PAGE公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，做到防患于未然，從源頭上消除事故隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面治理。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)組成（一）安委會(huì)成員構(gòu)成公司安全生產(chǎn)委員會(huì)由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及員工代表組成。（二）職責(zé)分工1.主任：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，組織制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保障公司安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.副主任：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織落實(shí)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定安全管理措施并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。組織分管領(lǐng)域員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。參與分管領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.成員：各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本部門員工開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保其正常運(yùn)行。制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門生產(chǎn)安全事故，積極參與事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。安全管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展安全生產(chǎn)工作，提供專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，跟蹤隱患整改情況。制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施員工安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，建立安全管理檔案。參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，提供事故分析報(bào)告。員工代表參與公司安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督，提出安全生產(chǎn)合理化建議。反映員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，維護(hù)員工的合法權(quán)益。協(xié)助公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。參與公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。三、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（一）會(huì)議類型1.定期會(huì)議：每月召開一次，由主任主持，全體成員參加。會(huì)議主要總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由主任或副主任提議召開。會(huì)議主要研究解決安全生產(chǎn)工作中的突發(fā)問題、重大隱患整改等事項(xiàng)。（二）會(huì)議議程1.安全管理人員匯報(bào)：匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、事故統(tǒng)計(jì)分析等工作進(jìn)展。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，存在的問題及下一步工作計(jì)劃。3.討論決策事項(xiàng)：針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，討論研究解決方案和決策事項(xiàng)，明確責(zé)任部門和完成時(shí)限。4.主任講話：主任對(duì)上月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，提出工作要求和目標(biāo)。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議由專人負(fù)責(zé)記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論決策事項(xiàng)及工作安排等。2.會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主任審核后印發(fā)給各部門。會(huì)議紀(jì)要作為安全生產(chǎn)工作的重要文件，存檔備查，并作為各部門安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制公司實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。1.公司高層管理人員對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，承擔(dān)管理責(zé)任。3.安全管理人員對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。4.員工對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，承擔(dān)直接責(zé)任。（二）各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)清單1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)清單全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，組織制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保障公司安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。組織開展公司安全生產(chǎn)績效考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)清單協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織落實(shí)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定安全管理措施并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。組織分管領(lǐng)域員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。參與分管領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。督促分管部門與下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。向總經(jīng)理報(bào)告分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和措施。3.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)清單貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本部門員工開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保其正常運(yùn)行。制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門生產(chǎn)安全事故，積極參與事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。組織開展本部門安全生產(chǎn)績效考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的員工進(jìn)行批評(píng)教育或問責(zé)。4.安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)清單貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，跟蹤隱患整改情況。制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施員工安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，建立安全管理檔案。參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，提供事故分析報(bào)告。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。協(xié)助各部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提供安全技術(shù)支持和指導(dǎo)。對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。5.員工安全生產(chǎn)職責(zé)清單遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受公司安全教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。參加公司組織的應(yīng)急救援演練，熟悉應(yīng)急救援程序和方法，掌握應(yīng)急救援技能。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能，使員工熟悉公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（二）培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容1.新員工培訓(xùn)：新員工入職后，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。公司級(jí)培訓(xùn)：主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，公司安全生產(chǎn)基本情況，事故案例分析等。培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。部門級(jí)培訓(xùn)：由部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員組織，主要內(nèi)容包括本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，本部門生產(chǎn)特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)，事故案例分析等。培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。班組級(jí)培訓(xùn)：由班組長組織，主要內(nèi)容包括本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，本崗位工作特點(diǎn)及安全操作技能，事故案例分析等。培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。新員工經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.在職員工培訓(xùn)定期培訓(xùn)：公司每月組織一次全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全新技術(shù)新知識(shí)等。培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)特定崗位、特定設(shè)備、特定作業(yè)等開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。如動(dòng)火作業(yè)培訓(xùn)、高處作業(yè)培訓(xùn)、電氣作業(yè)培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)專項(xiàng)作業(yè)特點(diǎn)和要求確定，培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。季節(jié)性培訓(xùn)：根據(jù)不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全教育培訓(xùn)。如夏季防暑降溫培訓(xùn)、冬季防寒保暖及防火防爆培訓(xùn)等。培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：員工轉(zhuǎn)崗時(shí)，必須接受新崗位的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，新崗位工作特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。經(jīng)考試合格后方可轉(zhuǎn)崗。復(fù)工培訓(xùn)：員工因工傷、病假等原因離崗一個(gè)月以上重新上崗時(shí)，必須接受復(fù)工安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，近期事故案例分析等。培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）培訓(xùn)方式與考核1.培訓(xùn)方式：采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)、案例分析、模擬演練等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核?？己朔绞椒譃榭荚嚭蛯?shí)際操作考核兩種?？荚嚥捎瞄]卷形式，題型包括選擇題、填空題、判斷題、簡答題等。實(shí)際操作考核根據(jù)不同崗位要求進(jìn)行，如電工崗位進(jìn)行電氣操作技能考核，焊工崗位進(jìn)行焊接操作技能考核等?？己顺煽兎譃閮?yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？荚嚦煽?0分及以上為合格，實(shí)際操作考核達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為合格。對(duì)考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。員工培訓(xùn)考核結(jié)果納入個(gè)人安全生產(chǎn)檔案，作為績效考核、崗位晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。六、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門安全管理人員和班組長負(fù)責(zé)，每天對(duì)本部門、本班組的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由安全管理人員牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位、特殊作業(yè)等開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。如消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織，安全管理人員及專業(yè)技術(shù)人員參加。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。如春季防火檢查、夏季防暑降溫檢查、秋季防汛檢查、冬季防寒保暖及防火防爆檢查等。季節(jié)性檢查由安全管理人員組織，各部門負(fù)責(zé)人參加。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查各類安全設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效，是否存在安全隱患。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否存在職業(yè)危害因素。4.員工安全行為規(guī)范：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，是否遵守安全操作規(guī)程，是否具備必要的安全知識(shí)和技能。5.應(yīng)急救援管理情況：檢查公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況，應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和維護(hù)情況。（三）檢查記錄與隱患整改1.每次安全生產(chǎn)檢查都要進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。檢查記錄由檢查人員簽字確認(rèn)后存檔。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確隱患整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和整改期限。隱患整改責(zé)任部門要按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。3.安全管理部門要對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。對(duì)重大安全隱患，要建立專門的臺(tái)賬，實(shí)行掛牌督辦，直至隱患消除。七、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與救援制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容，是公司應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故的總體預(yù)案。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)公司特定的事故類型，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施和程序。4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)公司各崗位、各設(shè)備設(shè)施的具體操作，制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置流程和方法。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。2.