PAGE玻璃廠三級生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強玻璃廠的生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定、高效運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，制定本三級生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于玻璃廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.責(zé)任明確原則：明確各級人員在生產(chǎn)過程中的具體責(zé)任，做到責(zé)任到人。3.預(yù)防為主原則：通過加強安全教育、培訓(xùn)和管理，預(yù)防事故的發(fā)生。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善生產(chǎn)責(zé)任制度，提高管理水平和生產(chǎn)效率。二、各級生產(chǎn)責(zé)任主體（一）廠級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.廠長全面負(fù)責(zé)玻璃廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施本廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并積極配合事故調(diào)查處理工作。2.副廠長在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助廠長抓好全面安全生產(chǎn)管理。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織分管部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。定期檢查分管部門的安全生產(chǎn)狀況，及時消除事故隱患。參與本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，協(xié)助廠長做好事故應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)分管部門員工的安全考核工作，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人提出獎勵建議，對違反安全規(guī)定的行為提出處罰意見。（二）部門負(fù)責(zé)人責(zé)任1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)組織和管理工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。貫徹執(zhí)行廠級安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合本部門實際情況，制定具體的實施細(xì)則和安全措施。組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自我保護(hù)能力。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對重大隱患及時報告廠級領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，安全防護(hù)裝置齊全有效。參與本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)提供事故相關(guān)情況和資料。2.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在質(zhì)量管理過程中，督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。組織開展質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量安全意識，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致安全風(fēng)險。參與本廠生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量因素對事故的影響，提出改進(jìn)措施和建議。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的管理和維護(hù)工作，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及報廢等工作，確保設(shè)備安全可靠運行。定期組織設(shè)備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患，對重大設(shè)備隱患及時報告廠級領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。參與本廠生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備故障對事故的影響，提出改進(jìn)措施和建議。4.安全部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織開展本廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。定期組織本廠的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。負(fù)責(zé)本廠安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保安全設(shè)施、設(shè)備完好有效。組織制定本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，為本廠安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)。需要注意的是，在實際工作中，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)密切配合，形成合力，共同抓好安全生產(chǎn)工作。同時，要根據(jù)本廠的生產(chǎn)特點和實際情況，不斷完善各級生產(chǎn)責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。三、車間主任責(zé)任1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行廠級和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定車間的安全生產(chǎn)管理制度和實施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。組織車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。定期組織車間的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對重大隱患及時報告部門負(fù)責(zé)人和廠級領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行，安全防護(hù)裝置齊全有效。組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高車間應(yīng)對突發(fā)事故的能力。負(fù)責(zé)車間員工的安全考核工作，對安全生產(chǎn)工作成績突出的員工提出獎勵建議，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評教育和處罰。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并配合事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進(jìn)措施和建議。四、班組長責(zé)任1.負(fù)責(zé)班組的日常生產(chǎn)管理工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行廠級、部門和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織班組員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。組織班組員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每天班前對員工進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全巡查，班后進(jìn)行安全總結(jié)，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)班組設(shè)備、工具的日常檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行，工具完好無損，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車間主任。組織班組的安全生產(chǎn)檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時糾正員工的不安全行為，消除事故隱患。負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場的安全管理，保持工作場所整潔有序，物料堆放整齊，通道暢通無阻。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織班組員工進(jìn)行現(xiàn)場急救，并及時報告車間主任，配合事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)班組員工的安全考核工作，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚和獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育和處罰。五、員工責(zé)任1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程積極參加本廠組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識和操作技能。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。班前、班中、班后認(rèn)真檢查工作場所、設(shè)備、工具等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告班組長或車間主任。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對他人的違章行為有權(quán)勸阻和制止。積極參與本廠的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要積極參與救援，如實提供事故情況。六、生產(chǎn)安全事故的報告與處理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人或班組長。2.部門負(fù)責(zé)人或班組長接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向廠級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告。3.廠級領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。（二）事故處理原則1.事故原因未查清不放過：通過事故調(diào)查，徹底查明事故發(fā)生的原因，包括直接原因和間接原因。2.事故責(zé)任人未受到處理不放過：對事故負(fù)有責(zé)任的人員，依法依規(guī)給予相應(yīng)的處理，包括行政處分、行政處罰等。3.事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過：通過事故案例分析，對事故責(zé)任人和廣大員工進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。4.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過：針對事故原因，制定切實可行的整改措施，落實整改責(zé)任，確保整改到位。（三）事故調(diào)查1.廠級領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)立即組織安全部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。3.事故調(diào)查組應(yīng)分析事故的直接原因和間接原因，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任。4.事故調(diào)查組應(yīng)提出對事故責(zé)任人員的處理建議和事故防范及整改措施建議。（四）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)果和處理建議，廠級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作出事故處理決定。2.對事故責(zé)任人員的處理應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和本廠的規(guī)章制度執(zhí)行。3.事故處理決定應(yīng)及時通報全廠員工，教育廣大員工吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。4.對事故防范及整改措施，相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真組織實施，確保整改到位。七、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)與人員1.本廠設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作。2.各部門、車間應(yīng)設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本部門、車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。3.安全設(shè)施、設(shè)備的運行和維護(hù)情況。4.作業(yè)場所的安全狀況，包括通風(fēng)、照明、防火、防爆、防毒等。5.員工的勞動防護(hù)用品佩戴和使用情況。6.事故隱患的排查和整改情況。7.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。（三）監(jiān)督檢查方式與頻率1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，每月不少于一次。2.各部門、車間應(yīng)每天進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.廠級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定期對本廠的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實。4.根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)等情況，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等。（四）隱患排查與治理1.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在檢查過程中，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。2.事故隱患整改責(zé)任