PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任制書面制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有序開展，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制書面制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員，包括但不限于管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、后勤人員等。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)工作放在首位，積極預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，綜合治理安全生產(chǎn)隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2.原則遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級人員、各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系架構(gòu)（一）公司決策層安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并確保其實(shí)施。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，明確各級人員、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督考核。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施等資源得到保障。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施。2.公司其他領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)在各自分管工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。定期組織分管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除事故隱患。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)分管部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練，在事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置工作。（二）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，直至隱患消除。負(fù)責(zé)公司員工的安全教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的管理，審核特種作業(yè)人員資格證書，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。2.生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門員工操作前的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全操作技能，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因盲目趕工、搶工導(dǎo)致安全事故。參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施。3.技術(shù)部門職責(zé)在公司技術(shù)管理工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用符合安全生產(chǎn)要求。參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定，從技術(shù)角度提供支持和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造和升級，提高設(shè)備的安全性和可靠性。組織開展安全技術(shù)研究和開發(fā)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。參與公司生產(chǎn)安全事故的技術(shù)分析和調(diào)查處理工作，提出技術(shù)改進(jìn)措施和建議。4.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備、設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。建立健全公司設(shè)備、設(shè)施管理制度，定期組織設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的安全管理，按照國家相關(guān)規(guī)定辦理特種設(shè)備登記、檢驗(yàn)檢測等手續(xù)，建立特種設(shè)備檔案。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施和建議。5.人力資源部門職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)招聘具有相應(yīng)安全知識和技能的人員，確保新員工具備必要的安全生產(chǎn)素質(zhì)。組織開展公司員工的職業(yè)健康管理工作，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，為員工提供必要的勞動保護(hù)用品。將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和操作技能。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，對事故涉及的人員責(zé)任認(rèn)定提出意見和建議。6.財(cái)務(wù)部門職責(zé)確保公司安全生產(chǎn)投入所需資金的及時足額到位，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。對公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，確保?？顚Ｓ谩⑴c公司安全生產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算編制和審核工作，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)支持。（三）車間、班組安全生產(chǎn)職責(zé)1.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定車間的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期組織車間的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)車間員工操作前的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全操作技能，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)秩序安全有序。參與車間生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施。2.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織班組員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保員工熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。每天對班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除事故隱患。負(fù)責(zé)班組員工的安全教育培訓(xùn)工作，組織開展班前、班中、班后的安全交底和提醒，提高員工安全意識。督促班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，對未按規(guī)定佩戴的員工進(jìn)行批評教育。參與班組生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，及時報(bào)告事故情況，配合事故調(diào)查處理。3.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受公司及部門組織的安全教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加公司及部門組織的安全生產(chǎn)活動，如安全檢查、隱患排查、應(yīng)急演練等。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與監(jiān)督（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂1.公司主要負(fù)責(zé)人與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和目標(biāo)。2.各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各職能部門。3.職能部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一位員工。4.車間主任與班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班組長與班組員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)與教育1.公司定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，使各級人員、各部門明確自己的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系等。3.通過培訓(xùn)，提高員工對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識和理解，確保其在工作中能夠自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核機(jī)制，定期對各級人員、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、事故隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。3.對安全生產(chǎn)責(zé)任制