PAGE安全生產(chǎn)月周日例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)月周日例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及所有涉及安全生產(chǎn)的工作場(chǎng)所和活動(dòng)。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.遵循科學(xué)、規(guī)范、高效的原則，確保例會(huì)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，會(huì)議決策及時(shí)、有效、可行。3.注重溝通與協(xié)作，加強(qiáng)各部門之間的信息交流與工作協(xié)調(diào)，形成安全生產(chǎn)工作合力。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)月期間每周日上午[具體時(shí)間]召開例會(huì)，如遇特殊情況需調(diào)整會(huì)議時(shí)間，由安全管理部門提前通知參會(huì)人員。（二）會(huì)議地點(diǎn)公司會(huì)議室或根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的場(chǎng)所。（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.安全管理部門全體人員。4.各生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及安全員。5.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要邀請(qǐng)的其他相關(guān)人員。（四）會(huì)議主持由公司安全管理負(fù)責(zé)人擔(dān)任會(huì)議主持人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、引導(dǎo)和決策協(xié)調(diào)。（五）會(huì)議記錄安全管理部門指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決策事項(xiàng)及工作要求等，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，及時(shí)分發(fā)給參會(huì)人員，并抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等方面的工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及處理結(jié)果。2.各生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)匯報(bào)本車間上周安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作執(zhí)行情況、事故（事件）發(fā)生情況及采取的應(yīng)急措施。（二）安全隱患分析與討論1.對(duì)上周安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，評(píng)估安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度。2.組織參會(huì)人員對(duì)安全隱患進(jìn)行討論，提出針對(duì)性的整改措施和建議，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門的要求，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。2.明確本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)，包括安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理工作安排、員工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等。3.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)，提出具體的工作要求和防范措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展。（四）安全事故（事件）案例分析1.選取近期發(fā)生的典型安全事故（事件）案例進(jìn)行分析講解，通過(guò)案例剖析，吸取事故教訓(xùn)，提高參會(huì)人員的安全意識(shí)和防范能力。2.組織參會(huì)人員討論案例中存在的安全管理漏洞和問(wèn)題，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出改進(jìn)措施和建議，防止類似事故（事件）在公司發(fā)生。（五）安全工作經(jīng)驗(yàn)交流1.各部門、各車間分享在安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與借鑒，共同提高公司安全生產(chǎn)管理水平。2.鼓勵(lì)參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流探討，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法。（六）領(lǐng)導(dǎo)講話公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作提出要求和期望。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，督促各部門、各車間切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四、會(huì)議流程（一）主持人開場(chǎng)1.宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.簡(jiǎn)要說(shuō)明本次會(huì)議的目的和議程安排。（二）上周工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)按照順序依次匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)時(shí)間控制在[X]分鐘以內(nèi)。2.匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)條理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出，主要包括工作開展情況概述、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。（三）安全隱患分析與討論1.安全管理部門負(fù)責(zé)人通報(bào)上周安全檢查和隱患排查情況，展示安全隱患清單及相關(guān)圖片資料。2.針對(duì)安全隱患，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入分析討論，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，提出各自的看法和建議。討論過(guò)程中，主持人應(yīng)引導(dǎo)大家圍繞問(wèn)題核心，客觀公正地分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。3.對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行梳理總結(jié)，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限，并形成會(huì)議決議。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和會(huì)議討論結(jié)果，由安全管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。2.部署內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理工作安排、員工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等方面，明確各項(xiàng)工作的具體要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.在部署過(guò)程中，如有需要，可邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明，確保各項(xiàng)工作任務(wù)傳達(dá)清晰、準(zhǔn)確。（五）安全事故（事件）案例分析1.選取典型安全事故（事件）案例，由安全管理部門人員進(jìn)行詳細(xì)講解，分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、后果及采取的應(yīng)急措施等。2.組織參會(huì)人員對(duì)案例進(jìn)行討論，引導(dǎo)大家從案例中吸取教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，查找自身存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。3.主持人對(duì)案例分析討論情況進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，要求各部門、各車間引以為戒，加強(qiáng)安全管理，防止類似事故發(fā)生。（六）安全工作經(jīng)驗(yàn)交流1.各部門、各車間代表依次分享在安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，分享內(nèi)容可包括安全管理制度建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措。2.其他參會(huì)人員可就感興趣的話題進(jìn)行提問(wèn)交流，共同探討如何更好地開展安全生產(chǎn)工作提高公司整體安全管理水平。3.主持人對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，鼓勵(lì)大家相互學(xué)習(xí)借鑒，不斷完善安全生產(chǎn)工作方法和措施。（七）領(lǐng)導(dǎo)講話1.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)價(jià)，充分肯定各部門、各車間在安全生產(chǎn)工作中取得的成績(jī)，同時(shí)指出存在的問(wèn)題和不足。2.對(duì)本周安全生產(chǎn)工作提出明確要求和期望，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，要求各部門、各車間切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3.鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。（八）會(huì)議結(jié)束1.主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。2.宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)人員要求1.參會(huì)人員應(yīng)提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，需提前向主持人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料，如實(shí)匯報(bào)工作情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，能夠準(zhǔn)確反映本部門、本車間安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況。3.在會(huì)議討論環(huán)節(jié)，參會(huì)人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見和建議，不得推諉扯皮或敷衍了事。討論過(guò)程中應(yīng)尊重他人意見，遵守會(huì)議紀(jì)律，共同營(yíng)造良好的會(huì)議氛圍。4.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容和工作要求，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并將工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋給安全管理部門。（二）會(huì)議組織要求1.安全管理部門應(yīng)提前做好會(huì)議籌備工作，包括確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程等，并及時(shí)通知相關(guān)人員。2.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后[X]個(gè)工作日內(nèi)整理完成，并經(jīng)主持人審核后及時(shí)分發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門。3.會(huì)議期間，應(yīng)保持良好的會(huì)議秩序，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。4.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)會(huì)議制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)，確保會(huì)議制度的有效執(zhí)行。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會(huì)議形成的決議是公司安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，各部門、各車間必須嚴(yán)格按照決議要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.整改責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議確定的整改措施和整改期限，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人，認(rèn)真組織整改工作。整改過(guò)程中應(yīng)及時(shí)向安全管理部門匯報(bào)整改進(jìn)展情況，確保整改工作順利推進(jìn)。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門的整改任務(wù)，由安全管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，明確各部門的職責(zé)分工，共同推進(jìn)整改工作。各部門應(yīng)密切配合，相互支持，不得推諉扯皮，確保整改工作按時(shí)完成。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，定期對(duì)各部門、各車間的整改工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查整改措施的落實(shí)情況、整改工作進(jìn)度、整改效果等方面。對(duì)于整改不力或未按時(shí)完成整改任務(wù)的部門和責(zé)任人，安全管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，