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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)月例會(huì)工作制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本安全生產(chǎn)月例會(huì)工作制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項(xiàng)目組及全體員工。(三)會(huì)議原則1.定期性原則:安全生產(chǎn)月例會(huì)每月召開一次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開。2.嚴(yán)肅性原則:參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,遵守會(huì)議紀(jì)律,不得無故缺席、遲到或早退。3.高效性原則:會(huì)議應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)主題,突出重點(diǎn),簡潔明了,注重實(shí)效,確保會(huì)議決議能夠及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)。二、會(huì)議組織(一)會(huì)議召集安全生產(chǎn)月例會(huì)由安全管理部門負(fù)責(zé)召集,安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任會(huì)議主持人。(二)參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.各部門負(fù)責(zé)人:包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備部門、質(zhì)量部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等。3.各車間主任、班組長。4.安全管理人員。(三)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)1.會(huì)議時(shí)間:每月[具體日期][具體時(shí)間]召開,會(huì)期一般為[X]小時(shí)。2.會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室或根據(jù)實(shí)際情況另行安排。三、會(huì)議內(nèi)容(一)上月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作總體情況,包括事故(事件)發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。對上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)措施和建議。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神及工作要求。2.各部門匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況,重點(diǎn)匯報(bào)本部門在安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等方面采取的措施及取得的成效。本部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題,以及需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。(二)本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排1.安全管理部門部署根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,制定本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任人。對本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,如季節(jié)性安全防范工作、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等。2.各部門討論各部門負(fù)責(zé)人對本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行討論,結(jié)合本部門實(shí)際情況提出意見和建議。對本部門本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,明確具體的工作措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。(三)安全生產(chǎn)事故案例分析1.典型事故案例通報(bào)選取近期發(fā)生的與本行業(yè)相關(guān)的典型安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行通報(bào),分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、后果及責(zé)任認(rèn)定情況。2.事故原因剖析與教訓(xùn)吸取組織參會(huì)人員對事故案例進(jìn)行深入剖析,從管理、技術(shù)、人員等方面查找事故發(fā)生的深層次原因,吸取事故教訓(xùn)。結(jié)合公司實(shí)際情況,討論如何舉一反三,采取有效措施防范類似事故的發(fā)生。(四)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與交流1.安全知識培訓(xùn)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要,安排相關(guān)安全管理人員或邀請外部專家進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀、安全操作規(guī)程講解、事故應(yīng)急救援知識等。通過培訓(xùn),提高參會(huì)人員的安全意識和安全管理水平,增強(qiáng)員工的自我保護(hù)能力。2.經(jīng)驗(yàn)交流分享鼓勵(lì)各部門分享在安全生產(chǎn)管理工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,促進(jìn)公司各部門之間的相互學(xué)習(xí)和借鑒。對各部門提出的安全生產(chǎn)工作中的創(chuàng)新思路和方法進(jìn)行討論和研究,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。(五)安全生產(chǎn)問題討論與決策1.問題提出與討論參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行發(fā)言,提出自己的看法和建議。對提出的問題進(jìn)行集中討論,分析問題產(chǎn)生的原因,研究解決問題的可行性方案。2.決策形成與部署根據(jù)討論結(jié)果,形成會(huì)議決策,明確問題的解決措施、責(zé)任部門及完成時(shí)間。會(huì)議主持人對會(huì)議決策進(jìn)行部署,要求各責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決策,確保問題得到及時(shí)有效解決。四、會(huì)議程序(一)會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理部門提前收集各部門上月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行整理分析。2.確定會(huì)議議題,準(zhǔn)備會(huì)議議程安排、會(huì)議資料等,并提前通知參會(huì)人員。3.布置會(huì)議場地,確保會(huì)議設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。(二)會(huì)議召開1.主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員,說明會(huì)議目的和議程安排。2.按照會(huì)議議程,依次進(jìn)行上月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排、安全生產(chǎn)事故案例分析、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與交流、安全生產(chǎn)問題討論與決策等環(huán)節(jié)。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取匯報(bào)和發(fā)言,積極參與討論,提出自己的意見和建議。4.會(huì)議記錄人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、匯報(bào)發(fā)言內(nèi)容、討論決策結(jié)果等。(三)會(huì)議結(jié)束1.主持人對會(huì)議進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各部門提出的工作要求和期望。2.宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要(一)會(huì)議記錄1.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄,確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。2.會(huì)議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式,記錄完成后應(yīng)及時(shí)整理歸檔。(二)會(huì)議紀(jì)要1.安全管理部門根據(jù)會(huì)議記錄,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容、討論決策結(jié)果及工作要求等。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后,及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。3.會(huì)議紀(jì)要作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件,應(yīng)妥善保存,以備查閱。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督(一)決議執(zhí)行1.各部門應(yīng)按照會(huì)議決議,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),明確責(zé)任人員,制定具體的工作計(jì)劃和措施,確保工作任務(wù)按時(shí)完成。2.責(zé)任人員應(yīng)定期向本部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,及時(shí)反饋工作中遇到的問題和困難。3.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對本部門工作任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保工作任務(wù)得到有效落實(shí)。(二)監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,定期收集各部門工作進(jìn)展情況匯報(bào)。2.安全管理部門可通過現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)分析等方式,對各部門工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查評估。3.對未按照會(huì)議決議執(zhí)行的部門和個(gè)人,安全管理部門應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知,責(zé)令
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