PAGE安全生產應急統(tǒng)計制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產應急管理工作，規(guī)范安全生產應急統(tǒng)計行為，及時、準確、全面地掌握安全生產應急信息，提高公司應對安全生產事故的能力，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、各生產經(jīng)營單位在安全生產應急管理過程中的統(tǒng)計工作。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計原則：嚴格按照國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準開展安全生產應急統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合法性、真實性和準確性。2.及時準確原則：及時收集、整理、分析和報送安全生產應急統(tǒng)計信息，保證數(shù)據(jù)的時效性和準確性，為應急決策提供可靠依據(jù)。3.全面系統(tǒng)原則：涵蓋公司安全生產應急管理的各個方面，包括事故發(fā)生情況、應急處置措施、救援資源投入等，形成全面、系統(tǒng)的統(tǒng)計體系。4.分級負責原則：按照公司內部的管理層次和職責分工，實行分級統(tǒng)計、分級負責，確保統(tǒng)計工作的有序開展。二、統(tǒng)計內容（一）事故信息統(tǒng)計1.事故基本情況：包括事故發(fā)生時間、地點、單位名稱、事故類型（如火災、爆炸、坍塌等）、事故等級（按照國家相關標準劃分）。2.事故經(jīng)過：詳細描述事故發(fā)生的過程，包括事故的誘因、發(fā)展階段、造成的危害后果等。3.人員傷亡情況：統(tǒng)計事故造成的死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)以及人員傷亡的具體情況（如姓名、性別、年齡、所在部門等）。4.財產損失情況：估算事故造成的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失，包括設備損壞、物資損毀、停產損失等。（二）應急處置統(tǒng)計1.應急響應情況：記錄事故發(fā)生后公司啟動應急響應的級別、時間，以及各應急救援小組的響應情況。2.應急救援措施：統(tǒng)計采取的滅火、搶險、救援、疏散、醫(yī)療救護等具體措施，以及實施的時間、地點和參與人員。3.應急資源投入：統(tǒng)計應急救援過程中投入的各類資源，如消防器材、救援設備、防護用品、應急物資等的種類、數(shù)量和使用情況。4.應急處置效果：評估應急處置措施對控制事故發(fā)展、減少人員傷亡和財產損失所取得的效果。（三）救援隊伍統(tǒng)計1.內部救援隊伍情況：統(tǒng)計公司內部組建的各類應急救援隊伍的名稱、人員數(shù)量、專業(yè)技能、裝備配備等情況。2.外部救援力量參與情況：記錄外部救援隊伍（如消防、公安、專業(yè)救援機構等）參與事故救援的時間、人數(shù)、救援行動等信息。（四）恢復與重建統(tǒng)計1.事故現(xiàn)場清理情況：統(tǒng)計清理事故現(xiàn)場所需的時間、人員和設備投入，以及清理后的現(xiàn)場狀況。2.生產恢復情況：記錄事故后公司恢復生產的時間、采取的恢復措施、恢復生產的產量、產能等指標。3.設施設備修復情況：統(tǒng)計受損設施設備的修復時間、修復費用、修復后的運行狀況等。三、統(tǒng)計流程（一）信息收集1.事故現(xiàn)場報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場工作人員應立即向本部門負責人報告事故情況，包括事故發(fā)生的時間、地點、初步情況等。2.部門匯總上報：各部門負責人接到報告后，應及時收集事故相關信息，進行初步整理和核實，并在規(guī)定時間內將事故信息上報至公司安全生產應急管理部門。3.應急管理部門收集：公司安全生產應急管理部門負責全面收集各部門上報的事故信息，以及應急處置過程中的各類信息，包括應急響應、救援措施、資源投入等情況。（二）信息整理1.分類整理：應急管理部門對收集到的信息進行分類整理，按照事故信息、應急處置信息、救援隊伍信息、恢復與重建信息等類別進行歸檔。2.數(shù)據(jù)核實：對整理后的信息進行數(shù)據(jù)核實，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。對于存在疑問的數(shù)據(jù)，及時與相關部門和人員進行溝通核實。（三）信息分析1.數(shù)據(jù)分析：運用統(tǒng)計學方法和數(shù)據(jù)分析工具，對安全生產應急統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢，為應急管理決策提供支持。2.趨勢分析：分析事故發(fā)生的頻率變化趨勢、事故類型的分布情況、應急處置效果的變化等，預測未來可能出現(xiàn)的安全生產應急風險。3.關聯(lián)分析：研究事故與人員、設備、環(huán)境、管理等因素之間的關聯(lián)關系，找出影響安全生產應急管理的關鍵因素，為制定針對性的防范措施提供依據(jù)。（四）信息報送1.定期報送：應急管理部門按照規(guī)定的時間周期，定期向上級主管部門和相關政府部門報送安全生產應急統(tǒng)計信息，包括月度、季度、年度統(tǒng)計報表等。2.專項報送：對于重大事故、突發(fā)事件等，應急管理部門應及時向上級主管部門和相關政府部門進行專項報告，詳細說明事故情況、應急處置過程和結果等。3.報送要求：報送的統(tǒng)計信息應內容完整、數(shù)據(jù)準確、格式規(guī)范，同時應附必要的文字說明和分析報告。四、統(tǒng)計責任（一）部門責任1.各部門負責人：負責本部門安全生產應急統(tǒng)計信息的收集、整理和上報工作，確保信息的真實性和及時性。對本部門統(tǒng)計工作負總責，督促本部門人員認真履行統(tǒng)計職責。2.部門統(tǒng)計人員：具體負責本部門安全生產應急統(tǒng)計信息的收集、記錄和初步整理工作，協(xié)助部門負責人完成信息上報任務。對所收集和整理的統(tǒng)計信息的準確性負責。（二）應急管理部門責任1.應急管理部門負責人：全面負責公司安全生產應急統(tǒng)計工作的組織、協(xié)調和指導，審核統(tǒng)計報表和分析報告，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量和統(tǒng)計工作的規(guī)范開展。2.應急管理部門統(tǒng)計人員：負責公司安全生產應急統(tǒng)計信息的匯總、整理、分析和報送工作，建立健全統(tǒng)計臺賬和數(shù)據(jù)庫，定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核和更新。對公司安全生產應急統(tǒng)計工作的準確性和及時性負責。（三）責任追究1.對于在安全生產應急統(tǒng)計工作中存在虛報、瞞報、漏報、遲報等違法行為的部門和個人，將按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。2.因統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯誤或信息延誤導致應急決策失誤，造成嚴重后果的，將依法追究相關部門和人員的責任。五、統(tǒng)計資料管理（一）資料歸檔1.安全生產應急統(tǒng)計資料應按照分類進行歸檔管理，建立專門的統(tǒng)計檔案，包括紙質檔案和電子檔案。2.紙質檔案應包括統(tǒng)計報表、分析報告、原始記錄等資料，按照年度進行裝訂成冊，并標注檔案編號、年份、內容等信息。3.電子檔案應將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和相關文檔進行電子存儲，建立清晰的文件夾結構和文件名命名規(guī)則，便于查詢和管理。（二）資料保管1.統(tǒng)計檔案應妥善保管，存放于安全、干燥、通風的場所，防止檔案損壞、丟失和泄密。2.定期對統(tǒng)計檔案進行檢查和維護，確保檔案的完整性和可讀性。對于紙質檔案，應定期進行翻曬，防止霉變；對于電子檔案，應定期進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）資料查閱與使用1.公司內部人員因工作需要查閱安全生產應急統(tǒng)計資料的，應填寫查閱申請表，經(jīng)所在部門負責人和應急管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱統(tǒng)計資料時，應在指定地點進行，不得擅自將資料帶出或復制。如需復制部分資料，應按照公司相關規(guī)定辦理審批手續(xù)。3.外部單位或人員因工作需要查閱公司安全生產應急統(tǒng)計資料的，應按照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，辦理嚴格的審批手續(xù)，并簽訂保密協(xié)議。六、培訓與考核（一）培訓1.公司應定期組織安全生產應急統(tǒng)計人員參加培訓，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平和綜合素質。2.培訓內容包括國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、統(tǒng)計知識、應急管理知識等，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。3.培訓應注重理論與實踐相結合，通過案例分析、模擬演練等方式，提高統(tǒng)計人員的實際操作能力和應急處置能力。（二）考核1.建立安全生產應急統(tǒng)計人員考核制度，對統(tǒng)計人員的工作表現(xiàn)和業(yè)務能力進行定期考核。2.考核內容包括統(tǒng)計工作的準確性、及時性、完整性，統(tǒng)計分析報告的質量，以及對統(tǒng)計法律法規(guī)和行業(yè)標準的掌握