PAGE安全生產(chǎn)工作黃牌制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)工作黃牌制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各分支機構(gòu)以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和個人。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控，通過全面排查、科學(xué)評估、有效治理，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.分級管理原則：根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險程度和事故隱患狀況，實施分級分類管理，明確各級管理職責(zé)和措施。3.動態(tài)管理原則：對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行實時監(jiān)測、動態(tài)評估，及時調(diào)整管理策略和措施，確保制度的有效性和適應(yīng)性。4.嚴(yán)肅問責(zé)原則：對違反本制度的單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。二、黃牌警示標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理類1.未按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程或應(yīng)急預(yù)案，且在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改的。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未履行法定職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞的。3.未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，員工安全意識淡薄，特殊工種作業(yè)人員未持證上崗，且未采取有效措施糾正的。4.未按要求進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，對重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的。（二）現(xiàn)場作業(yè)類1.作業(yè)現(xiàn)場存在重大安全隱患，如危險化學(xué)品儲存不符合規(guī)定、電氣設(shè)備老化未及時更換、消防設(shè)施損壞無法正常使用等，且未立即停止作業(yè)進(jìn)行整改的。2.違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，冒險蠻干，可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的。3.在有限空間、高處作業(yè)、動火作業(yè)等危險作業(yè)過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和安全防范措施的。4.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施缺失或損壞，未設(shè)置明顯警示標(biāo)志，可能危及作業(yè)人員安全的。（三）事故指標(biāo)類1.發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡或一定經(jīng)濟損失的。2.年度內(nèi)累計發(fā)生事故起數(shù)超過規(guī)定控制指標(biāo)的。3.事故發(fā)生后，未按照應(yīng)急預(yù)案及時有效開展救援，導(dǎo)致事故損失擴大的。三、黃牌警示程序（一）黃牌警示啟動1.公司安全管理部門在日常安全檢查、隱患排查、事故調(diào)查等工作中，發(fā)現(xiàn)符合黃牌警示標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)立即進(jìn)行記錄，并收集相關(guān)證據(jù)材料。2.安全管理部門對收集到的信息進(jìn)行分析評估，確認(rèn)達(dá)到黃牌警示標(biāo)準(zhǔn)后，填寫《安全生產(chǎn)工作黃牌警示申請表》，詳細(xì)說明違規(guī)事實、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及建議措施等內(nèi)容。3.將《安全生產(chǎn)工作黃牌警示申請表》提交至公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）進(jìn)行審核。安委會應(yīng)在接到申請后的[X]個工作日內(nèi)完成審核，并做出是否啟動黃牌警示的決定。（二）黃牌警示發(fā)布1.經(jīng)安委會審核通過后，由公司安全管理部門發(fā)布《安全生產(chǎn)工作黃牌警示通告》。通告應(yīng)明確被警示單位或部門的名稱、違規(guī)事實、警示期限、整改要求及相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容。2.《安全生產(chǎn)工作黃牌警示通告》應(yīng)以書面形式送達(dá)被警示單位或部門，并在公司內(nèi)部顯著位置進(jìn)行張貼公示，同時通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等渠道進(jìn)行發(fā)布，確保全體員工知曉。（三）黃牌警示跟蹤1.被警示單位或部門應(yīng)在接到黃牌警示通告后的[X]個工作日內(nèi)，制定詳細(xì)的整改方案，并報送公司安全管理部門備案。整改方案應(yīng)明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限及預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容。2.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對被警示單位或部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。在整改期限內(nèi)，定期深入現(xiàn)場檢查整改措施的落實情況，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。3.被警示單位或部門應(yīng)每周向公司安全管理部門匯報整改進(jìn)展情況，直至整改完成。安全管理部門應(yīng)做好記錄，并對整改情況進(jìn)行評估。（四）黃牌警示解除1.被警示單位或部門完成整改任務(wù)后，應(yīng)向公司安全管理部門提交《安全生產(chǎn)工作黃牌警示解除申請表》，并附上整改報告、整改前后對比照片等證明材料。2.安全管理部門收到申請后，組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收。驗收合格后，填寫驗收意見，報安委會審批。3.安委會批準(zhǔn)后，由公司安全管理部門發(fā)布《安全生產(chǎn)工作黃牌警示解除通告》，宣布解除對被警示單位或部門的黃牌警示。四、黃牌警示后果（一）對被警示單位或部門的影響1.在黃牌警示期間，被警示單位或部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司安委會作出書面檢討，并在公司內(nèi)部會議上進(jìn)行通報批評。2.公司將減少對被警示單位或部門的評優(yōu)評先資格，取消當(dāng)年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等榮譽稱號的評選資格。3.被警示單位或部門應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行深刻反思，組織全體員工開展安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)和教育活動，加強安全管理，杜絕類似問題再次發(fā)生。（二）對相關(guān)責(zé)任人的處理措施1.對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處分。2.對因違規(guī)行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任人，依法依規(guī)追究其法律責(zé)任。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對各單位和部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，確保制度的有效落實。2.公司內(nèi)部設(shè)立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違規(guī)行為進(jìn)行舉報。對經(jīng)查實的舉報信息，給予舉報人相應(yīng)的獎勵，并對被舉報單位或個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）考核評價1.將安全生產(chǎn)工作黃牌制度的執(zhí)行情況納入公司年度績效考核體系，對各單位和部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括黃