采油廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE采油廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則(一)目的為加強采油廠安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,促進采油廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合我廠實際情況,制定本安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(二)適用范圍本規(guī)章制度適用于采油廠所屬各部門、各生產(chǎn)單位及全體員工。(三)安全生產(chǎn)方針采油廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理,確保安全生產(chǎn)。(四)安全生產(chǎn)基本原則1.以人為本原則:把保障員工的生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。2.預防為主原則:堅持關口前移、重心下移,加強安全風險管控和隱患排查治理,做到防患于未然。3.綜合治理原則:運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用,形成安全生產(chǎn)工作合力。二、安全生產(chǎn)責任制(一)各級管理人員安全生產(chǎn)職責1.廠領導安全生產(chǎn)職責全面負責采油廠安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)工作的指示精神。組織制定采油廠安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標,并組織實施。定期召開安全生產(chǎn)會議,分析研究安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織建立健全采油廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備足額的安全生產(chǎn)管理人員。保證采油廠安全生產(chǎn)投入的有效實施,確保安全生產(chǎn)設施、設備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。督促檢查采油廠各部門、各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施采油廠生產(chǎn)安全事故應急預案,定期組織演練,提高應對事故的能力。負責采油廠安全生產(chǎn)工作的考核獎懲,對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人給予表彰獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進行嚴肅處理。2.部門負責人安全生產(chǎn)職責負責本部門安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行采油廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施,并組織實施。定期組織本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓,提高員工安全意識和操作技能。督促檢查本部門所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全隱患。負責本部門生產(chǎn)安全事故的報告和初步處理,配合廠部做好事故調(diào)查處理工作。參與采油廠安全生產(chǎn)標準化建設,推進本部門安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學化。3.班組長安全生產(chǎn)職責負責本班組安全生產(chǎn)工作,落實采油廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本班組員工進行班前、班中、班后安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對本班組員工進行日常安全生產(chǎn)教育和培訓,提高員工安全意識和自我保護能力。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。負責本班組生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應急處置,及時報告上級領導。協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓,防止事故再次發(fā)生。(二)員工安全生產(chǎn)職責1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和采油廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應當及時予以處理。4.積極參加采油廠組織的各項安全生產(chǎn)活動,主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議和意見。5.在作業(yè)過程中,嚴格遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)會議制度1.采油廠每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議,由廠領導主持,各部門負責人、各生產(chǎn)單位負責人及相關人員參加。2.會議主要內(nèi)容包括:傳達學習國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)工作的指示精神;分析研究采油廠安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓;部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務;協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.安全生產(chǎn)會議應形成會議紀要,明確會議討論的事項、決定的問題及責任部門和責任人,會后印發(fā)各部門、各生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行。(二)安全生產(chǎn)檢查制度1.采油廠建立定期安全生產(chǎn)檢查制度,廠領導每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,各部門、各生產(chǎn)單位每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查,班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責任制落實情況;安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況;安全設施、設備、器材完好情況;員工勞動防護用品佩戴使用情況;作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;事故隱患排查治理情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,督促整改到位。對重大安全隱患,應立即停止相關作業(yè),采取臨時防護措施,并及時向上級主管部門報告。4.建立安全生產(chǎn)檢查臺賬,詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。(三)安全教育培訓制度1.采油廠對員工實行三級安全教育培訓制度,即廠級、部門級、班組級安全教育培訓。新員工上崗前必須進行三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.廠級安全教育培訓由廠安全管理部門組織實施,培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、采油廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識等。3.部門級安全教育培訓由各部門組織實施,培訓內(nèi)容包括本部門安全生產(chǎn)特點、操作規(guī)程、事故案例分析等。4.班組級安全教育培訓由各班組組織實施,培訓內(nèi)容包括本班組作業(yè)環(huán)境、設備設施、操作規(guī)程、事故預防及應急處置措施等。5.定期組織員工進行專項安全教育培訓,如季節(jié)性安全教育培訓、節(jié)假日安全教育培訓、新工藝新技術新材料應用安全教育培訓等。6.鼓勵員工參加各類安全培訓和技能競賽活動,提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務能力。7.建立員工安全教育培訓檔案,記錄員工參加安全教育培訓的時間、內(nèi)容、考核成績等信息。(四)安全風險管理制度1.采油廠建立安全風險分級管控制度,對生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的安全風險進行識別、評估、分級,并采取相應的風險控制措施。2.成立安全風險評估小組,定期對采油廠的生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等進行安全風險評估。3.根據(jù)安全風險評估結(jié)果,將安全風險分為重大風險、較大風險(橙色)、一般風險(黃色)和低風險(藍色)四級,分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標注。4.針對不同等級的安全風險,制定相應的管控措施,明確責任部門和責任人,確保風險得到有效控制。5.建立安全風險公告制度,在作業(yè)場所、設備設施等顯著位置設置安全風險公告欄,公布安全風險類別、等級及管控措施、應急處置方法等信息。6.定期對安全風險管控措施的落實情況進行檢查評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,不斷完善安全風險管控機制。(五)事故隱患排查治理制度1.采油廠建立事故隱患排查治理制度,明確事故隱患排查治理的責任、程序、方法和要求。2.各部門、各生產(chǎn)單位應定期組織事故隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對排查出的事故隱患,應進行詳細登記,分析隱患產(chǎn)生的原因,制定切實可行的整改措施。3.事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患由各部門、各生產(chǎn)單位立即組織整改;重大事故隱患由采油廠組織制定專項整改方案,落實整改措施、責任、資金、時限和預案,確保隱患得到徹底治理。4.建立事故隱患排查治理臺賬,詳細記錄隱患排查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、整改措施、整改責任人、整改期限及整改完成情況等信息。5.對重大事故隱患治理情況,應及時向上級主管部門報告,并向員工通報。6.定期對事故隱患排查治理工作進行總結(jié)分析,查找存在的問題,完善事故隱患排查治理工作機制。(六)安全投入保障制度1.采油廠按照國家有關規(guī)定,足額提取安全生產(chǎn)費用,并??顚S茫U习踩a(chǎn)投入的有效實施。2.安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面:安全設施建設和維護,如消防設施、通風設備、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等。安全設備、器材的購置、更新和維護,如防爆設備、防護用品、應急救援器材等。安全生產(chǎn)教育培訓,包括員工培訓、安全管理人員培訓、特種作業(yè)人員培訓等費用。安全風險評估與管控,如安全評價、風險監(jiān)測預警等費用。事故隱患排查治理,包括隱患排查、整改措施落實、隱患治理效果評估等費用。應急救援體系建設,如應急預案編制與演練、應急救援隊伍建設、應急物資儲備等費用。其他與安全生產(chǎn)直接相關的費用支出。3.建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,詳細記錄費用支出的項目、金額、時間等信息,確保費用使用合規(guī)、合理、透明。4.定期對安全生產(chǎn)投入的效果進行評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整安全生產(chǎn)投入計劃,提高安全生產(chǎn)投入的效益。(七)勞動防護用品管理制度1.采油廠按照國家有關規(guī)定,為員工配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)崗位,確定勞動防護用品的種類和配備標準,如安全帽、安全帶、防護眼鏡、防護手套、防護服、防護鞋等。3.建立勞動防護用品采購、驗收、發(fā)放、使用、維護、報廢等管理制度,確保勞動防護用品的質(zhì)量和安全性能。4.定期組織員工進行勞動防護用品使用知識培訓,使員工熟悉勞動防護用品的功能、使用方法和注意事項,提高員工自我保護意識和能力。5.安全管理部門負責對勞動防護用品的配備和使用情況進行監(jiān)督檢查,對未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的員工,責令其立即改正,并給予相應的處罰。6.對已損壞、過期或不符合要求的勞動防護用品,及時進行更換或報廢處理,并做好記錄。(八)危險作業(yè)管理制度1.采油廠對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴格的審批制度。2.危險作業(yè)前,作業(yè)單位應制定詳細的作業(yè)方案和安全措施,經(jīng)作業(yè)單位負責人審核、安全管理部門審查、廠領導批準后方可實施。3.作業(yè)單位應安排專人負責現(xiàn)場安全管理,對作業(yè)過程進行全程監(jiān)督,確保作業(yè)安全。4.作業(yè)人員應嚴格遵守危險作業(yè)操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品,嚴禁違章作業(yè)。5.在危險作業(yè)現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志,配備必要的應急救援器材和設備。6.危險作業(yè)完成后,作業(yè)單位應及時清理現(xiàn)場,經(jīng)安全管理部門驗收合格后方可撤離。7.建立危險作業(yè)檔案,記錄危險作業(yè)的審批情況、作業(yè)方案、安全措施、作業(yè)過程及驗收結(jié)果等信息。(九)應急救援管理制度1.采油廠制定完善的生產(chǎn)安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.成立應急救援指揮中心,由廠領導擔任總指揮,各相關部門負責人為成員,負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)采油廠的應急救援工作。3.組建應急救援隊伍,包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等,并定期組織培訓和演練,提高應急救援能力。4.配備必要的應急救援物資和設備,如滅火器、消防水帶、應急照明設備、急救藥品、防護用品等,并定期進行檢查、維護和更新,確保物資設備完好有效。5.定期組織員工進行應急救援知識培訓和演練,使員工熟悉應急救援程序、掌握應急救援技能,提高員工應急逃生和自救互救能力。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應立即啟動應急預案,迅速組織救援,及時報告上級主管部門和當?shù)卣嘘P部門,并做好事故現(xiàn)場保護和事故調(diào)查處理工作。7.對應急救援工作進行總結(jié)評估,針對存在的問題,及時修訂完善應急預案,不斷提高應急救援工作水平。四、安全操作規(guī)程(一)采油設備操作規(guī)程1.抽油機操作規(guī)程開機前檢查抽油機各部位連接螺栓是否緊固,皮帶松緊度是否合適;檢查減速箱油位、曲柄銷子、平衡塊等是否正常。點動啟動抽油機,檢查電機旋轉(zhuǎn)方向是否正確,有無異常響聲。啟動抽油機,觀察抽油機運行情況,檢查曲柄、連桿、減速箱等部位有無異常振動和響聲。定期檢查抽油機的潤滑情況,按規(guī)定加注潤滑油。停機時,先停電機,待曲柄停穩(wěn)后,再關閉配電箱電源。2.注水泵操作規(guī)程開機前檢查注水泵各部件連接是否牢固,盤根密封是否良好;檢查潤滑油、潤滑脂是否充足,冷卻水系統(tǒng)是否正常。打開進出口閥門,啟動注水泵,觀察泵的運行情況,檢查壓力、流量、溫度等參數(shù)是否正常。運行過程中,定期檢查泵體、電機的振動和溫度,檢查密封部位有無泄漏。定期對注水泵進行維護保養(yǎng),更換磨損的部件,清理過濾器等。停機時,先關閉進出口閥門,再停泵,最后關閉冷卻水閥門。(二)油氣集輸操作規(guī)程1.原油脫水操作規(guī)程檢查脫水設備各部件連接是否牢固,加熱系統(tǒng)、分離系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等是否正常。啟動脫水設備,調(diào)節(jié)加熱溫度、壓力等參數(shù),使原油在規(guī)定的條件下進行脫水。觀察脫水過程中原油的含水量、溫度、壓力等變化情況,及時調(diào)整操作參數(shù)。定期清理脫水設備中的雜質(zhì)和污垢,確保脫水效果。脫水結(jié)束后,關閉設備電源,清理現(xiàn)場。2.油氣輸送操作規(guī)程檢查輸油管道、閥門、流量計等設備是否完好,連接是否緊密;檢查輸氣管道的壓力、溫度、流量等參數(shù)是否正常。打開輸油、輸氣閥門,啟動輸送設備,觀察輸送過程中管道的壓力、流量、溫度等變化情況。定期檢查管道的腐蝕情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。在輸送過程中,如發(fā)生泄漏、堵塞等故障,應立即采取相應的措施進行處理,并及時報告上級領導。輸送結(jié)束后,關閉輸送設備和閥門,對管道進行放空和清理。(三)井下作業(yè)操作規(guī)程1.抽油桿起下操作規(guī)程起下抽油桿前,檢查井口裝置、提升設備等是否完好,剎車是否靈活可靠。連接好提升設備與抽油桿,緩慢起升或下放抽油桿,注意觀察抽油桿的起升或下放情況,防止抽油桿彎曲、變形或碰撞井口。起下抽油桿

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