PAGE機(jī)電安全生產(chǎn)網(wǎng)格化制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)電安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制機(jī)電生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本機(jī)電安全生產(chǎn)網(wǎng)格化制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修等相關(guān)活動(dòng)的部門、車間及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，全面加強(qiáng)機(jī)電安全生產(chǎn)管理。4.責(zé)任明確原則：明確各級人員、各部門在機(jī)電安全生產(chǎn)中的責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到人。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系（一）網(wǎng)格劃分1.根據(jù)公司組織架構(gòu)和機(jī)電設(shè)備分布情況，將公司劃分為[X]個(gè)一級網(wǎng)格，每個(gè)一級網(wǎng)格由一名公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任網(wǎng)格長。2.每個(gè)一級網(wǎng)格再細(xì)分為若干個(gè)二級網(wǎng)格，二級網(wǎng)格涵蓋各部門、車間，由部門負(fù)責(zé)人或車間主任擔(dān)任網(wǎng)格長。3.二級網(wǎng)格進(jìn)一步劃分為若干個(gè)三級網(wǎng)格，三級網(wǎng)格以具體的機(jī)電設(shè)備區(qū)域或工作小組為單位，由班組長或設(shè)備主管擔(dān)任網(wǎng)格長。（二）各級網(wǎng)格職責(zé)1.一級網(wǎng)格長職責(zé)全面負(fù)責(zé)所管轄一級網(wǎng)格內(nèi)的機(jī)電安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。定期組織召開網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。監(jiān)督檢查二級網(wǎng)格長安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對工作不力的進(jìn)行督促整改。負(fù)責(zé)與上級主管部門及相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求。2.二級網(wǎng)格長職責(zé)負(fù)責(zé)本二級網(wǎng)格內(nèi)機(jī)電安全生產(chǎn)工作的具體組織實(shí)施，落實(shí)一級網(wǎng)格長的工作部署。組織制定本網(wǎng)格內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對本網(wǎng)格內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，對重大隱患及時(shí)上報(bào)。組織開展員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置，及時(shí)報(bào)告并配合調(diào)查處理。3.三級網(wǎng)格長職責(zé)落實(shí)二級網(wǎng)格長的安全工作要求，具體負(fù)責(zé)本三級網(wǎng)格內(nèi)機(jī)電設(shè)備的日常安全管理。每日對所負(fù)責(zé)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。督促本網(wǎng)格內(nèi)員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。協(xié)助二級網(wǎng)格長開展安全隱患排查治理和員工安全教育培訓(xùn)工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任（一）公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任1.建立健全機(jī)電安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保機(jī)電設(shè)備安全設(shè)施完好。3.督促、檢查機(jī)電安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施機(jī)電生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）部門負(fù)責(zé)人責(zé)任1.負(fù)責(zé)本部門機(jī)電安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織制定本部門機(jī)電設(shè)備安全管理措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.定期組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。4.組織開展本部門安全檢查，及時(shí)整改安全隱患。5.參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置和調(diào)查處理。（三）班組長責(zé)任1.負(fù)責(zé)本班組機(jī)電設(shè)備的日常安全管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程。2.每天對本班組機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。3.組織本班組員工參加安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。4.負(fù)責(zé)本班組安全隱患的排查和整改，做好記錄。5.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并向上級報(bào)告。（四）員工責(zé)任1.遵守公司機(jī)電安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，配合做好隱患整改工作。4.參與事故應(yīng)急救援，服從現(xiàn)場指揮。四、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，對各級網(wǎng)格長及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患整改情況、安全教育培訓(xùn)情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未履行安全責(zé)任導(dǎo)致事故的進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。（二）安全檢查制度1.制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，包括日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。2.安全檢查內(nèi)容涵蓋機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。3.檢查人員要認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)消除。（三）安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時(shí)間。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定完善的機(jī)電生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。3.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急救援能力。4.演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評估，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1.建立機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備性能良好，安全可靠。4.對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，做好記錄。五、安全風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患排查治理（一）安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估1.組織專業(yè)人員對公司機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.采用科學(xué)的方法對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，如重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，直觀展示公司機(jī)電安全風(fēng)險(xiǎn)狀況。（二）隱患排查治理1.各級網(wǎng)格長要定期組織開展安全隱患排查工作，做到全面覆蓋、不留死角。2.對排查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)登記，建立隱患臺(tái)賬，明確隱患類別、所在位置、隱患情況、整改責(zé)任人等。3.按照隱患整改“五落實(shí)”要求，即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行整改。4.對重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，整改完成后要進(jìn)行驗(yàn)收銷號。5.定期對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止隱患反復(fù)出現(xiàn)。六、安全監(jiān)督與考核（一）安全監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各網(wǎng)格機(jī)電安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況、安全隱患排查治理情況等。3.對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和安全問題要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。（二）考核評價(jià)1.建立安全生產(chǎn)考核評價(jià)機(jī)制，定期對各級網(wǎng)格長及部門的機(jī)電安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。3.對考核評價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格的要進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。整改仍不達(dá)標(biāo)的，要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公司機(jī)電生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急工作小組，明確各小組職責(zé)分工。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生機(jī)電生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施。2.公司安全管理部門接到報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知應(yīng)急救援指揮中心成員趕赴現(xiàn)場。3.應(yīng)急救援指揮中心根據(jù)事故情況，迅速組織各應(yīng)急工作小組開展救援工作，確保事故得到及時(shí)有效的處置。（三）后期處置1.事故救援結(jié)束后，要做好現(xiàn)場清理