版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE駕校安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控制度范本一、總則(一)目的為加強(qiáng)駕校安全生產(chǎn)管理,有效防控各類風(fēng)險(xiǎn),保障學(xué)員、教練員及其他工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)駕校持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本校全體員工、學(xué)員以及在駕校場地內(nèi)開展的所有教學(xué)、經(jīng)營活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保教學(xué)與經(jīng)營活動(dòng)不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生,做到防患于未然。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用各種管理手段和方法,協(xié)調(diào)各方力量,共同做好安全生產(chǎn)工作。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國道路交通安全法》3.《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》4.《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》(GB/T30340)5.《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練場技術(shù)要求》(GB/T30341)6.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍1.人員風(fēng)險(xiǎn):包括學(xué)員身體狀況、教練員教學(xué)水平與職業(yè)道德、工作人員操作失誤等。2.車輛風(fēng)險(xiǎn):車輛技術(shù)狀況、安全裝置配備、日常維護(hù)保養(yǎng)等。3.教學(xué)場地風(fēng)險(xiǎn):場地設(shè)施設(shè)備完好性、場地布局合理性、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置等。4.教學(xué)過程風(fēng)險(xiǎn):教學(xué)方法適用性、培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)確性、學(xué)員操作規(guī)范性等。5.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):天氣條件、道路狀況、周邊交通環(huán)境等。(二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法1.現(xiàn)場觀察法:定期對(duì)駕校各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地查看,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。2.問卷調(diào)查法:向?qū)W員、教練員及工作人員發(fā)放問卷,了解他們在教學(xué)與經(jīng)營活動(dòng)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素。3.數(shù)據(jù)分析:分析事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、教學(xué)記錄、車輛維修記錄等,找出風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)。4.專家咨詢:邀請行業(yè)專家對(duì)駕校安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估,提出專業(yè)意見和建議。(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度,采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)估,將風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。(四)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程1.各部門對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步分析,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.安全管理部門匯總各部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,形成駕校整體風(fēng)險(xiǎn)清單。3.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行更新,確保風(fēng)險(xiǎn)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。三、風(fēng)險(xiǎn)控制措施(一)人員風(fēng)險(xiǎn)控制1.學(xué)員管理要求學(xué)員如實(shí)填寫身體狀況信息,對(duì)于患有不適宜駕駛疾病的學(xué)員,不予受理培訓(xùn)申請。在教學(xué)過程中,關(guān)注學(xué)員身體和精神狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整教學(xué)安排。2.教練員管理嚴(yán)格教練員準(zhǔn)入制度,確保教練員具備相應(yīng)的資質(zhì)和教學(xué)能力。定期組織教練員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提高教學(xué)水平和職業(yè)素養(yǎng)。建立教練員教學(xué)質(zhì)量考核機(jī)制,對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或違反職業(yè)道德的教練員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.工作人員管理加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。明確工作人員崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,避免因操作失誤引發(fā)安全事故。(二)車輛風(fēng)險(xiǎn)控制1.車輛選購與驗(yàn)收嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選購符合安全要求的教練車,確保車輛技術(shù)性能良好。車輛購置后,組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查車輛安全裝置是否齊全有效。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修和檢測。建立車輛維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄車輛維護(hù)保養(yǎng)情況,確保車輛始終處于良好狀態(tài)。3.車輛安全檢查每天對(duì)車輛進(jìn)行出車前、行車中、收車后的安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等安全裝置。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁車輛帶故障運(yùn)行。(三)教學(xué)場地風(fēng)險(xiǎn)控制1.場地設(shè)施建設(shè)與維護(hù)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教學(xué)場地,確保場地設(shè)施設(shè)備符合安全要求。定期對(duì)場地設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)修復(fù)損壞的設(shè)施設(shè)備。2.場地安全管理在教學(xué)場地設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),劃定危險(xiǎn)區(qū)域,防止學(xué)員和工作人員誤入。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)場地的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.場地布局優(yōu)化根據(jù)教學(xué)需求和安全要求,合理規(guī)劃教學(xué)場地布局,避免教學(xué)車輛與其他車輛、行人交叉干擾。(四)教學(xué)過程風(fēng)險(xiǎn)控制1.教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)員實(shí)際情況制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃,確保教學(xué)內(nèi)容循序漸進(jìn)、符合學(xué)員認(rèn)知規(guī)律。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)時(shí)間安排等。2.教學(xué)方法選擇選用適合學(xué)員特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)方法,如理論講授、實(shí)際操作、模擬訓(xùn)練等。鼓勵(lì)教練員創(chuàng)新教學(xué)方法,提高教學(xué)效果和質(zhì)量。3.教學(xué)過程監(jiān)督建立教學(xué)過程監(jiān)督機(jī)制,安排專人對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行全程監(jiān)督,確保教練員教學(xué)行為規(guī)范、學(xué)員操作正確。定期對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。(五)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制1.惡劣天氣應(yīng)對(duì)關(guān)注天氣預(yù)報(bào),在惡劣天氣來臨前,及時(shí)通知學(xué)員和教練員調(diào)整教學(xué)安排。對(duì)于暴雨、大風(fēng)、冰雪等極端天氣,停止室外教學(xué)活動(dòng),確保人員和車輛安全。2.道路狀況管理對(duì)駕校周邊道路狀況進(jìn)行定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告道路損壞、交通標(biāo)志缺失等問題。與相關(guān)部門協(xié)調(diào),及時(shí)修復(fù)道路隱患,確保教學(xué)車輛通行安全。3.周邊交通環(huán)境協(xié)調(diào)加強(qiáng)與周邊交通管理部門的溝通協(xié)調(diào),合理安排教學(xué)車輛出行時(shí)間和路線,避免與社會(huì)車輛發(fā)生沖突。在教學(xué)場地周邊設(shè)置交通引導(dǎo)標(biāo)識(shí),引導(dǎo)學(xué)員和教練員安全出行。四、安全培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)對(duì)象1.全體員工2.學(xué)員(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn):組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)員工和學(xué)員的法律意識(shí)。2.安全知識(shí)培訓(xùn):包括交通安全知識(shí)、車輛安全知識(shí)、教學(xué)場地安全知識(shí)等。3.技能培訓(xùn):針對(duì)不同崗位開展相應(yīng)的操作技能培訓(xùn),如教練員教學(xué)技能、工作人員應(yīng)急處置技能等。4.案例分析培訓(xùn):通過分析典型安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工和學(xué)員的安全防范意識(shí)。(三)培訓(xùn)方式1.集中授課:定期組織全體員工和學(xué)員參加集中安全培訓(xùn),邀請專家或內(nèi)部講師進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場演示:在教學(xué)場地和車輛上進(jìn)行安全操作演示,讓員工和學(xué)員直觀了解正確的操作方法。3.在線學(xué)習(xí):開發(fā)安全培訓(xùn)在線課程,供員工和學(xué)員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.模擬演練:組織開展各類安全事故模擬演練,如火災(zāi)逃生演練、車輛突發(fā)故障應(yīng)急演練等,提高員工和學(xué)員的應(yīng)急處置能力。(四)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.安全管理部門制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.各部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。3.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,確保培訓(xùn)質(zhì)量。五、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查類型1.日常檢查:由各部門負(fù)責(zé)人組織,每天對(duì)本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。2.定期檢查:安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)駕校各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)特定的風(fēng)險(xiǎn)因素或安全問題,如車輛安全、教學(xué)場地安全等,不定期組織專項(xiàng)檢查。4.季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防滑檢查等。(二)安全檢查內(nèi)容1.人員方面:檢查員工和學(xué)員的安全行為、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等。2.車輛方面:檢查車輛技術(shù)狀況、安全裝置配備、車輛維護(hù)保養(yǎng)記錄等。3.教學(xué)場地方面:檢查場地設(shè)施設(shè)備完好性、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置、場地環(huán)境衛(wèi)生等。4.教學(xué)過程方面:檢查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教練員教學(xué)行為、學(xué)員操作規(guī)范性等。5.安全管理制度方面:檢查安全管理制度的落實(shí)情況、應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況等。(三)隱患排查治理流程1.安全檢查人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,填寫隱患排查治理臺(tái)賬,明確隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、責(zé)任部門、整改期限等。2.對(duì)于一般隱患,由責(zé)任部門立即組織整改,整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。3.對(duì)于重大隱患,安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人和整改措施,責(zé)任部門制定詳細(xì)的整改方案,限期整改。整改期間,采取有效的防范措施,確保安全。4.隱患整改完成后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后銷號(hào)。對(duì)未按時(shí)完成整改的隱患,進(jìn)行跟蹤督辦,直至整改到位。六、應(yīng)急預(yù)案與演練(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)駕??赡馨l(fā)生的安全事故類型,如交通事故、火災(zāi)事故、自然災(zāi)害等,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、急救藥品、防滑鏈、警示標(biāo)識(shí)等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保物資完好有效,隨時(shí)可投入使用。3.根據(jù)應(yīng)急物資消耗情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。(三)應(yīng)急演練計(jì)劃與實(shí)施1.安全管理部門制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、參與人員等。2.按照演練計(jì)劃組織開展各類應(yīng)急演練,如桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。3.演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)整和完善。七、安全事故報(bào)告與處理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在第一時(shí)間向安全管理部門報(bào)告,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。3.安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即向駕校主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告。(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,由安全管理部門牽頭,相關(guān)部門人員參加,對(duì)事故原因、經(jīng)過和損失等進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問證人、查閱資料等方式,收集與事故有關(guān)的證據(jù),查明事故真相。3.分析事故原因,確定事故性質(zhì)和責(zé)任。(三)事故
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未來五年文娛IP衍生企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年居民代辦服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年電動(dòng)滑板車企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年新形勢下醫(yī)用質(zhì)子治療機(jī)行業(yè)順勢崛起戰(zhàn)略制定與實(shí)施分析研究報(bào)告
- 信息通信技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)手冊
- 能源管理服務(wù)流程規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃規(guī)劃手冊
- 心理咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)規(guī)范手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年市政公用設(shè)施養(yǎng)護(hù)手冊
- 礦業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范
- 面向工業(yè)智能化時(shí)代的新一代工業(yè)控制體系架構(gòu)白皮書
- 專題08解題技巧專題:圓中輔助線的作法壓軸題三種模型全攻略(原卷版+解析)
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽(節(jié)水系統(tǒng)安裝與維護(hù)賽項(xiàng))考試題庫(含答案)
- 24秋人教版英語七上單詞表(Vocabulary in Each Unit)總表
- ISO 15609-1 2019 金屬材料焊接工藝規(guī)程和評(píng)定-焊接工藝規(guī)程-電弧焊(中文版)
- 肥胖患者麻醉管理
- 小鯉魚跳龍門電子版
- 2019年急性腦梗死出血轉(zhuǎn)化專家共識(shí)解讀
- 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》
- 土地證延期申請書
- 硫乙醇酸鹽流體培養(yǎng)基適用性檢查記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論