PAGE扣板廠安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強扣板廠安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于扣板廠內(nèi)所有部門、車間及員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議分為定期會議和不定期會議，定期會議應(yīng)按時召開，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。2.全員參與原則：所有與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員均應(yīng)參加會議，包括管理人員、一線員工、安全管理人員等，充分聽取各方意見和建議。3.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實際問題為出發(fā)點，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)行為等進行深入分析，制定切實可行的整改措施。4.持續(xù)改進原則：通過會議總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織與職責（一）會議組織部門安全生產(chǎn)會議由廠安全生產(chǎn)管理部門負責組織召開。（二）會議主持人職責1.負責會議的組織和主持工作，確保會議按議程順利進行。2.引導(dǎo)參會人員圍繞會議主題進行發(fā)言和討論，把控會議節(jié)奏和方向。3.對會議討論的問題進行總結(jié)和歸納，形成會議決議。（三）參會人員職責1.按時參加會議，遵守會議紀律，不得遲到、早退或無故缺席。2.認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，如實反映安全生產(chǎn)工作中的問題和建議。3.按照會議決議，認真落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三、會議類型及內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)月度例會1.會議時間：每月[具體日期]上午[具體時間]。2.參會人員：廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、車間主任、安全管理人員等。3.會議內(nèi)容：安全管理部門負責人匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查結(jié)果、事故統(tǒng)計分析、隱患排查治理情況等。各部門、車間負責人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，存在的問題及改進措施。分析上月安全生產(chǎn)形勢，討論解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。廠領(lǐng)導(dǎo)對本月安全生產(chǎn)工作進行指示和要求。（二）安全生產(chǎn)專題會議1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開安全生產(chǎn)專題會議。2.參會人員：與專題內(nèi)容相關(guān)的部門負責人、車間主任、安全管理人員及相關(guān)技術(shù)人員等。3.會議內(nèi)容：針對安全生產(chǎn)專項工作、重大安全隱患整改、新設(shè)備新工藝應(yīng)用等專題進行討論和研究。分析專題工作中存在的問題，制定解決方案和措施。明確責任部門和責任人，確保專題工作順利推進。（三）班前安全會1.會議時間：每天上班前[具體時間]。2.參會人員：各車間班組全體員工。3.會議內(nèi)容：班組長傳達上級安全生產(chǎn)工作要求和本車間當天安全生產(chǎn)工作任務(wù)。對本班組作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進行安全檢查和隱患排查，提醒員工注意安全事項。對前一天工作中存在的安全問題進行總結(jié)和分析，教育員工吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題再次發(fā)生。（四）班后安全總結(jié)會1.會議時間：每天下班后[具體時間]。2.參會人員：各車間班組全體員工。3.會議內(nèi)容：員工匯報當天工作中的安全操作情況，有無安全問題和隱患。班組長對當天班組安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，表揚遵守安全規(guī)定的員工，批評違規(guī)行為。對當天安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行分析，提出改進措施和建議。四、會議議程（一）安全生產(chǎn)月度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全管理部門負責人匯報上月安全生產(chǎn)工作情況。3.各部門、車間負責人依次匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況。4.參會人員圍繞安全生產(chǎn)工作中的問題進行討論和發(fā)言。5.廠領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進行指示和要求。6.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，形成會議決議。7.宣布會議結(jié)束。（二）安全生產(chǎn)專題會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員和會議主題。2.相關(guān)部門負責人或技術(shù)人員介紹專題工作情況。3.參會人員圍繞專題工作中的問題進行討論和分析。4.制定解決方案和措施，明確責任部門和責任人。5.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，形成會議決議。6.宣布會議結(jié)束。（三）班前安全會議程1.班組長集合員工，宣布會議開始。2.傳達上級安全生產(chǎn)工作要求和本車間當天安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.對本班組作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進行安全檢查和隱患排查，提醒員工注意安全事項。4.對前一天工作中存在的安全問題進行總結(jié)和分析。5.宣布會議結(jié)束，員工開始工作。（四）班后安全總結(jié)會議程1.班組長集合員工，宣布會議開始。2.員工依次匯報當天工作中的安全操作情況。3.班組長對當天班組安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。4.對當天安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行分析，提出改進措施和建議。5.宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與存檔（一）會議記錄要求1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人負責記錄，記錄內(nèi)容要準確、完整、清晰。2.記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、會議決議等。3.對會議討論的重點問題、提出的解決方案和措施等要詳細記錄。（二）會議記錄整理會議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時對會議記錄進行整理，確保記錄內(nèi)容準確無誤。（三）會議記錄存檔整理后的會議記錄應(yīng)及時存檔，保存期限按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)檔案管理規(guī)定執(zhí)行。會議記錄可采用紙質(zhì)檔案或電子檔案形式保存，以便查閱和追溯。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議執(zhí)行1.會議形成的決議是安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，各部門、車間及相關(guān)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。2.責任部門和責任人應(yīng)按照會議決議，制定具體的工作計劃和措施，明確工作進度和要求，確保決議事項得到有效落實。（二）執(zhí)行情況跟蹤1.安全管理部門負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況。2.對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員進行解決，確保決議執(zhí)行不偏離方向。（三）監(jiān)督考核1.將會議決議執(zhí)行情況納入安