PAGE部門安全生產(chǎn)約談制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)約談制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門及其所屬單位、項(xiàng)目組，以及在公司作業(yè)區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)方。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定開(kāi)展約談工作。2.問(wèn)題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題、重大隱患和事故苗頭，有針對(duì)性地進(jìn)行約談。3.嚴(yán)肅認(rèn)真原則：約談過(guò)程嚴(yán)肅、規(guī)范，確保約談效果，被約談部門和人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，積極整改。4.預(yù)防為主原則：通過(guò)約談，提前預(yù)警，督促各部門和人員主動(dòng)排查隱患，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移。二、約談主體與對(duì)象（一）約談主體公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）及其辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)約談工作。安委會(huì)主任或副主任根據(jù)具體情況決定是否啟動(dòng)約談，并指定約談主持人。（二）約談對(duì)象1.部門負(fù)責(zé)人：包括公司各職能部門、生產(chǎn)車間、項(xiàng)目部等負(fù)責(zé)人。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公司各類建設(shè)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、外包項(xiàng)目等的負(fù)責(zé)人。3.安全管理人員：各部門、項(xiàng)目組的專（兼）職安全管理人員。4.其他相關(guān)人員：對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有責(zé)任，存在安全生產(chǎn)問(wèn)題需要約談的人員。三、約談情形（一）日常檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1.在公司組織的日常安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。重大安全隱患的判定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.隱患整改不力，未能按照規(guī)定的期限和要求完成整改任務(wù)，且隱患仍然存在或有進(jìn)一步惡化趨勢(shì)的。（二）發(fā)生安全生產(chǎn)事故或事故苗頭1.發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的，或雖未造成人員傷亡，但造成一定經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事故。2.出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故苗頭，如發(fā)生未遂事故、險(xiǎn)肇事故等，雖未造成實(shí)際損害，但反映出安全生產(chǎn)管理存在嚴(yán)重漏洞和問(wèn)題的。（三）安全生產(chǎn)工作不力1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，部門或項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理混亂，存在較多安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)的。2.安全投入不足，未按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備老化、缺失，影響安全生產(chǎn)的。3.安全教育培訓(xùn)工作不扎實(shí)，員工安全意識(shí)淡薄，安全技能欠缺，違規(guī)操作現(xiàn)象較多的。4.安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)不到位，未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效辨識(shí)、評(píng)估和管控，存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的。5.應(yīng)急管理工作不到位，應(yīng)急預(yù)案不完善、不實(shí)用，應(yīng)急演練不及時(shí)、不認(rèn)真，應(yīng)急救援能力不足的。（四）違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)或公司規(guī)定1.違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，情節(jié)較為嚴(yán)重的。2.對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或公司下達(dá)的整改指令、安全要求拒不執(zhí)行或敷衍了事的。（五）其他需要約談的情形1.安全生產(chǎn)工作受到政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)、媒體曝光，對(duì)公司形象造成不良影響的。2.行業(yè)內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作有警示借鑒意義，需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，分析原因，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范的。3.公司安委會(huì)認(rèn)為有必要進(jìn)行約談的其他情形。四、約談程序（一）約談準(zhǔn)備1.確定約談對(duì)象：根據(jù)安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由安委會(huì)辦公室提出約談建議，經(jīng)安委會(huì)主任或副主任批準(zhǔn)后，確定約談對(duì)象。2.收集相關(guān)資料：安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收集與約談事項(xiàng)相關(guān)的安全生產(chǎn)檢查記錄、事故報(bào)告、隱患整改情況、安全管理制度執(zhí)行情況等資料，為約談提供依據(jù)。3.制定約談方案：明確約談的目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等，確保約談工作有序進(jìn)行。約談方案應(yīng)提前通知約談對(duì)象。（二）約談實(shí)施1.開(kāi)場(chǎng)介紹：約談主持人介紹約談目的、參與人員及約談程序，說(shuō)明約談的嚴(yán)肅性和重要性。2.情況通報(bào)：由安委會(huì)辦公室人員通報(bào)被約談對(duì)象存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，展示相關(guān)證據(jù)資料，提出整改要求和期限。3.原因剖析：被約談對(duì)象對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，說(shuō)明采取的措施及下一步工作計(jì)劃。4.交流討論：約談主持人、安委會(huì)成員與被約談對(duì)象就安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入交流討論，提出意見(jiàn)和建議，幫助被約談對(duì)象認(rèn)清問(wèn)題本質(zhì)，明確整改方向。5.表態(tài)發(fā)言：被約談對(duì)象針對(duì)存在的問(wèn)題作出表態(tài)，承諾采取有效措施，限期整改到位，確保安全生產(chǎn)。（三）約談?dòng)涗?.安排專人負(fù)責(zé)約談?dòng)涗?，詳?xì)記錄約談時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、約談內(nèi)容、被約談對(duì)象的發(fā)言及表態(tài)等。2.約談?dòng)涗洃?yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，經(jīng)約談主持人和被約談對(duì)象簽字確認(rèn)后存檔。（四）約談紀(jì)要1.約談結(jié)束后，安委會(huì)辦公室根據(jù)約談?dòng)涗浾硇纬杉s談紀(jì)要。約談紀(jì)要應(yīng)明確約談事項(xiàng)、被約談對(duì)象的問(wèn)題分析、整改要求和期限等內(nèi)容。2.約談紀(jì)要經(jīng)安委會(huì)主任或副主任審核后，發(fā)送給被約談對(duì)象及相關(guān)部門，并跟蹤整改落實(shí)情況。五、整改要求與跟蹤（一）整改要求1.被約談對(duì)象應(yīng)根據(jù)約談提出的問(wèn)題和要求，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限和預(yù)期目標(biāo)。2.整改方案應(yīng)在約談結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送安委會(huì)辦公室備案。整改方案要具有可操作性，確保能夠有效解決存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題。（二）跟蹤落實(shí)1.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)被約談對(duì)象的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解整改工作進(jìn)展情況。2.被約談對(duì)象應(yīng)定期向安委會(huì)辦公室報(bào)告整改工作進(jìn)展情況，直至整改完成。整改報(bào)告應(yīng)包括已采取的整改措施、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容。3.對(duì)整改不力或未按時(shí)完成整改任務(wù)的，安委會(huì)辦公室應(yīng)及時(shí)督促提醒，必要時(shí)再次進(jìn)行約談。（三）整改驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，被約談對(duì)象應(yīng)向安委會(huì)辦公室提交整改驗(yàn)收申請(qǐng)。安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括整改措施落實(shí)情況、安全隱患消除情況、安全生產(chǎn)管理提升情況等。驗(yàn)收合格后，出具整改驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.對(duì)整改不到位的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求為止。整改情況將作為對(duì)被約談對(duì)象安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。六、結(jié)果運(yùn)用（一）納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核1.將安全生產(chǎn)約談情況及整改結(jié)果納入公司各部門、項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。對(duì)因安全生產(chǎn)問(wèn)題被約談且整改不力的部門和項(xiàng)目，在績(jī)效考核中予以扣分。2.安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果與部門和員工的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的進(jìn)行相應(yīng)處罰。（二）作為安全管理評(píng)價(jià)依據(jù)1.安全生產(chǎn)約談情況作為對(duì)各部門、項(xiàng)目組安全管理水平評(píng)價(jià)的重要參考。連續(xù)多次因安全生產(chǎn)問(wèn)題被約談的部門或項(xiàng)目，將被認(rèn)定為安全管理薄弱環(huán)節(jié)，采取重點(diǎn)監(jiān)管、專項(xiàng)整治等措施。2.根據(jù)約談結(jié)果，分析公司安全生產(chǎn)管理存在的共性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性地完善安全管理制度、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等，不斷提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平。（三）與相關(guān)方管理掛鉤1.對(duì)于在公司作業(yè)區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)方，如承包商、供應(yīng)商等，其安全生產(chǎn)表現(xiàn)納入公司相關(guān)方管理范疇。因安全生產(chǎn)問(wèn)題被約談的相關(guān)方，將采取限制業(yè)務(wù)合作、提高安全保證金比例、暫停合作項(xiàng)目等措施。2.通過(guò)安全生產(chǎn)約談，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理，督促其履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司整體安全生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與廢止1.本制度將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要，適時(shí)進(jìn)行修訂。2.當(dāng)本制度所依據(jù)的法