PAGE后勤外包安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司后勤外包業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有后勤外包業(yè)務(wù)，包括但不限于保潔服務(wù)、餐飲服務(wù)、安保服務(wù)、設(shè)備維護(hù)服務(wù)等外包項(xiàng)目。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（四）安全生產(chǎn)原則1.誰(shuí)發(fā)包，誰(shuí)負(fù)責(zé)：公司作為發(fā)包方，對(duì)后勤外包業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2.誰(shuí)承包，誰(shuí)落實(shí)：承包方作為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任主體，必須嚴(yán)格按照本制度及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)。3.統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)：公司對(duì)后勤外包業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，各職能部門(mén)按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相應(yīng)外包業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)管理工作。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司職責(zé)1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度：制定后勤外包安全生產(chǎn)管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度，明確各方安全生產(chǎn)職責(zé)和工作流程。2.審查承包方資質(zhì)：在選擇承包方時(shí)，嚴(yán)格審查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、專業(yè)資質(zhì)證書(shū)等相關(guān)證件，確保承包方具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力。3.簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議：與承包方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲辦法。4.提供安全生產(chǎn)條件：為承包方提供必要的安全生產(chǎn)條件，包括辦公場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地、安全設(shè)施設(shè)備等，并確保其符合安全生產(chǎn)要求。5.開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)：組織承包方從業(yè)人員參加公司統(tǒng)一的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。6.進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查：定期對(duì)承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令承包方限期整改。7.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題：協(xié)調(diào)解決承包方在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題，保障后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。8.建立安全生產(chǎn)檔案：建立后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)檔案，記錄承包方資質(zhì)審查、安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、隱患整改等情況。（二）承包方職責(zé)1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度：結(jié)合本單位實(shí)際，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.配備安全生產(chǎn)管理人員：根據(jù)承包業(yè)務(wù)的規(guī)模和特點(diǎn)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。3.確保安全生產(chǎn)投入：保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，用于改善安全生產(chǎn)條件、更新安全設(shè)施設(shè)備、配備勞動(dòng)防護(hù)用品等。4.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)：對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使其熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識(shí)和技能，未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。5.落實(shí)安全生產(chǎn)措施：按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本制度的要求，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保作業(yè)場(chǎng)所和工作環(huán)境符合安全要求。6.定期進(jìn)行安全檢查：定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改，并將整改情況報(bào)告公司。7.制定事故應(yīng)急預(yù)案：制定本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。發(fā)生事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告公司。8.接受公司監(jiān)督檢查：主動(dòng)接受公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)公司提出的安全生產(chǎn)意見(jiàn)和建議要認(rèn)真落實(shí)，積極配合公司做好安全生產(chǎn)管理工作。（三）公司各職能部門(mén)職責(zé)1.綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理制度的制定和修訂。組織協(xié)調(diào)后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。負(fù)責(zé)與承包方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)檔案的建立和管理。2.業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)所管理的后勤外包業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)管理工作，按照職責(zé)分工對(duì)承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。協(xié)助綜合管理部門(mén)做好后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理制度的制定和修訂工作。參與后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案演練等工作。及時(shí)向綜合管理部門(mén)報(bào)告本部門(mén)所管理的后勤外包業(yè)務(wù)中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及隱患情況。3.財(cái)務(wù)部門(mén)保障后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)所需的資金投入，按照規(guī)定及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專款專用。4.人力資源部門(mén)將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展后勤外包業(yè)務(wù)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司綜合管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)后勤外包業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的內(nèi)容。（二）培訓(xùn)對(duì)象1.公司后勤外包業(yè)務(wù)相關(guān)管理人員。2.承包方管理人員及從業(yè)人員。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織后勤外包業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加公司統(tǒng)一的集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，由公司業(yè)務(wù)部門(mén)或承包方管理人員對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，講解操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，供后勤外包業(yè)務(wù)相關(guān)人員自主學(xué)習(xí)。4.專題培訓(xùn)：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題或事故案例，組織專題培訓(xùn)，進(jìn)行分析討論，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。（四）培訓(xùn)要求1.培訓(xùn)應(yīng)保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。2.承包方應(yīng)建立從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等情況。3.公司應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.公司建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對(duì)后勤外包業(yè)務(wù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。綜合管理部門(mén)應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間等。2.安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。日常檢查由承包方每日進(jìn)行，專項(xiàng)檢查由公司業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況組織開(kāi)展，季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查由公司統(tǒng)一組織。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改要求、整改期限等。（二）隱患排查治理1.承包方對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。2.公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)承包方上報(bào)的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)重大安全隱患，公司應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底治理。3.公司應(yīng)建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。4.對(duì)因安全隱患排查治理不力導(dǎo)致發(fā)生事故的，要依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。五、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配備1.公司應(yīng)根據(jù)后勤外包業(yè)務(wù)的需要，為承包方配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、安全警示標(biāo)志、防護(hù)用品等，并確保其符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.承包方應(yīng)按照規(guī)定正確使用和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，不得擅自拆除、停用或損壞安全設(shè)施設(shè)備。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.承包方應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。2.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)情況要做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等。3.安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，承包方應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，并組織維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。（三）設(shè)施設(shè)備更新1.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要和安全設(shè)施設(shè)備的使用年限，及時(shí)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，確保其性能符合要求。2.承包方應(yīng)積極配合公司做好安全設(shè)施設(shè)備的更新工作，按照公司要求及時(shí)更換老化、損壞的安全設(shè)施設(shè)備。六、事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定后勤外包業(yè)務(wù)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.承包方應(yīng)根據(jù)公司事故應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司備案。（二）應(yīng)急救援演練1.公司應(yīng)定期組織后勤外包業(yè)務(wù)事故應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故、食品安全事故、人員傷亡事故等。2.承包方應(yīng)積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練，提高本單位從業(yè)人員的應(yīng)急救援能力。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（三）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，承包方應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告公司。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、初步原因分析等。2.公司接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)后勤外包業(yè)務(wù)事故應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。3.事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)），對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。七、安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.公司制定后勤外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全設(shè)施設(shè)備管理情況、事故應(yīng)急管理情況等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的分值和評(píng)分方法，確保考核結(jié)果客觀公正。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的承包方，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、物資獎(jiǎng)勵(lì)等。2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，公司給予表