PAGEj加油站全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理，明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本加油站實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本加油站全體員工，包括加油站經(jīng)理、班組長、加油員、收銀員、維修人員等所有在加油站工作的人員。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。2.原則：遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)督到位。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）加油站經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)加油站的安全生產(chǎn)工作，是加油站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和完善加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織制定加油站年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，分解落實(shí)到各班組和崗位，并定期進(jìn)行檢查、考核。4.負(fù)責(zé)組織加油站安全培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識和操作技能。確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。5.定期組織開展加油站安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。對重大安全隱患，要親自組織制定整改方案，落實(shí)整改措施，確保整改到位。6.負(fù)責(zé)加油站安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。組織制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)，保證安全設(shè)施設(shè)備完好有效。7.組織制定加油站應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工應(yīng)急處置能力。確保加油站具備有效的應(yīng)急救援能力，能夠及時(shí)、科學(xué)、有效地應(yīng)對各類突發(fā)事件。8.負(fù)責(zé)加油站安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用符合國家和企業(yè)規(guī)定，確保加油站具備必要的安全生產(chǎn)條件。9.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)。組織事故搶險(xiǎn)救援工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。10.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，督促員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.負(fù)責(zé)組織本班組班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對不能立即處理的安全隱患，要及時(shí)報(bào)告加油站經(jīng)理，并采取有效的防范措施。4.組織本班組員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障或異常情況，要及時(shí)報(bào)告并組織維修。6.組織本班組開展應(yīng)急預(yù)案演練，熟悉應(yīng)急處置程序，提高員工應(yīng)急處置能力。7.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作記錄，包括安全檢查記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、員工培訓(xùn)記錄等，確保記錄真實(shí)、完整。8.及時(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，配合加油站進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。（三）加油員安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)加油現(xiàn)場的安全管理，確保加油作業(yè)安全。加油前，要檢查車輛是否熄火、有無靜電接地等情況；加油時(shí)，要密切觀察加油機(jī)運(yùn)行情況，防止發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；加油后，要及時(shí)清理加油現(xiàn)場，消除安全隱患。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，包括安全帽、工作服、手套等。4.負(fù)責(zé)加油設(shè)備設(shè)施的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班組長。5.積極參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高安全意識和操作技能。6.熟悉加油站應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置程序，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)采取應(yīng)急措施。7.勸阻顧客在加油站內(nèi)吸煙、使用手機(jī)等違規(guī)行為，維護(hù)加油站安全秩序。（四）收銀員安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好收款工作的同時(shí)確保安全。2.負(fù)責(zé)收款區(qū)域的安全防范，注意觀察周邊情況，防止發(fā)生搶劫等安全事故。3.熟悉加油站應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)報(bào)警，并協(xié)助做好應(yīng)急處置工作。4.保持收款區(qū)域整潔衛(wèi)生，防止雜物堆積引發(fā)火災(zāi)等安全隱患。5.積極參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高安全意識。（五）維修人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)加油站設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。2.在維修作業(yè)前，要制定詳細(xì)的維修方案，采取有效的安全防范措施，確保維修作業(yè)安全。維修過程中，要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。3.正確使用維修工具和設(shè)備，確保維修質(zhì)量。維修完成后，要對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和檢查，確保其正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場的安全清理，及時(shí)回收維修廢棄物，防止環(huán)境污染和安全事故。5.積極參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高安全意識和維修技能。6.協(xié)助加油站進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理工作，提出合理化建議，改進(jìn)安全設(shè)施設(shè)備。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全培訓(xùn)教育制度1.培訓(xùn)計(jì)劃：加油站應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象（包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工以及全體在職員工）、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識等。3.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.培訓(xùn)記錄：建立健全安全培訓(xùn)教育檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象、考試成績等信息，培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（二）安全檢查制度1.檢查類型：分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.檢查內(nèi)容：包括安全設(shè)施設(shè)備、消防器材、電氣設(shè)備、加油設(shè)備、防雷防靜電設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等方面。3.檢查人員：加油站經(jīng)理、班組長、加油員等應(yīng)按照各自職責(zé)定期進(jìn)行安全檢查。日常檢查由加油員每班進(jìn)行，班組長每天進(jìn)行監(jiān)督檢查，加油站經(jīng)理每周至少進(jìn)行一次全面檢查。專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況不定期組織，季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查應(yīng)在相應(yīng)季節(jié)和節(jié)假日來臨前進(jìn)行。4.檢查記錄：每次檢查應(yīng)詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。5.隱患整改：整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后要向加油站經(jīng)理報(bào)告整改情況。對于重大安全隱患，加油站應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，確保整改到位。對一時(shí)難以整改的安全隱患，要采取有效的防范措施，并向上級主管部門報(bào)告。（三）設(shè)備設(shè)施管理制度1.設(shè)備設(shè)施臺賬：建立健全加油站設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、安裝位置、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用情況和性能要求，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間和維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。3.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施：維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)過程中，要做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)：按照國家相關(guān)規(guī)定，定期對加油站的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，如加油機(jī)、儲油罐、電氣設(shè)備、防雷防靜電設(shè)施等。檢測檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的重要依據(jù)。5.設(shè)備設(shè)施更新改造：根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和加油站發(fā)展需要，及時(shí)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造。更新改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和安全評估，確保改造后的設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。（四）危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度1.危險(xiǎn)化學(xué)品辨識：對加油站儲存和銷售的油品等危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行全面辨識，并確定其危險(xiǎn)特性、儲存方式、儲存數(shù)量等信息。2.危險(xiǎn)化學(xué)品儲存：按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性，設(shè)置專門的儲存區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防范措施，如防火、防爆、防雷、防靜電、防泄漏等。儲存區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。3.危險(xiǎn)化學(xué)品銷售：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品銷售作業(yè)，確保銷售過程安全。加油員在加油時(shí)要注意防止油品泄漏，嚴(yán)禁向塑料桶等不符合安全要求的容器內(nèi)加油。4.危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸：如涉及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸，應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位，并簽訂運(yùn)輸合同，明確雙方的安全責(zé)任。運(yùn)輸過程中，要采取有效的安全防護(hù)措施，防止發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故。5.危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置：制定危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置程序和措施。定期組織演練，提高員工應(yīng)對危險(xiǎn)化學(xué)品事故的能力。一旦發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，減少事故損失。（五）消防安全管理制度1.消防設(shè)施設(shè)備管理：配備齊全有效的消防設(shè)施設(shè)備，如滅火器、消火栓、消防水帶、消防水槍、滅火器具等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)，確保其完好有效。消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)設(shè)置在明顯、便于取用的位置，周圍不得堆放雜物。2.消防通道管理：保持消防通道暢通無阻，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物或停放車輛。3.動(dòng)火作業(yè)管理：嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，動(dòng)火作業(yè)前必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要采取相應(yīng)的防火措施，配備滅火器材，并有專人監(jiān)護(hù)。動(dòng)火作業(yè)完成后，要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保無火災(zāi)隱患。4.消防培訓(xùn)與演練：定期組織員工參加消防安全培訓(xùn)，提高員工消防安全意識和滅火技能。每年至少組織一次消防演練，檢驗(yàn)和提高加油站的應(yīng)急處置能力。5.火災(zāi)事故處理：一旦發(fā)生火災(zāi)事故，要立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行滅火和疏散救援工作。及時(shí)報(bào)警，配合消防部門進(jìn)行火災(zāi)撲救，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。（六）應(yīng)急救援管理制度1.應(yīng)急預(yù)案制定：根據(jù)加油站實(shí)際情況，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類突發(fā)事件，明確應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由加油站經(jīng)理擔(dān)任組長，各班組負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、疏散警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。4.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、泄漏處置、中毒急救等。演練結(jié)束后，要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂，不斷完善應(yīng)急救援體系。5.應(yīng)急救援培訓(xùn)：對全體員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置程序和技能。培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，確保員工應(yīng)急救援能力不斷提高。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.加油站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)督檢查。加油站經(jīng)理、班組長要定期對員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.鼓勵(lì)員工對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)安全隱患或提出合理化建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。員工有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對危及生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。3.上級主管部門應(yīng)定期對加油站的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促加油站限期整改。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核制度，對加油站各崗位員