設(shè)備選擇、施工臨時(shí)用電、施工腳手架、高處作業(yè)、深基坑作業(yè)、模板工程、拆除工程等方面的安全技術(shù)措施。2.專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、拆除工程、臨時(shí)用電工程等，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援預(yù)案，確保施工安全。3.安全技術(shù)交底工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。施工管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)包括工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)部位及安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書(shū)面記錄，雙方簽字確認(rèn)。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行總體指導(dǎo)；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)某一類特定的事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等，制定具體的應(yīng)急救援措施；現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體的事故現(xiàn)場(chǎng)，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置程序和措施。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。各應(yīng)急救援工作小組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。4.應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理1.費(fèi)用提取與使用原則公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)費(fèi)用應(yīng)主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、事故隱患治理等方面。2.費(fèi)用預(yù)算與審批公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案應(yīng)明確費(fèi)用支出項(xiàng)目、金額、使用時(shí)間等內(nèi)容。3.費(fèi)用使用與監(jiān)督安全管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理，定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督檢查。八、勞動(dòng)防護(hù)用品管理1.勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同的作業(yè)崗位、作業(yè)環(huán)境等因素確定。2.勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)與發(fā)放公司應(yīng)選擇具有資質(zhì)的勞動(dòng)防護(hù)用品供應(yīng)商，采購(gòu)合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合要求。安全管理部門應(yīng)按照勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)將勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放給員工，并做好發(fā)放記錄。3.勞動(dòng)防護(hù)用品使用與維護(hù)安全管理部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法，確保員工正確佩戴和