PAGE安全生產(chǎn)網(wǎng)格員管理制度一、總則（一）目的為加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)網(wǎng)格員管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有安全生產(chǎn)網(wǎng)格員的管理。（三）基本原則1.屬地管理原則：按照網(wǎng)格化劃分，明確各網(wǎng)格員的責(zé)任區(qū)域，實施屬地化安全生產(chǎn)管理。2.誰主管、誰負(fù)責(zé)原則：各網(wǎng)格員對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任，所屬部門負(fù)責(zé)人對本部門網(wǎng)格員工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.預(yù)防為主原則：通過加強日常巡查、宣傳教育等工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。4.綜合治理原則：充分調(diào)動各方面力量，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局。二、網(wǎng)格員職責(zé)（一）日常巡查1.定期對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、公共場所等進行安全巡查，檢查內(nèi)容包括但不限于消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、安全通道等是否符合安全要求。2.詳細(xì)記錄巡查情況，填寫巡查記錄表格，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要明確記錄隱患內(nèi)容、隱患位置、隱患等級等信息。（二）隱患排查與上報1.及時發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的各類安全隱患，對于一般隱患，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位立即整改；對于重大隱患，要現(xiàn)場責(zé)令停止相關(guān)作業(yè)，并及時上報上級主管部門。2.跟蹤隱患整改情況直至隱患消除，確保整改工作落實到位。（三）安全宣傳教育1.向責(zé)任區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位和群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及安全知識，提高其安全意識和自我防范能力。2.定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展相關(guān)活動，確保員工熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。（四）信息收集與反饋1.收集責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息，包括企業(yè)名稱、地址、經(jīng)營范圍、負(fù)責(zé)人等，并及時更新完善。2.關(guān)注安全生產(chǎn)動態(tài)信息，及時向上級反饋責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作的重要情況、突發(fā)事件等信息。（五）協(xié)助執(zhí)法檢查1.在上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門開展執(zhí)法檢查時，積極協(xié)助提供相關(guān)資料和現(xiàn)場情況，配合執(zhí)法人員開展工作。2.對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照要求進行整改，并跟蹤整改結(jié)果。三、網(wǎng)格員工作流程（一）巡查準(zhǔn)備1.網(wǎng)格員應(yīng)提前熟悉責(zé)任區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位分布、行業(yè)特點、安全風(fēng)險等情況，制定詳細(xì)的巡查計劃。2.準(zhǔn)備好巡查所需的工具和資料，如巡查記錄表格、安全檢查表、相機等。（二）現(xiàn)場巡查1.全面檢查：按照預(yù)定的巡查路線和內(nèi)容，對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所進行逐一檢查，確保不留死角。2.重點關(guān)注：重點檢查易發(fā)生安全事故的部位和環(huán)節(jié)，如危險化學(xué)品儲存區(qū)、動火作業(yè)現(xiàn)場、人員密集場所等。3.詳細(xì)記錄：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行詳細(xì)記錄，拍照留存證據(jù)。（三）隱患處理1.一般隱患：對于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，網(wǎng)格員應(yīng)現(xiàn)場向生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人指出問題，并下達(dá)隱患整改通知書，要求其限期整改。2.重大隱患：發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，網(wǎng)格員要立即責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停止相關(guān)作業(yè)，撤離現(xiàn)場人員，并及時向上級主管部門報告。同時，要對隱患現(xiàn)場進行臨時管控，防止事故發(fā)生。3.整改跟蹤：對下達(dá)整改通知書的隱患，網(wǎng)格員要跟蹤整改情況，定期復(fù)查。整改完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)提交整改報告，網(wǎng)格員進行驗收，確認(rèn)隱患消除后在整改記錄上簽字。（四）信息上報1.網(wǎng)格員應(yīng)定期向上級主管部門報送安全生產(chǎn)巡查情況、隱患排查治理情況等信息，確保信息及時、準(zhǔn)確。2.對于重大安全隱患、突發(fā)事件等重要信息，要立即上報，不得延誤。上報信息應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、危害程度、已采取的措施等內(nèi)容。（五）工作總結(jié)1.網(wǎng)格員每月應(yīng)對本月的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，分析工作中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.每年年底，網(wǎng)格員要撰寫年度工作總結(jié)，全面總結(jié)本年度的工作成效、工作經(jīng)驗以及存在的問題，為下一年度工作提供參考。四、網(wǎng)格員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)：新入職的網(wǎng)格員應(yīng)參加由公司/組織統(tǒng)一組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、網(wǎng)格員工作職責(zé)、巡查方法與技巧、隱患排查與治理等基礎(chǔ)知識。2.定期培訓(xùn)：定期組織網(wǎng)格員參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要和安全生產(chǎn)形勢變化進行更新，包括新的安全標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)、應(yīng)急處置等方面的知識。3.專題培訓(xùn)：針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ?，組織網(wǎng)格員進行專題培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)對能力。（二）考核1.考核內(nèi)容：對網(wǎng)格員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面。工作業(yè)績主要考核巡查任務(wù)完成情況、隱患排查治理效果、信息上報質(zhì)量等；工作態(tài)度考核網(wǎng)格員的責(zé)任心、工作積極性、遵守工作紀(jì)律等情況；業(yè)務(wù)能力考核網(wǎng)格員對安全生產(chǎn)知識和技能的掌握程度、問題解決能力等。2.考核方式：考核采取日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式。日?？己擞缮霞壷鞴懿块T根據(jù)網(wǎng)格員的工作表現(xiàn)進行實時評價；年度考核在每年年底進行，綜合日?？己私Y(jié)果、工作業(yè)績等進行全面評價。3.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為網(wǎng)格員獎懲、晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的網(wǎng)格員給予表彰和獎勵；對考核不合格的網(wǎng)格員進行誡勉談話、調(diào)整工作崗位或予以辭退。五、網(wǎng)格員獎懲制度（一）獎勵1.在安全生產(chǎn)巡查工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的網(wǎng)格員，給予一次性獎勵[X]元。2.積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動，成效顯著，得到生產(chǎn)經(jīng)營單位和群眾廣泛好評的網(wǎng)格員，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽證書、獎金等。3.在協(xié)助上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門執(zhí)法檢查、處理突發(fā)事件等工作中表現(xiàn)出色的網(wǎng)格員，給予相應(yīng)獎勵。（二）懲罰1.對未按照規(guī)定開展巡查工作，巡查記錄弄虛作假的網(wǎng)格員，給予警告處分，并責(zé)令其重新開展巡查工作，確保巡查質(zhì)量。2.對發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時上報或督促整改不力，導(dǎo)致事故發(fā)生或隱患擴大的網(wǎng)格員，視情節(jié)輕重給予記過、記大過、降級、撤職等處分，并依法追究其相關(guān)責(zé)任。3.對違反工作紀(jì)律，泄露工作機密，給公司/組織造成不良影響的網(wǎng)格員，給予辭退處理，并依法追究其法律責(zé)任。六、保障措施（一）組織保障1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組：公司/組織成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格員管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員管理工作，研究解決工作中的重大問題。2.明確管理部門：指定專門的部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員的日常管理工作，包括網(wǎng)格員的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)配等工作，確保管理工作的順利開展。（二）經(jīng)費保障1.公司/組織設(shè)立安全生產(chǎn)網(wǎng)格員專項經(jīng)費，用于網(wǎng)格員的培訓(xùn)、考核、獎勵、巡查設(shè)備購置等費用支出。2.專項經(jīng)費納入公司/組織年度預(yù)算，確保經(jīng)費足額到位，?？顚Ｓ谩＃ㄈ┘夹g(shù)保障1.建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理