PAGE安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取制度。本制度旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用和管理，確保經(jīng)費(fèi)足額提取并合理用于改善安全生產(chǎn)條件，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及下屬子公司。涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)場所、人員操作等與安全生產(chǎn)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例和方式提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)提取合法合規(guī)。2.足額提取原則：根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，不得少提或漏提，以保障安全生產(chǎn)所需資金。3.專款專用原則：安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，專項(xiàng)用于改善安全生產(chǎn)條件，不得挪作他用。4.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排使用，提高資金使用效益，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施有效落實(shí)。二、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)（一）依據(jù)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，確定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)。公司屬于[具體行業(yè)名稱]行業(yè)，該行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高，對安全生產(chǎn)投入要求嚴(yán)格。（二）具體提取比例1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提?。簩τ诠疽?guī)模較小、營業(yè)收入相對較低的階段，按此比例提取能保證有足夠資金用于基礎(chǔ)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)等方面。例如，當(dāng)公司營業(yè)收入為800萬元時(shí)，應(yīng)提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)800×4%=32萬元。2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提?。弘S著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，安全生產(chǎn)投入相應(yīng)增加，此比例確保在這一階段有合理的資金增量用于安全生產(chǎn)升級。假設(shè)公司營業(yè)收入達(dá)到5000萬元，其中1000萬元按4%提取為40萬元，超過1000萬元的部分（50001000）×2%=80萬元，總共應(yīng)提取40+80=120萬元。3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提?。寒?dāng)公司營業(yè)收入進(jìn)一步增長時(shí)，適當(dāng)降低提取比例以平衡成本與投入，但仍保持對安全生產(chǎn)的持續(xù)投入。若公司營業(yè)收入為3億元，1000萬元按4%提取為40萬元，1000萬元至1億元部分（100001000）×2%=180萬元，超過1億元至3億元部分（3000010000）×0.5%=100萬元，總計(jì)應(yīng)提取40+180+100=320萬元。4.營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提?。横槍Υ笮推髽I(yè)的營業(yè)收入規(guī)模，維持較低比例的提取以保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定投入。例如公司營業(yè)收入為15億元，1000萬元按4%提取為40萬元，1000萬元至1億元部分（100001000）×2%=180萬元，1億元至10億元部分（10000010000）×0.5%=450萬元，超過10億元部分（150000100000）×0.2%=100萬元，共提取40+180+450+100=770萬元。（三）提取方式安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按月提取，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)當(dāng)月營業(yè)收入情況，按照上述提取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算并提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，提取金額直接計(jì)入生產(chǎn)成本。三、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用范圍（一）安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.消防設(shè)施：包括火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、滅火器具、消防水帶、消防栓等的購置、安裝、維修和更新。確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效撲滅火災(zāi)，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.安全監(jiān)控系統(tǒng)：如視頻監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、氣體檢測報(bào)警器等的建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用。實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)場所的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施。3.防護(hù)設(shè)施：各類防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)、安全通道標(biāo)識等的設(shè)置和維護(hù)，防止人員墜落、滑倒等事故發(fā)生。（二）安全設(shè)備購置與更新1.生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置：為生產(chǎn)設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)罩、防護(hù)欄、聯(lián)鎖裝置等，以防止操作人員接觸危險(xiǎn)部位，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。2.個體防護(hù)用品：為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡、耳塞等個體防護(hù)用品，保障員工在作業(yè)過程中的人身安全。3.安全檢測設(shè)備：購置用于檢測生產(chǎn)環(huán)境中有害物質(zhì)濃度、電氣安全性能、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等的檢測設(shè)備，定期對生產(chǎn)場所進(jìn)行檢測，確保環(huán)境和設(shè)備安全。（三）安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)：組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位技能安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等。邀請專業(yè)講師或內(nèi)部安全管理人員授課，提高員工的安全意識和操作技能。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程、研討會、講座等，及時(shí)了解行業(yè)最新安全動態(tài)和先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。3.培訓(xùn)教材與資料：購買安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材、宣傳資料、視頻等，發(fā)放給員工學(xué)習(xí)，豐富培訓(xùn)資源。（四）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.應(yīng)急救援設(shè)備與物資：配備滅火器、消防沙、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、擔(dān)架等應(yīng)急救援設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好備用狀態(tài)。2.應(yīng)急預(yù)案制定與演練：制定完善的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并定期組織演練。演練費(fèi)用包括場地租賃、道具購置、人員培訓(xùn)等費(fèi)用，以提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（五）安全管理費(fèi)用1.安全管理人員薪酬：支付公司安全管理部門人員的工資、獎金、福利等費(fèi)用，確保安全管理隊(duì)伍的穩(wěn)定和高效運(yùn)作。2.安全檢查與隱患排查：開展日常安全檢查、定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查等工作所需的費(fèi)用，包括檢查工具購置、差旅費(fèi)等。對排查出的安全隱患進(jìn)行整改，整改費(fèi)用也在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中列支。3.安全獎勵與表彰：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。四、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理（一）預(yù)算管理1.年度預(yù)算編制：每年年底，由安全管理部門根據(jù)公司下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際需求，編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算草案。預(yù)算草案應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算金額，并說明預(yù)算依據(jù)和用途。2.預(yù)算審核與批準(zhǔn)：安全管理部門將年度預(yù)算草案提交給財(cái)務(wù)部門審核，財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況和資金安排進(jìn)行審核，提出修改意見。審核通過后的預(yù)算草案報(bào)公司管理層審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的預(yù)算作為當(dāng)年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的依據(jù)。（二）審批流程1.費(fèi)用申請：各部門或個人因安全生產(chǎn)工作需要使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)填寫安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用申請表，詳細(xì)說明費(fèi)用用途、金額、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息，并附上相關(guān)證明材料，如采購合同、培訓(xùn)發(fā)票、維修清單等。2.部門審核：申請表提交至所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人對申請事項(xiàng)的真實(shí)性、必要性進(jìn)行審核，簽署審核意見。3.安全管理部門審核：經(jīng)部門審核通過的申請表交至安全管理部門，安全管理部門從安全生產(chǎn)專業(yè)角度對申請事項(xiàng)進(jìn)行審核，確認(rèn)其符合安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用范圍和相關(guān)規(guī)定，簽署審核意見。4.財(cái)務(wù)部門審核與支付：申請表最后提交至財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門對申請金額、支付方式、票據(jù)合規(guī)性等進(jìn)行審核。審核無誤后，按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行支付。對于金額較大的支出項(xiàng)目（具體金額標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定），還需報(bào)公司管理層審批。（三）賬務(wù)處理財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)會計(jì)科目，對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用和結(jié)存情況進(jìn)行單獨(dú)核算。每筆安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出都應(yīng)準(zhǔn)確記錄，確保賬目清晰、準(zhǔn)確。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的會計(jì)核算應(yīng)符合國家有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定，定期編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，向公司管理層和相關(guān)部門提供經(jīng)費(fèi)使用情況的報(bào)告。（四）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督：公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用和管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。檢查經(jīng)費(fèi)提取是否符合標(biāo)準(zhǔn)，使用是否符合規(guī)定范圍，審批流程是否規(guī)范，賬目是否清晰等。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.安全管理部門日常監(jiān)督：安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。定期檢查各部門安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況，核實(shí)費(fèi)用支出是否與申請用途相符，是否存在違規(guī)使用現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求相關(guān)部門進(jìn)行整改，并向公司管理層匯報(bào)。3.員工監(jiān)督：鼓勵全體員工對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的行為有權(quán)向公司安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)，公司將對舉報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的調(diào)整與補(bǔ)充（一）調(diào)整依據(jù)1.法律法規(guī)和政策變化：當(dāng)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策發(fā)生調(diào)整，對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)或使用范圍有新的要求時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取制度。2.公司生產(chǎn)經(jīng)營情況變化：隨著公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)等生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，原有的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍可能需要調(diào)整。例如，公司新增了一條生產(chǎn)線，可能需要增加安全設(shè)備購置和安全設(shè)施建設(shè)方面的投入，從而調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算。3.安全評估結(jié)果：定期對公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果確定是否需要調(diào)整安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。如果評估發(fā)現(xiàn)公司存在較多安全隱患，需要加大安全生產(chǎn)投入來改善安全狀況，則相應(yīng)調(diào)整經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)或增加經(jīng)費(fèi)使用項(xiàng)目。（二）調(diào)整程序1.提出調(diào)整建議：安全管理部門根據(jù)法律法規(guī)政策變化、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況變化或安全評估結(jié)果等因素，提出安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取制度調(diào)整建議。調(diào)整建議應(yīng)包括調(diào)整的原因、具體調(diào)整內(nèi)容（如提取比例、使用范圍等）及調(diào)整后的預(yù)算安排等。2.審核與批準(zhǔn)：調(diào)整建議提交至公司管理層，管理層組織相關(guān)部門（如財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門等）進(jìn)行審核。審核通過后，報(bào)公司董事會批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后的調(diào)整方案作為公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取制度的正式修訂內(nèi)容，自批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。（三）補(bǔ)充規(guī)定在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用過程中，如遇特殊情況或新出現(xiàn)的安全生產(chǎn)需求，現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)使用范圍無法涵蓋時(shí)，由安全管理部門提出專項(xiàng)申請，詳細(xì)說明情況和所需經(jīng)費(fèi)金額。經(jīng)公司管理層審批后，可在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中列支補(bǔ)充