PAGE安全生產(chǎn)評(píng)比交流制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)，促進(jìn)各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)評(píng)比交流制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育、隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.全面參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)水平。二、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理1.安全制度執(zhí)行情況嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，無(wú)違規(guī)行為。按時(shí)完成安全管理工作任務(wù)，記錄完整、準(zhǔn)確。2.安全培訓(xùn)教育積極組織員工參加各類(lèi)安全培訓(xùn)，員工培訓(xùn)率達(dá)到[X]%以上。培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，員工安全知識(shí)和技能得到有效提升。3.安全檢查與隱患排查定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作，檢查記錄詳細(xì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，整改率達(dá)到[X]%以上。4.應(yīng)急預(yù)案管理制定完善的應(yīng)急預(yù)案，且定期進(jìn)行演練。應(yīng)急救援物資配備齊全、完好，能滿(mǎn)足應(yīng)急需求。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全1.作業(yè)環(huán)境工作場(chǎng)所整潔、有序，物料擺放整齊。通風(fēng)、照明等設(shè)施良好，符合安全要求。2.設(shè)備設(shè)施安全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。安全防護(hù)裝置齊全、有效，無(wú)設(shè)備帶病運(yùn)行現(xiàn)象。3.危險(xiǎn)作業(yè)管理危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，措施落實(shí)到位。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（三）安全文化建設(shè)1.安全宣傳活動(dòng)積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。安全宣傳形式多樣，內(nèi)容豐富，員工參與度高。2.員工安全意識(shí)員工安全意識(shí)強(qiáng)，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度。積極參與安全合理化建議活動(dòng)，提出有效建議數(shù)量較多。三、評(píng)比方式（一）定期評(píng)比1.月度評(píng)比每月末各部門(mén)提交安全生產(chǎn)工作自評(píng)報(bào)告。安全管理部門(mén)組織人員對(duì)各部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審查。根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，評(píng)選出月度安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門(mén)[X]個(gè)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。2.年度評(píng)比各部門(mén)在年末提交年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。安全管理部門(mén)綜合全年各月評(píng)比情況、日常工作表現(xiàn)等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。評(píng)選出年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)[X]個(gè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人[X]名，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）不定期抽查安全管理部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并將抽查結(jié)果納入評(píng)比依據(jù)。四、交流機(jī)制（一）經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)1.定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，由月度或年度優(yōu)秀部門(mén)介紹安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法。2.分享內(nèi)容包括安全制度創(chuàng)新、隱患排查技巧、應(yīng)急處置案例等，參會(huì)人員可現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)交流。（二）實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習(xí)1.組織各部門(mén)到安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習(xí)。2.觀(guān)摩內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、安全文化建設(shè)等方面，讓參觀(guān)人員直觀(guān)感受先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式。（三）線(xiàn)上交流平臺(tái)1.建立公司安全生產(chǎn)線(xiàn)上交流平臺(tái)，如微信群、QQ群或?qū)ｉT(mén)的安全管理軟件。2.員工可在平臺(tái)上分享安全生產(chǎn)心得、遇到的問(wèn)題及解決方案等，促進(jìn)信息共享和交流互動(dòng)。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)月度安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門(mén)，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“月度安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門(mén)”流動(dòng)紅旗。2.對(duì)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，部門(mén)負(fù)責(zé)人在年度評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮，并頒發(fā)“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)”獎(jiǎng)牌。3.對(duì)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。4.在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)或提出創(chuàng)新性安全管理建議被公司采納的部門(mén)或個(gè)人，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)月度安全生產(chǎn)評(píng)比排名末位的部門(mén)，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分，并要求提交書(shū)面整改計(jì)劃。2.對(duì)年度安全生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。3.對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門(mén)和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。六、組織與實(shí)施（一）組織架構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)評(píng)比交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)評(píng)比交流工作的開(kāi)展。（二）職責(zé)分工1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)評(píng)比交流制度和具體實(shí)施方案。組織開(kāi)展定期評(píng)比和不定期抽查工作，匯總評(píng)比結(jié)果。建立和維護(hù)安全生產(chǎn)交流平臺(tái)，組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)和實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的日常管理，積極配合公司開(kāi)展評(píng)比交流活動(dòng)。按照要求提交自評(píng)報(bào)告和工作總結(jié)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全生產(chǎn)評(píng)比交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)評(píng)比交流工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行的公正性和嚴(yán)肅性。2.設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話(huà)，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)評(píng)比交流過(guò)程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)后嚴(yán)肅處理。（二）考核機(jī)制1.將安全生產(chǎn)評(píng)比交流工作納入各部門(mén)年度績(jī)效考核體系，占一定權(quán)重。2.