PAGE局安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本局安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)工作會(huì)議流程，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保本局安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和單位穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本局各部門、各下屬單位及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求，確保會(huì)議內(nèi)容和程序合法合規(guī)。2.問(wèn)題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題，深入分析原因，提出針對(duì)性解決方案，推動(dòng)問(wèn)題有效解決。3.高效務(wù)實(shí)原則：提高會(huì)議效率，精簡(jiǎn)會(huì)議流程，注重會(huì)議實(shí)效，避免形式主義，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。4.全員參與原則：充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)工作會(huì)議，發(fā)表意見(jiàn)和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。二、會(huì)議分類及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。研究決定本局安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要部署和工作措施。分析全局安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。審議安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲等重要事項(xiàng)。聽(tīng)取各部門、各下屬單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和要求。（二）安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議1.參會(huì)人員：局領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各下屬單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)本季度安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題和隱患，提出下一步工作措施和建議。通報(bào)本季度安全生產(chǎn)事故情況（如有），分析事故原因，吸取教訓(xùn)，研究制定防范措施。部署下一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作要求和責(zé)任分工。聽(tīng)取各部門、各下屬單位安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)。（三）安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議1.參會(huì)人員：各部門安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員。2.會(huì)議職責(zé)匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括工作措施、工作成效、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。分析本部門安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決本部門安全生產(chǎn)工作中存在的具體問(wèn)題。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求和文件精神，部署本部門本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。交流本部門安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專項(xiàng)工作內(nèi)容確定，涉及相關(guān)部門、下屬單位及人員。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)特定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防安全、建筑施工安全等，進(jìn)行專題研究和部署。分析專項(xiàng)工作領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。制定專項(xiàng)工作方案，明確工作目標(biāo)、工作步驟、工作措施和責(zé)任分工。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)工作中涉及的跨部門、跨單位問(wèn)題，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。（五）班前會(huì)1.參會(huì)人員：各班組全體員工。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求和指示，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全注意事項(xiàng)。對(duì)前一天工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，分析存在的安全問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。布置當(dāng)天工作任務(wù)，明確工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全意識(shí)和自我防范能力。（六）班后會(huì)1.參會(huì)人員：各班組全體員工。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況，包括工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況等。對(duì)當(dāng)天工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析討論，查找原因，提出處理意見(jiàn)和防范措施。表?yè)P(yáng)工作中表現(xiàn)突出的員工，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。收集員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作提供參考。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集或委托副組長(zhǎng)召集。2.安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議、月度工作會(huì)議由局安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議由專項(xiàng)工作牽頭部門負(fù)責(zé)人召集。4.班前會(huì)、班后會(huì)由各班組組長(zhǎng)召集。（二）會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)工作需要適時(shí)召開(kāi)，原則上每半年不少于一次。2.安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議每季度末召開(kāi)。3.安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議每月末召開(kāi)。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作進(jìn)展情況及時(shí)召開(kāi)。5.班前會(huì)在每個(gè)工作日上班前15分鐘召開(kāi)，班后會(huì)在每個(gè)工作日下班后15分鐘召開(kāi)。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議、安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議一般在局會(huì)議室召開(kāi)。2.專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況，可在局會(huì)議室或相關(guān)工作現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。3.班前會(huì)、班后會(huì)在各班組工作場(chǎng)所召開(kāi)。（四）會(huì)議通知1.會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]個(gè)工作日將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議題等事項(xiàng)通知參會(huì)人員。2.通知方式可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等多種形式，確保參會(huì)人員及時(shí)收到通知。3.對(duì)于重要會(huì)議，應(yīng)明確參會(huì)人員的準(zhǔn)備事項(xiàng)，如提交工作匯報(bào)材料、安全生產(chǎn)分析報(bào)告等。（五）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)確定會(huì)議議題，提前收集相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、事故案例分析、政策法規(guī)文件等，并整理成冊(cè)，供參會(huì)人員查閱。2.會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)安排會(huì)議場(chǎng)地，準(zhǔn)備會(huì)議所需的設(shè)備設(shè)施，如投影儀、音響設(shè)備、白板等，確保會(huì)議正常進(jìn)行。3.參會(huì)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，熟悉會(huì)議議題，梳理本部門或個(gè)人安全生產(chǎn)工作情況，準(zhǔn)備好發(fā)言材料或工作匯報(bào)內(nèi)容。四、會(huì)議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神和文件要求。3.聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人關(guān)于全局安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)。4.各部門、各下屬單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門、本單位安全生產(chǎn)工作情況。5.分析全局安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論研究安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。6.審議安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。7.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)講話，對(duì)全局安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和部署。8.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。（二）安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求和文件精神。3.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人總結(jié)本季度安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題和隱患。4.各部門、各下屬單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門、本單位本季度安全生產(chǎn)工作情況。5.通報(bào)本季度安全生產(chǎn)事故情況（如有），分析事故原因，吸取教訓(xùn)。6.部署下一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作要求和責(zé)任分工。7.各部門、各下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。8.局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)下一季度安全生產(chǎn)工作提出要求。9.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。（三）安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求和指示。3.各部門安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。4.分析本部門安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。5.部署本部門本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。6.交流本部門安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法。7.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，提出工作要求。8.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.專項(xiàng)工作牽頭部門負(fù)責(zé)人介紹專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作背景、目的和工作進(jìn)展情況。3.分析專項(xiàng)工作領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。4.相關(guān)部門、下屬單位及人員圍繞專項(xiàng)工作進(jìn)行發(fā)言，提出意見(jiàn)和建議。5.討論研究專項(xiàng)工作方案，明確工作目標(biāo)、工作步驟、工作措施和責(zé)任分工。6.協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)工作中涉及的跨部門、跨單位問(wèn)題。7.局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署和要求。8.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。（五）班前會(huì)議程1.班組長(zhǎng)集合員工，檢查出勤情況。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求和指示，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全注意事項(xiàng)。3.對(duì)前一天工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，分析存在的安全問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。4.布置當(dāng)天工作任務(wù)，明確工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。5.對(duì)員工進(jìn)行安全教育，如安全知識(shí)講解、事故案例分析等。6.班組長(zhǎng)提問(wèn)，檢查員工對(duì)安全注意事項(xiàng)和工作任務(wù)的掌握情況。7.宣布班前會(huì)結(jié)束，員工開(kāi)始工作。（六）班后會(huì)議程1.班組長(zhǎng)集合員工，檢查工作任務(wù)完成情況。2.總結(jié)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況，包括工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況等。3.對(duì)當(dāng)天工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析討論，查找原因，提出處理意見(jiàn)和防范措施。4.表?yè)P(yáng)工作中表現(xiàn)突出的員工，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。5.收集員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。6.班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)第二天工作進(jìn)行簡(jiǎn)要安排。7.宣布班后會(huì)結(jié)束，員工下班。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)工作會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議題、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、會(huì)議決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，采用電子文檔或紙質(zhì)文檔形式保存，保存期限不少于[X]年。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，不得遺漏重要信息，不得擅自修改會(huì)議記錄。（二）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議、安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議、專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)會(huì)議召集人審核后印發(fā)。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和會(huì)議決議，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和完成時(shí)間。4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)發(fā)放給參會(huì)人員，并抄送相關(guān)部門和下屬單位，確保會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到位。六、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽(tīng)電話或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（三）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，發(fā)表意見(jiàn)和建議應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、有針對(duì)性，不得敷衍了事或推諉責(zé)任。（四）會(huì)議期間應(yīng)做好記錄，對(duì)會(huì)議安排的工作任務(wù)和要求要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，會(huì)后應(yīng)及時(shí)傳達(dá)貫徹，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（五）會(huì)議組織部門應(yīng)加強(qiáng)會(huì)議管理，做好會(huì)議服務(wù)工作，確保會(huì)議順利進(jìn)行。對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。七、會(huì)議效果評(píng)估與反饋（一）定期對(duì)安全生產(chǎn)工