PAGE安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)績(jī)效，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)方面的考核評(píng)價(jià)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，公平、公正地對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查治理、應(yīng)急管理等。4.激勵(lì)約束原則：通過考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平不斷提升。（四）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范5.公司安全生產(chǎn)管理制度二、考核評(píng)價(jià)組織與職責(zé)（一）考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)工作。2.審定安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度、標(biāo)準(zhǔn)和方案。3.研究決定考核評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，如表彰獎(jiǎng)勵(lì)、處罰措施等。（二）考核評(píng)價(jià)工作小組考核評(píng)價(jià)工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理人員及相關(guān)專業(yè)人員組成。職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)具體實(shí)施細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開展日常安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)工作，收集、整理考核評(píng)價(jià)資料。3.對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，提出考核評(píng)價(jià)意見。4.匯總考核評(píng)價(jià)結(jié)果，撰寫考核評(píng)價(jià)報(bào)告，提交考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)工作，確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.各部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)相關(guān)資料的收集、整理和報(bào)送工作，配合安全管理部門開展考核評(píng)價(jià)工作。三、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容（一）安全目標(biāo)考核1.目標(biāo)設(shè)定根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故控制目標(biāo)、隱患排查治理目標(biāo)、安全培訓(xùn)教育目標(biāo)等。2.目標(biāo)分解各部門將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各班組、各崗位，明確責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.目標(biāo)考核每月對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，每季度進(jìn)行一次階段性考核，年底進(jìn)行全面考核?？己藘?nèi)容包括目標(biāo)完成情況、目標(biāo)完成質(zhì)量等。（二）安全管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況，包括責(zé)任是否明確、是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、是否定期進(jìn)行考核等。2.安全操作規(guī)程檢查員工是否熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，操作規(guī)程是否完善、是否符合實(shí)際工作需要等。3.安全檢查制度檢查各部門安全檢查計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，包括檢查頻次、檢查內(nèi)容、隱患排查治理情況等。4.安全教育培訓(xùn)制度檢查各部門安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)效果等。5.應(yīng)急管理制度檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練情況，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急處置能力等。（三）安全培訓(xùn)教育考核1.新員工入職培訓(xùn)檢查新員工入職安全培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、考核情況等，確保新員工在上崗前具備必要的安全知識(shí)和技能。2.在崗員工定期培訓(xùn)檢查各部門在崗員工定期安全培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合崗位需求，員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度等。3.專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，檢查各部門組織的專項(xiàng)安全培訓(xùn)情況，如危險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等。（四）安全檢查與隱患排查治理考核1.安全檢查檢查各部門日常安全檢查記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.隱患排查治理檢查各部門隱患排查治理工作的開展情況，包括隱患排查的方法、頻次、隱患登記、隱患治理措施的制定和落實(shí)情況等。對(duì)重大隱患的排查治理，要檢查是否按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、是否制定專項(xiàng)治理方案、是否落實(shí)治理責(zé)任和資金等。（五）應(yīng)急管理考核1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的制定是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，是否定期進(jìn)行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查各部門應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備情況，包括物資種類、數(shù)量、存放位置、維護(hù)保養(yǎng)情況等，確保應(yīng)急救援物資完好、有效。3.應(yīng)急演練檢查各部門應(yīng)急演練計(jì)劃的制定和實(shí)施情況，演練內(nèi)容是否涵蓋各類突發(fā)事件，演練效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，員工對(duì)應(yīng)急處置程序的熟悉程度等。四、考核評(píng)價(jià)方式與周期（一）考核評(píng)價(jià)方式1.日常檢查：安全管理部門及相關(guān)職能部門定期或不定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄檢查情況，作為考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。2.定期匯報(bào)：各部門每月向安全管理部門提交安全生產(chǎn)工作月度總結(jié)報(bào)告，每季度提交安全生產(chǎn)工作季度總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況等。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作或重點(diǎn)項(xiàng)目，開展專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)，如危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收等。4.事故調(diào)查：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故調(diào)查處理程序，對(duì)事故原因、責(zé)任進(jìn)行調(diào)查分析，將事故調(diào)查結(jié)果作為相關(guān)部門和人員安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（二）考核評(píng)價(jià)周期1.月度考核：各部門每月對(duì)本部門及所屬員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自評(píng)，安全管理部門結(jié)合日常檢查情況，對(duì)各部門進(jìn)行月度考核評(píng)價(jià)。2.季度考核：每季度末，安全管理部門對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，綜合月度考核結(jié)果和季度工作實(shí)際情況，確定季度考核得分。3.年度考核：年底，安全管理部門組織開展年度安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)各部門全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定年度考核結(jié)果。五、考核評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)分方法考核評(píng)價(jià)采用百分制評(píng)分，根據(jù)各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容的重要程度和實(shí)際情況，設(shè)定相應(yīng)的分值權(quán)重。各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容的得分按照實(shí)際完成情況和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最后匯總計(jì)算得出總分。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則1.安全目標(biāo)考核（30分）事故控制目標(biāo)（15分）：根據(jù)事故發(fā)生情況，按照事故等級(jí)和數(shù)量進(jìn)行扣分，每發(fā)生一起輕傷事故扣3分，每發(fā)生一起重傷事故扣8分，每發(fā)生一起死亡事故扣15分。隱患排查治理目標(biāo)（10分）：未完成隱患排查治理任務(wù)的，按照未完成比例扣分，每超過10%扣2分。安全培訓(xùn)教育目標(biāo)（5分）：未達(dá)到培訓(xùn)計(jì)劃要求的，按照未完成比例扣分，每超過10%扣1分。2.安全管理制度執(zhí)行考核（30分）安全生產(chǎn)責(zé)任制（10分）：責(zé)任制未明確、未簽訂責(zé)任書或未定期考核的，每項(xiàng)扣2分。安全操作規(guī)程（5分）：?jiǎn)T工未熟悉或未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分；操作規(guī)程不完善的，酌情扣分。安全檢查制度（5分）：未按計(jì)劃進(jìn)行安全檢查的，每次扣1分；隱患排查治理不及時(shí)的，每次扣2分。安全教育培訓(xùn)制度（5分）：未按計(jì)劃開展培訓(xùn)的，每次扣1分；培訓(xùn)效果不佳的，酌情扣分。應(yīng)急管理制度（5分）：應(yīng)急預(yù)案未制定或未修訂的，扣3分；應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足或未定期維護(hù)保養(yǎng)的，每項(xiàng)扣1分；未按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急演練的，每次扣2分。3.安全培訓(xùn)教育考核（15分）新員工入職培訓(xùn)（5分）：培訓(xùn)內(nèi)容不符合要求、培訓(xùn)時(shí)間不足或未進(jìn)行考核的，每項(xiàng)扣1分。在崗員工定期培訓(xùn)（5分）：未按計(jì)劃開展培訓(xùn)的，每次扣1分；員工對(duì)安全知識(shí)和技能掌握不熟練的，酌情扣分。專項(xiàng)培訓(xùn)（5分）：未按要求組織專項(xiàng)培訓(xùn)的，每次扣1分；培訓(xùn)效果不明顯的，酌情扣分。4.安全檢查與隱患排查治理考核（15分）安全檢查（5分）：檢查記錄不完整、不真實(shí)的，每次扣1分。隱患排查治理（10分）：隱患排查不徹底的，每次扣2分；隱患治理措施未落實(shí)的，每項(xiàng)扣3分；重大隱患未及時(shí)上報(bào)或未按規(guī)定治理的，扣10分。5.應(yīng)急管理考核（10分）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂（3分）：應(yīng)急預(yù)案不符合要求或未及時(shí)修訂的，每項(xiàng)扣1分。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備（3分）：應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足或未定期維護(hù)保養(yǎng)的，每項(xiàng)扣1分。應(yīng)急演練（4分）：未按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急演練的，每次扣2分；演練效果不佳的，酌情扣分。六、考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用（一）通報(bào)與公示1.每月、每季度考核評(píng)價(jià)結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，讓全體員工了解各部門安全生產(chǎn)工作情況。2.年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果在公司顯著位置進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。（二）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)年度安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀部門可獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)，優(yōu)秀個(gè)人可獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個(gè)人的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，樹立安全生產(chǎn)榜樣，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（三）處罰措施1.對(duì)年度安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的部門，責(zé)令其限期整改，整改期間對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。2.對(duì)連續(xù)兩年安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)