PAGE安全生產(chǎn)管理委員會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)管理委員會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各崗位以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)公司各部門、各崗位人員的積極性，形成全員參與、綜合治理的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組成（一）委員會(huì)成員1.主任：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。2.副主任：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。3.委員：由公司各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理人員等組成。各委員負(fù)責(zé)本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作，并積極參與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。（二）職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期召開安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審批公司安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全事故應(yīng)急預(yù)案等重要文件。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)重大安全隱患整改工作進(jìn)行決策和指揮。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)。負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，定期組織分管部門、車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織制定分管領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助主任提出事故處理意見和防范措施。3.委員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織本部門、本車間員工開展安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期對(duì)本部門、本車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并做好記錄。對(duì)本部門、本車間發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告并組織現(xiàn)場救援，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。積極參與公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議制度（一）會(huì)議類型1.定期會(huì)議：安全生產(chǎn)管理委員會(huì)定期召開會(huì)議，原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。定期會(huì)議主要總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.臨時(shí)會(huì)議：遇有重大安全問題、安全事故或緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議，研究解決相關(guān)問題。（二）會(huì)議組織1.安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議由主任或副主任主持，辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織籌備工作。2.會(huì)議通知應(yīng)提前[X]個(gè)工作日發(fā)送給各位委員，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等內(nèi)容。3.委員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參加，應(yīng)提前向主任請(qǐng)假，并委托其他人員代為參加。（三）會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件和會(huì)議精神。2.聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，包括安全事故情況、安全檢查情況、安全隱患整改情況等。3.分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如安全管理制度的修訂、安全技術(shù)措施的制定、安全投入的安排等。4.審議公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。5.對(duì)各部門、各車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人提出批評(píng)和整改要求。6.討論決定其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要事項(xiàng)。（四）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等。2.會(huì)議結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給各位委員，并印發(fā)至公司各部門、各車間。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、完成時(shí)間等內(nèi)容，確保會(huì)議精神得到有效貫徹落實(shí)。四、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級(jí)管理人員、各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)履行職責(zé)不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)安全教育、部門級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。4.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、架子工等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競賽活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全檢查制度1.建立健全安全檢查制度，定期組織開展安全檢查工作。安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查應(yīng)做到全覆蓋、無死角，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，按時(shí)完成安全隱患整改工作，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。4.安全管理部門應(yīng)對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的單位和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和問責(zé)。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、坍塌等各類事故，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高員工應(yīng)急救援能力。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。（五）安全投入保障制度1.建立安全投入保障機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)所需資金的足額投入。安全投入包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、安全檢查檢測、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。2.每年年初，公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，編制安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額和時(shí)間安排。安全投入計(jì)劃應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審批后實(shí)施。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立安全投入專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ?，確保安全投入資金的合理使用。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。（六）安全獎(jiǎng)懲制度1.制定安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，處罰方式包括警告、罰款、降職、撤職等。3.對(duì)發(fā)生安全事故的單位和個(gè)人，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)，應(yīng)吸取事故教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、安全生產(chǎn)管理措施（一）安全設(shè)施建設(shè)與管理1.按照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，建設(shè)完善公司安全設(shè)施，包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、電氣設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等。2.定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施完好有效。安全設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存。3.對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行更新改造時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行審批，確保更新改造后的安全設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。（二）設(shè)備管理與維護(hù)1.建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過程管理。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確，并妥善保存。3.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對(duì)存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。（三）危險(xiǎn)化學(xué)品管理1.建立危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。2.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存場所應(yīng)符合安全要求，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并配備必要的消防、通風(fēng)、防爆等安全設(shè)施。3.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止發(fā)生泄漏、爆炸、中毒等事故。4.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行，運(yùn)輸過程中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，確保運(yùn)輸安全。（四）作業(yè)現(xiàn)場管理1.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通無阻。2.在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，應(yīng)設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工安全。施工單位應(yīng)制定施工安全方案，并報(bào)公司安全管理部門備案。（五）職業(yè)健康管理1.建立職業(yè)健康管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)健康的管理。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。2.對(duì)存在職業(yè)危害因素的作業(yè)場所，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，降低職業(yè)危害因素對(duì)員工的影響。職業(yè)危害因素的檢測、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)定期向員工公布。3.加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)健康知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工自我保護(hù)意識(shí)和能力。六、安全事故管理（一）事故報(bào)告與應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速組織救援工作。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。3.在事故應(yīng)急救援過程中，各部門、各崗位人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，各司其職，密切配合，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（二）事故調(diào)查與處理1.安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等情況進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)由安全管理部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。3.事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后[X]日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告，事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括事故基本情況、事故原因分析、事故責(zé)任認(rèn)定、事故處理建議、事故防范措施等內(nèi)容。4.公司應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并及時(shí)落實(shí)事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（三）事故統(tǒng)計(jì)與分析1.安全管理部門應(yīng)建立健全安全事故統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)公司發(fā)生的各類安全事故進(jìn)行詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析。2.定期對(duì)安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，找出安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)