PAGE安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度范本一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過風(fēng)險識別、評估和控制，提前預(yù)防事故的發(fā)生，將風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。2.全員參與原則：安全生產(chǎn)風(fēng)險管理涉及公司各個層面，全體員工應(yīng)積極參與，共同承擔(dān)風(fēng)險防控責(zé)任。3.動態(tài)管理原則：隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化，風(fēng)險也在不斷變化，應(yīng)及時調(diào)整風(fēng)險管理措施，確保風(fēng)險管理的有效性。4.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保風(fēng)險管理活動合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別（一）識別范圍1.人員風(fēng)險：包括員工的安全意識、操作技能、身體狀況等。2.設(shè)備風(fēng)險：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。3.環(huán)境風(fēng)險：工作場所的溫度、濕度、通風(fēng)、噪聲、粉塵等環(huán)境因素。4.管理風(fēng)險：安全生產(chǎn)管理制度的完善程度、執(zhí)行情況等。5.工藝風(fēng)險：生產(chǎn)工藝流程的合理性、穩(wěn)定性等。（二）識別方法1.現(xiàn)場觀察：定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，觀察設(shè)備運行、人員操作、環(huán)境狀況等，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。2.問卷調(diào)查：向員工發(fā)放安全生產(chǎn)風(fēng)險調(diào)查問卷，了解他們對工作中存在風(fēng)險的認識和看法。3.數(shù)據(jù)分析：收集和分析事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設(shè)備故障數(shù)據(jù)、安全檢查記錄等，找出風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律和趨勢。4.專家評估：邀請安全生產(chǎn)專家對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行評估，提出專業(yè)的風(fēng)險識別意見。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險評估（一）評估標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度，采用定性與定量相結(jié)合的方法進行評估。風(fēng)險等級分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級。（二）評估方法1.矩陣法：通過建立風(fēng)險發(fā)生可能性和后果嚴重程度的矩陣，確定風(fēng)險等級。2.作業(yè)條件危險性評價法（LEC）：根據(jù)事故發(fā)生的可能性（L）、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度（E）和事故后果的嚴重程度（C），計算風(fēng)險值（D），即D=L×E×C，根據(jù)D值確定風(fēng)險等級。（三）評估流程1.收集資料：收集與風(fēng)險評估相關(guān)的各類資料，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、人員情況、環(huán)境因素等。2.確定評估單元：根據(jù)生產(chǎn)流程、設(shè)備布局等，將公司劃分為若干個評估單元。3.開展評估：對每個評估單元內(nèi)的風(fēng)險進行識別和分析，確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度，計算風(fēng)險值，確定風(fēng)險等級。4.編制評估報告：匯總評估結(jié)果，編制安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告，明確公司存在的各類風(fēng)險及其等級。四、安全生產(chǎn)風(fēng)險控制（一）風(fēng)險控制策略1.風(fēng)險規(guī)避：對于不可接受的重大風(fēng)險，采取停止相關(guān)活動或改變生產(chǎn)工藝等措施，避免風(fēng)險發(fā)生。2.風(fēng)險降低：通過技術(shù)改造、管理改進、培訓(xùn)教育等手段，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕后果嚴重程度。3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移：通過購買保險、簽訂合同等方式，將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方。4.風(fēng)險接受：對于低風(fēng)險，在采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控措施下，予以接受。（二）控制措施1.工程技術(shù)措施：采用先進的安全技術(shù)和設(shè)備，改善工作環(huán)境，消除或降低風(fēng)險。如安裝防護裝置、通風(fēng)設(shè)備、自動化控制系統(tǒng)等。2.管理措施：完善安全生產(chǎn)管理制度，加強安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急管理等工作，確保各項風(fēng)險控制措施有效執(zhí)行。3.教育措施：開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和操作技能，使員工熟悉風(fēng)險防控知識和措施。4.應(yīng)急措施：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少事故損失。五、安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警（一）監(jiān)測內(nèi)容1.風(fēng)險指標(biāo)監(jiān)測：對與風(fēng)險相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)進行監(jiān)測，如設(shè)備運行參數(shù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、人員行為指標(biāo)等。2.風(fēng)險狀況監(jiān)測：定期對公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險狀況進行評估和分析，及時掌握風(fēng)險變化情況。（二）監(jiān)測方法1.設(shè)置監(jiān)測點：在關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位、工作場所等設(shè)置監(jiān)測儀器和傳感器，實時采集監(jiān)測數(shù)據(jù)。2.定期巡查：安排專人定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，檢查風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況和設(shè)備運行狀況。3.數(shù)據(jù)分析：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)異常情況和風(fēng)險變化趨勢。（三）預(yù)警機制1.預(yù)警指標(biāo)設(shè)定：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，設(shè)定不同等級風(fēng)險的預(yù)警指標(biāo)，如風(fēng)險值達到一定閾值、關(guān)鍵指標(biāo)超出正常范圍等。2.預(yù)警發(fā)布：當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)達到預(yù)警指標(biāo)時，及時發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)部門和人員采取應(yīng)對措施。3.預(yù)警處置：接到預(yù)警信息后，相關(guān)部門和人員應(yīng)立即對風(fēng)險進行分析評估，采取相應(yīng)的控制措施，消除或降低風(fēng)險，直至預(yù)警解除。六、安全生產(chǎn)風(fēng)險信息管理（一）信息收集1.風(fēng)險識別信息：記錄風(fēng)險識別過程中發(fā)現(xiàn)的各類風(fēng)險信息，包括風(fēng)險名稱、所在位置、可能原因、影響范圍等。2.風(fēng)險評估信息：整理風(fēng)險評估過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)果，如風(fēng)險等級、評估方法、評估依據(jù)等。3.風(fēng)險控制信息：收集風(fēng)險控制措施的制定、執(zhí)行和效果驗證等方面的信息。4.監(jiān)測與預(yù)警信息：記錄風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)、預(yù)警信息及處置情況等。（二）信息存儲建立安全生產(chǎn)風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫，將收集到的各類信息進行分類存儲，確保信息的完整性和可追溯性。（三）信息更新隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化和風(fēng)險管理工作的推進，及時更新風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容，確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。（四）信息共享安全生產(chǎn)風(fēng)險信息應(yīng)在公司內(nèi)部各部門之間實現(xiàn)共享，以便各部門及時了解公司的風(fēng)險狀況，協(xié)同做好風(fēng)險管理工作。七、安全生產(chǎn)風(fēng)險培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)對象公司全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：使員工了解國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，增強法律意識。2.安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度：詳細講解公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度的內(nèi)容和要求，確保員工熟悉風(fēng)險防控流程。3.風(fēng)險識別與評估方法：培訓(xùn)員工如何識別工作中的風(fēng)險，掌握風(fēng)險評估的基本方法。4.風(fēng)險控制措施：介紹各類風(fēng)險控制措施的原理和應(yīng)用，提高員工的風(fēng)險防控能力。5.應(yīng)急處置知識：傳授突發(fā)事件的應(yīng)急處置方法和技能，增強員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)風(fēng)險集中培訓(xùn)，邀請專家進行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場對員工進行實際操作培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備和工藝流程，講解風(fēng)險防控要點。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)風(fēng)險相關(guān)的在線學(xué)習(xí)課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。4.案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對風(fēng)險的認識和防范意識。（四）培訓(xùn)考核對員工參加安全生產(chǎn)風(fēng)險培訓(xùn)的情況進行考核，考核結(jié)果與員工的績效掛鉤。確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)風(fēng)險知識和技能。八、安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：公司安全管理部門定期對各部門、車間的安全生產(chǎn)風(fēng)險防控工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括風(fēng)險識別、評估、控制措施執(zhí)行情況等。2.專項檢查：針對重點設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)等開展專項安全生產(chǎn)風(fēng)險檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。3.日常巡查：各部門、車間安排專人進行日常安全生產(chǎn)風(fēng)險巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的問題。（二）考核機制1.建立考核指標(biāo)體系：根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度的要求，制定詳細的考核指標(biāo)，包括風(fēng)險防控措施落實情況、事故發(fā)生率、員工培訓(xùn)合格率等。