PAGE安全生產(chǎn)巡旁站檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)巡旁站檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動場所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等與安全生產(chǎn)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期巡查和旁站監(jiān)督，提前發(fā)現(xiàn)潛在安全風(fēng)險，采取有效措施加以預(yù)防和控制，防止事故發(fā)生。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)的各個方面進(jìn)行全面檢查，不留死角，確保所有區(qū)域、設(shè)備、人員都處于安全狀態(tài)。3.責(zé)任明確原則：明確各級巡查人員和旁站監(jiān)督人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保檢查工作的有效執(zhí)行。4.及時整改原則：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到及時消除。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)巡旁站檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)巡旁站檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策公司安全生產(chǎn)巡旁站檢查工作，協(xié)調(diào)解決檢查工作中遇到的重大問題。（二）巡查組1.組成人員：由安全管理部門牽頭，各生產(chǎn)車間、職能部門選派熟悉安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)的人員組成巡查組。2.職責(zé)按照規(guī)定的巡查周期和內(nèi)容，對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行定期巡查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，如實(shí)記錄檢查情況，并填寫巡查記錄表格。對發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，當(dāng)場提出整改意見，督促責(zé)任部門立即整改；對重大安全隱患，及時報(bào)告安全生產(chǎn)巡旁站檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并跟蹤整改情況。（三）旁站監(jiān)督組1.組成人員：根據(jù)不同的生產(chǎn)作業(yè)活動，由安全管理部門指定專人擔(dān)任旁站監(jiān)督人員，必要時可邀請相關(guān)技術(shù)專家參與。2.職責(zé)在關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等。監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保作業(yè)過程安全。對作業(yè)過程中的安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對違規(guī)行為有權(quán)制止。填寫旁站監(jiān)督記錄，詳細(xì)記錄作業(yè)過程中的安全情況和問題處理情況。三、巡查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)現(xiàn)場安全1.設(shè)備設(shè)施檢查各類生產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無異常振動、聲響、泄漏等情況。設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否按照規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)和檢修。2.作業(yè)環(huán)境工作場所的通道是否暢通，物料堆放是否整齊、穩(wěn)固，不得妨礙通行和操作。作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。危險化學(xué)品的儲存、使用是否符合相關(guān)規(guī)定，有無泄漏、揮發(fā)等情況。3.人員操作作業(yè)人員是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。操作人員是否熟悉操作規(guī)程，是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。有無違章作業(yè)、違規(guī)指揮等行為。（二）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)責(zé)任制各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，有無考核記錄。2.安全培訓(xùn)教育公司是否按照規(guī)定組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)記錄是否完整。新員工是否經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗。3.安全檢查與隱患排查治理公司是否定期開展安全檢查和隱患排查治理工作，檢查記錄和隱患排查治理臺賬是否齊全。對排查出的安全隱患是否及時進(jìn)行整改，整改措施是否有效，整改結(jié)果是否驗(yàn)收合格。4.應(yīng)急預(yù)案及演練公司是否制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋各類事故類型。是否定期組織應(yīng)急演練，演練記錄是否完整，演練效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。四、巡查周期及方式（一）巡查周期1.公司安全管理部門每周至少組織一次全面巡查。2.各生產(chǎn)車間每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。3.職能部門根據(jù)各自職責(zé)，不定期對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查。（二）巡查方式1.定期巡查：按照規(guī)定的巡查周期，由巡查組對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。2.專項(xiàng)巡查：針對特定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動等，組織專項(xiàng)巡查，深入排查安全隱患。3.季節(jié)性巡查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全巡查，如夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛等措施落實(shí)情況；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防爆等措施落實(shí)情況。五、旁站監(jiān)督程序及要求（一）旁站監(jiān)督程序1.作業(yè)前作業(yè)部門提前向安全管理部門提出旁站監(jiān)督申請，說明作業(yè)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、作業(yè)人員等信息。安全管理部門根據(jù)作業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果，確定是否需要旁站監(jiān)督，并指定旁站監(jiān)督人員。旁站監(jiān)督人員在作業(yè)前到達(dá)現(xiàn)場，檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全條件是否符合要求，作業(yè)人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，安全措施是否落實(shí)到位。2.作業(yè)過程中旁站監(jiān)督人員全程旁站，密切觀察作業(yè)人員的操作行為，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況。及時糾正作業(yè)人員的違規(guī)行為，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時采取措施進(jìn)行處理。如遇緊急情況，有權(quán)立即停止作業(yè)，并組織人員撤離現(xiàn)場。如實(shí)記錄作業(yè)過程中的安全情況，包括作業(yè)步驟、安全措施執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.作業(yè)結(jié)束后旁站監(jiān)督人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患后，方可允許作業(yè)人員撤離現(xiàn)場。旁站監(jiān)督人員填寫旁站監(jiān)督記錄，并簽字確認(rèn)。（二）旁站監(jiān)督要求1.旁站監(jiān)督人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉作業(yè)流程和安全要求。2.旁站監(jiān)督人員要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，確保作業(yè)過程始終處于有效監(jiān)督之下。3.旁站監(jiān)督人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，對作業(yè)過程中的安全問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，不得隱瞞不報(bào)或拖延處理。4.旁站監(jiān)督人員要做好與作業(yè)人員的溝通協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)作業(yè)人員正確操作，確保作業(yè)安全順利進(jìn)行。六、安全隱患排查與整改（一）隱患排查1.巡查組和旁站監(jiān)督組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，均視為安全隱患。2.安全隱患按照嚴(yán)重程度分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大安全隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，包括隱患名稱、位置發(fā)現(xiàn)時間、隱患情況描述、整改責(zé)任人、整改期限等信息。（二）隱患整改1.對于一般安全隱患，巡查人員或旁站監(jiān)督人員當(dāng)場向責(zé)任部門下達(dá)整改通知，明確整改要求和整改期限，責(zé)任部門應(yīng)立即組織整改，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。2.對于重大安全隱患，安全管理部門應(yīng)立即報(bào)告安全生產(chǎn)巡旁站檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門進(jìn)行研究，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等。整改方案經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)任部門嚴(yán)格按照方案進(jìn)行整改，安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤整改落實(shí)情況。3.在安全隱患整改期間，責(zé)任部門要采取有效的防范措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進(jìn)行。如因整改措施不到位導(dǎo)致事故發(fā)生，將依法追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。4.安全隱患整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向安全管理部門提交整改報(bào)告，申請復(fù)查。安全管理部門組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后，在安全隱患排查治理臺賬上予以銷號。七、記錄與檔案管理（一）記錄要求1.巡查組和旁站監(jiān)督組應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄和旁站監(jiān)督記錄，記錄內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。2.記錄表格應(yīng)包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題、整改意見、整改責(zé)任人、整改期限等信息。3.記錄人員應(yīng)簽字確認(rèn)，確保記錄的真實(shí)性和有效性。（二）檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)巡旁站檢查檔案，將巡查記錄、旁站監(jiān)督記錄、安全隱患排查治理臺賬、整改報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案保存期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。3.定期對檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)巡旁站檢查領(lǐng)導(dǎo)小組定期對巡查組和旁站監(jiān)督組的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保檢查工作的質(zhì)量和效果。2.安全管理部門對各部門的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對整改不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。（二）考核