PAGE安全生產(chǎn)宣傳排班制度范本一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)宣傳工作，確保宣傳活動的有序開展，提高全體員工的安全意識和安全技能，特制定本排班制度。本制度旨在規(guī)范安全生產(chǎn)宣傳工作的人員安排，保障宣傳工作能夠全面、持續(xù)、有效地覆蓋公司各個部門和崗位，促進公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況制定。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與安全生產(chǎn)宣傳工作的部門和人員。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：確保安全生產(chǎn)宣傳工作覆蓋公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個部門以及全體員工，不留死角。2.及時有效原則：宣傳內(nèi)容要及時更新，符合當前安全生產(chǎn)形勢和公司實際需求，能夠有效傳達安全知識和信息，提高員工安全意識。3.分工協(xié)作原則：明確各部門和人員在安全生產(chǎn)宣傳工作中的職責，加強協(xié)作配合，形成工作合力。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保宣傳工作合法合規(guī)。二、職責分工（一）安全生產(chǎn)宣傳工作領(lǐng)導小組成立以公司主要領(lǐng)導為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)宣傳工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)宣傳工作，制定宣傳工作方針和政策，審議重大宣傳活動方案，解決宣傳工作中的重大問題。（二）安全管理部門1.負責制定安全生產(chǎn)宣傳工作計劃和方案，明確宣傳目標、內(nèi)容、形式和時間安排。2.組織編寫安全生產(chǎn)宣傳資料，包括宣傳手冊、海報、視頻等，確保內(nèi)容準確、實用、易懂。3.協(xié)調(diào)各部門開展安全生產(chǎn)宣傳活動，監(jiān)督活動實施情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。4.負責與外部安全生產(chǎn)宣傳機構(gòu)和媒體溝通合作，拓展宣傳渠道，提升公司安全生產(chǎn)宣傳影響力。（三）各部門1.按照公司安全生產(chǎn)宣傳工作安排，負責組織本部門員工參與宣傳活動，確保宣傳工作落實到每一位員工。2.結(jié)合本部門實際工作特點，開展有針對性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如安全培訓、案例分析、應(yīng)急演練等，提高員工安全技能和應(yīng)急處置能力。3.協(xié)助安全管理部門制作和傳播安全生產(chǎn)宣傳資料，提供相關(guān)素材和信息，反饋員工對宣傳工作的意見和建議。（四）員工個人1.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)宣傳活動，認真學習安全知識和技能，提高自身安全意識。2.在日常工作中，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極傳播安全文化，帶動身邊同事共同關(guān)注安全生產(chǎn)。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告，并配合公司采取有效措施進行整改，為公司安全生產(chǎn)貢獻力量。三、排班安排（一）宣傳活動時間規(guī)劃1.定期宣傳活動每月第一周為安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳周，重點宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。每月第三周為安全知識技能培訓周，組織開展各類安全知識培訓和技能演練，如消防安全培訓、電氣安全培訓、應(yīng)急逃生演練等。2.不定期宣傳活動根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和公司實際需求，適時開展專項安全生產(chǎn)宣傳活動，如季節(jié)性安全宣傳、重大節(jié)日前安全宣傳等。針對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等特殊群體，及時開展入職安全培訓和轉(zhuǎn)崗安全培訓，確保其具備必要的安全知識和技能。（二）人員排班方式1.采用輪值排班制度，由各部門輪流選派人員參與安全生產(chǎn)宣傳工作。各部門根據(jù)員工人數(shù)和工作任務(wù)情況，合理安排輪值人員名單，并提前報安全管理部門備案。2.輪值周期為一個月，每月初確定當月各部門輪值人員名單。輪值人員應(yīng)按照排班表按時參與安全生產(chǎn)宣傳工作，不得無故缺席。3.為確保宣傳工作的連續(xù)性和專業(yè)性，安全管理部門可根據(jù)實際情況，在輪值人員中指定部分骨干人員作為固定宣傳員，負責協(xié)助開展日常宣傳工作和重要宣傳活動的組織實施。（三）排班表示例（見附件1）1.排班表應(yīng)詳細列出各部門輪值人員姓名、崗位、宣傳工作日期、工作內(nèi)容和聯(lián)系方式等信息。2.每月排班表應(yīng)提前發(fā)布至公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)和各部門工作群，方便員工查閱和知曉。四、宣傳內(nèi)容與形式（一）宣傳內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等。行業(yè)安全生產(chǎn)標準和規(guī)范，如建筑施工安全標準、化工行業(yè)安全規(guī)范等。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程等。2.安全知識與技能通用安全知識，如消防安全知識、電氣安全知識、機械安全知識等。崗位安全操作規(guī)程和技能，根據(jù)不同崗位特點進行針對性培訓。應(yīng)急處置知識和技能，如火災逃生方法、地震避險技巧、事故報告流程等。3.安全文化與案例公司安全文化理念和價值觀，倡導安全第一、預防為主的工作態(tài)度。典型安全生產(chǎn)事故案例分析，吸取教訓，提高員工安全意識和防范能力。（二）宣傳形式1.內(nèi)部培訓定期組織安全生產(chǎn)知識培訓講座，邀請安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進行授課。開展崗位安全技能培訓，通過現(xiàn)場演示、實操練習等方式，提高員工實際操作能力。2.宣傳資料發(fā)放制作安全生產(chǎn)宣傳手冊、海報、宣傳單頁等資料，發(fā)放至各部門和員工手中。在公司內(nèi)部宣傳欄、車間、辦公室等場所張貼海報，懸掛安全標語橫幅，營造濃厚的安全宣傳氛圍。3.多媒體宣傳利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群、公眾號等平臺，定期發(fā)布安全生產(chǎn)知識、事故案例、安全提示等信息。制作安全生產(chǎn)宣傳視頻，通過公司內(nèi)部電視、電子顯示屏等設(shè)備播放，增強宣傳效果。4.安全活動組織安全生產(chǎn)月活動，開展安全知識競賽、演講比賽、征文活動等，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)宣傳的積極性。定期進行應(yīng)急演練，如火災應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等，檢驗和提高員工應(yīng)急處置能力。五、工作流程（一）宣傳計劃制定1.每年年初，安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標和工作重點，結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，制定年度安全生產(chǎn)宣傳工作計劃。2.年度宣傳工作計劃應(yīng)明確宣傳工作目標、任務(wù)、內(nèi)容、形式、時間安排以及責任部門和人員等，并報公司安全生產(chǎn)宣傳工作領(lǐng)導小組審批。3.根據(jù)年度宣傳工作計劃，安全管理部門每月制定詳細的月度宣傳工作安排，明確當月宣傳活動主題、內(nèi)容、形式和具體實施步驟，并提前發(fā)布至各部門。（二）宣傳資料準備1.安全管理部門根據(jù)宣傳工作內(nèi)容和形式要求，組織編寫、收集和整理安全生產(chǎn)宣傳資料。宣傳資料應(yīng)確保內(nèi)容準確、實用、易懂，符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.宣傳資料編寫完成后，應(yīng)經(jīng)安全管理部門負責人審核把關(guān)，并報公司領(lǐng)導審批。審核通過后的宣傳資料應(yīng)及時印刷、制作或發(fā)布。3.各部門應(yīng)積極配合安全管理部門做好宣傳資料的收集和整理工作，提供與本部門工作相關(guān)的安全素材和案例，確保宣傳資料內(nèi)容豐富、針對性強。（三）宣傳活動實施1.輪值人員按照排班表和宣傳工作安排，負責組織實施各項安全生產(chǎn)宣傳活動。在活動實施前，應(yīng)做好充分準備工作，包括場地布置、設(shè)備調(diào)試、資料發(fā)放等。2.宣傳活動實施過程中，輪值人員應(yīng)認真履行職責，確?；顒禹樌M行。要積極與參與活動的員工互動交流，解答員工提出的安全問題，收集員工對宣傳工作的意見和建議。3.安全管理部門應(yīng)加強對宣傳活動實施情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中存在的問題。對活動效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后的宣傳工作提供參考。（四）宣傳效果評估1.每次宣傳活動結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時組織對宣傳效果進行評估。評估內(nèi)容包括員工對宣傳內(nèi)容的掌握程度、安全意識和技能的提升情況、對宣傳活動的滿意度等。2.宣傳效果評估可通過問卷調(diào)查、考試測評、現(xiàn)場觀察、員工反饋等方式進行。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)宣傳工作中的優(yōu)點和不足，提出改進措施和建議。3.安全管理部門應(yīng)定期對公司安全生產(chǎn)宣傳工作整體效果進行評估，分析宣傳工作對公司安全生產(chǎn)形勢的影響，為調(diào)整和完善宣傳工作計劃提供依據(jù)。六、培訓與考核（一）培訓要求1.安全管理部門應(yīng)定期組織對參與安全生產(chǎn)宣傳工作的輪值人員進行培訓，提高其宣傳業(yè)務(wù)能力和安全專業(yè)知識水平。2.培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識與技能、宣傳工作方法與技巧等。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、線上學習等多種形式。3.輪值人員應(yīng)積極參加安全管理部門組織的培訓活動，認真學習培訓內(nèi)容，做好學習筆記。培訓結(jié)束后，應(yīng)參加培訓考核，考核成績作為其參與宣傳工作的重要依據(jù)。（二）考核標準1.對輪值人員的考核分為日常工作考核和培訓考核兩部分。日常工作考核主要依據(jù)輪值人員在宣傳活動實施過程中的工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、員工反饋等進行評價。2.培訓考核采用考試、撰寫心得體會、實際操作等方式進行，考核內(nèi)容涵蓋培訓所學的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識與技能、宣傳工作方法與技巧等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考核成績優(yōu)秀的輪值人員給予表彰和獎勵；考核成績合格的輪值人員繼續(xù)參與宣傳工作；考核成績不合格的輪值人員應(yīng)進行補考或重新參加培訓，補考仍不合格的，取消其輪值資格，并由所在部門重新選派人員。七、獎勵與懲罰（一）獎勵措施1.對在安全生產(chǎn)宣傳工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、通報表揚等。2.獎勵標準如下：在宣傳活動組織實施過程中，積極創(chuàng)新宣傳形式和方法，取得顯著宣傳效果的部門或個人，給予一定的物質(zhì)獎勵。提供有價值的安全宣傳素材或案例，被公司采用并發(fā)揮良好作用的員工，給予適當獎勵。在安全生產(chǎn)宣傳工作中，提出合理化建議并被公司采納，對改進公司安全生產(chǎn)宣傳工作起到重要推動作用的個人，給予獎勵。（二）懲罰措施1.對在安全生產(chǎn)宣傳工作中不履行職責、敷衍了事的部門和個人，給予批評教育，并責令其限期整改。2.有下列情形之一的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰：無故缺席安全生產(chǎn)宣傳工作的輪值人員，給予警告處分，并扣除當月績效獎金的一定比例。在宣傳活動實施過程中，因工作失誤導