PAGE純凈水安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強純凈水生產(chǎn)過程中的安全管理，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)工作的順利進行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及純凈水生產(chǎn)的部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)過程中的人員安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。2.預防為主原則：通過加強安全教育、安全檢查和隱患排查，預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用各種管理手段和技術(shù)措施，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織與職責（一）安全生產(chǎn)會議組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導公司的安全生產(chǎn)工作，決策重大安全事項。2.安全生產(chǎn)會議召集人由公司安全管理部門負責人擔任安全生產(chǎn)會議召集人，負責定期組織召開安全生產(chǎn)會議，并負責會議的籌備、記錄和后續(xù)跟進工作。（二）職責分工1.總經(jīng)理職責全面負責公司安全生產(chǎn)工作的決策和領(lǐng)導。審批安全生產(chǎn)會議的重要決議和安全管理措施。確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力和財力資源。2.各部門負責人職責負責本部門的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)會議提出的各項要求。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)會議，傳達會議精神。及時向安全生產(chǎn)會議匯報本部門的安全生產(chǎn)情況和存在的問題。3.安全管理部門職責具體組織實施安全生產(chǎn)會議制度，負責會議的日常組織工作。收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，為會議提供資料和數(shù)據(jù)支持。跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，及時反饋執(zhí)行結(jié)果。4.員工職責積極參加安全生產(chǎn)會議，認真學習安全生產(chǎn)知識和技能。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照會議要求做好本職工作。及時向部門負責人或安全管理部門報告工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。三、會議類型與召開頻率（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議1.召開頻率每季度召開一次，如遇重大安全問題或緊急情況，可隨時召開。2.會議內(nèi)容傳達國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件。聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢。研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全管理措施和資源配置。對下一階段的安全生產(chǎn)工作進行部署。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.召開頻率每月召開一次，一般安排在每月的第一周。2.會議內(nèi)容各部門匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全措施執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況等。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進措施和建議?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，對表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。（三）安全生產(chǎn)專題會議1.召開頻率根據(jù)實際需要適時召開，如發(fā)生安全事故、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、引進新的生產(chǎn)工藝或設(shè)備等情況時。2.會議內(nèi)容針對特定的安全生產(chǎn)問題進行深入討論和分析，制定專項解決方案。研究新的生產(chǎn)工藝或設(shè)備帶來的安全風險，制定相應的安全操作規(guī)程和防范措施。（四）班前、班后安全會議1.班前安全會議：在每班工作前15分鐘召開，由班組長主持。會議內(nèi)容包括：檢查員工出勤情況，強調(diào)安全注意事項。布置當班生產(chǎn)任務(wù)，明確安全工作重點。傳達上級安全指示和要求。2.班后安全會議：在每班工作結(jié)束后15分鐘召開，由班組長主持。會議內(nèi)容包括：總結(jié)當班安全生產(chǎn)工作情況，表揚遵守安全規(guī)定的員工，批評違反安全制度的行為。分析當班生產(chǎn)過程中存在的安全問題，提出改進措施。安排清理工作現(xiàn)場，確保設(shè)備設(shè)施處于安全狀態(tài)。四、會議程序（一）會議籌備1.安全管理部門提前[X]天確定會議主題、時間、地點和參會人員名單，并通知相關(guān)部門和人員。2.收集與會議主題相關(guān)的安全生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)和案例，整理成會議資料，提前發(fā)放給參會人員。3.準備會議所需的設(shè)備和設(shè)施，如投影儀、音響設(shè)備等，確保會議正常進行。（二）會議召開1.會議召集人主持會議，介紹會議目的、議程和參會人員。2.各部門按照會議議程依次匯報工作情況，匯報內(nèi)容要真實、準確、詳細。3.參會人員圍繞會議主題進行討論，提出問題、意見和建議，共同分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決問題的方法和措施。4.會議召集人對會議討論情況進行總結(jié)，并形成會議決議。會議決議要明確責任部門、責任人、完成時間和工作要求。（三）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、各部門匯報內(nèi)容、討論情況、會議決議等。2.會議記錄要客觀、準確、完整，使用統(tǒng)一的會議記錄模板，確保記錄格式規(guī)范。3.會議記錄人員要及時整理會議記錄，形成會議紀要，經(jīng)會議召集人審核后，在會后[X]個工作日內(nèi)發(fā)放給參會人員和相關(guān)部門。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各責任部門和責任人要按照會議決議的要求，認真組織實施各項工作任務(wù)，并定期向安全管理部門匯報工作進展情況。2.安全管理部門負責跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的部門和責任人進行督促和問責。3.定期對會議決議的執(zhí)行效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為后續(xù)的安全生產(chǎn)工作提供參考。五、會議紀律與要求（一）參會人員要求1.參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，需提前向會議召集人請假，并安排其他人員代為參會。2.參會人員應認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機或做其他與會議無關(guān)的事情。3.參會人員應如實匯報工作情況和問題，不得隱瞞或虛報。（二）會議資料管理1.會議資料包括會議通知、會議記錄、會議紀要、安全生產(chǎn)資料等，由安全管理部門負責收集、整理和歸檔。2.會議資料應妥善保管，按照檔案管理要求進行分類存放，便于查閱和使用。3.涉及公司機密的會議資料，要嚴格按照公司保密制度進行管理，防止信息泄露。（三）會議決議落實1.各部門和人員要高度重視會議決議的落實工作，將會議精神貫徹到實際工作中。2.對會議決議的執(zhí)行情況進行定期檢查和考核，確保各項工作任務(wù)按時完成，取得實效。3.對違反會議紀律和不執(zhí)行會議決議的部