版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE泵站安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)泵站安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議行為,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級(jí)指示精神,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)問題,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所屬泵站的安全生產(chǎn)會(huì)議組織與管理。(三)基本原則1.定期召開原則:安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)定期召開,確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)傳遞和溝通。2.全員參與原則:會(huì)議應(yīng)涵蓋泵站各部門、各崗位人員,保證全體員工了解安全生產(chǎn)工作要求。3.問題導(dǎo)向原則:聚焦安全生產(chǎn)實(shí)際問題,深入分析原因,提出切實(shí)可行的解決方案。4.持續(xù)改進(jìn)原則:通過會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善安全生產(chǎn)管理措施,提升安全生產(chǎn)水平。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。研究決策公司安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),如安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、重大安全隱患整改方案等。分析公司安全生產(chǎn)形勢,協(xié)調(diào)解決跨部門的安全生產(chǎn)問題。(二)月度安全生產(chǎn)例會(huì)1.參會(huì)人員:泵站全體員工。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查結(jié)果、事故(事件)統(tǒng)計(jì)分析等。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和工作重點(diǎn)。通報(bào)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)事跡和違規(guī)行為,進(jìn)行表彰和批評(píng)教育。(三)專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員:根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定相關(guān)人員,如涉及設(shè)備安全專項(xiàng)會(huì)議,參會(huì)人員包括設(shè)備管理部門及維修人員等;涉及作業(yè)安全專項(xiàng)會(huì)議,參會(huì)人員包括相關(guān)作業(yè)班組人員等。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)m?xiàng)工作進(jìn)行深入討論和研究。制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案和措施,明確工作流程、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。跟蹤專項(xiàng)工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。(四)班前、班后安全會(huì)1.參會(huì)人員:各班組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)班前會(huì)布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),對(duì)員工進(jìn)行安全交底。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況,分析是否存在安全隱患和違規(guī)操作行為。對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育。三、會(huì)議組織與安排(一)會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。2.月度安全生產(chǎn)例會(huì)由安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人召集。4.班前、班后安全會(huì)由各班組班組長召集。(二)會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開一次,根據(jù)工作需要可臨時(shí)召開。2.月度安全生產(chǎn)例會(huì)每月[具體日期]召開,如遇節(jié)假日或特殊情況可提前或推遲。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作開展情況適時(shí)召開。4.班前會(huì)應(yīng)在每班工作前[X]分鐘召開,班后會(huì)應(yīng)在每班工作結(jié)束后[X]分鐘召開。(三)會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、月度安全生產(chǎn)例會(huì)一般在公司會(huì)議室召開。2.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況,可在公司會(huì)議室、泵站現(xiàn)場或其他合適地點(diǎn)召開。3.班前、班后安全會(huì)在泵站作業(yè)現(xiàn)場召開。(四)會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員名單,并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料,如安全生產(chǎn)工作報(bào)表、安全檢查記錄、事故(事件)報(bào)告等,為會(huì)議提供數(shù)據(jù)支持和分析依據(jù)。3.參會(huì)人員應(yīng)提前熟悉會(huì)議主題,準(zhǔn)備好與會(huì)議相關(guān)的工作匯報(bào)、問題建議等材料。四、會(huì)議內(nèi)容與議程(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.主持人介紹會(huì)議目的和議程安排。2.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。3.安全管理部門匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況,包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查結(jié)果、事故(事件)統(tǒng)計(jì)分析等。4.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃。5.討論研究公司安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),如安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、重大安全隱患整改方案等,形成決策意見。6.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人總結(jié)講話,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出要求和部署。(二)月度安全生產(chǎn)例會(huì)議程1.主持人介紹會(huì)議目的和議程安排。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查結(jié)果、事故(事件)統(tǒng)計(jì)分析等。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃。4.對(duì)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)事跡和違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào),進(jìn)行表彰和批評(píng)教育。5.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和工作重點(diǎn)。6.公司領(lǐng)導(dǎo)講話,強(qiáng)調(diào)本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。(三)專項(xiàng)安全生產(chǎn)例會(huì)議程1.主持人介紹會(huì)議主題和議程安排。2.相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展情況,分析存在的問題和原因。3.參會(huì)人員針對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行討論,提出解決方案和措施。4.制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案和措施,明確工作流程、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5.公司領(lǐng)導(dǎo)講話,對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提出要求和期望。(四)班前、班后安全會(huì)議程1.班前會(huì)班組長布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確工作內(nèi)容、工作流程和安全注意事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求,如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況,對(duì)不符合要求的員工進(jìn)行糾正。根據(jù)工作任務(wù)和人員情況,合理安排工作崗位和人員分工。2.班后會(huì)班組長總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況,包括任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況等。分析當(dāng)班工作中是否存在安全隱患和違規(guī)操作行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育,提出改進(jìn)要求。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新指示和要求,布置下一班安全生產(chǎn)工作任務(wù)。五、會(huì)議記錄與存檔(一)會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、議程內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰,使用專用的會(huì)議記錄本進(jìn)行記錄,不得隨意涂改。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄,確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。(二)會(huì)議存檔1.安全管理部門負(fù)責(zé)將每次安全生產(chǎn)會(huì)議記錄進(jìn)行整理、編號(hào),并存檔保存。2.會(huì)議記錄存檔期限為[X]年,以便查閱和追溯安全生產(chǎn)工作歷史資料。3.對(duì)于重要的安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,應(yīng)同時(shí)進(jìn)行電子文檔存檔,方便檢索和使用。六、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤(一)會(huì)議決議傳達(dá)1.會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議召集人或主持人應(yīng)及時(shí)將會(huì)議決議傳達(dá)給相關(guān)部門和人員,確保決議內(nèi)容得到有效落實(shí)。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行整理和匯總,形成會(huì)議決議清單,并分發(fā)給各部門。(二)決議執(zhí)行責(zé)任分工1.各部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議決議,明確本部門的工作任務(wù)和責(zé)任分工,制定具體的工作計(jì)劃和措施。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門的會(huì)議決議,由牽頭部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門共同組織實(shí)施,明確各部門的工作界面和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。(三)執(zhí)行情況跟蹤1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期收集各部門的工作進(jìn)展情況匯報(bào)。2.對(duì)于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和困難,及時(shí)組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026江西吉安吉星養(yǎng)老服務(wù)有限公司面向社會(huì)招聘護(hù)理員參考考試題庫附答案解析
- 2026江蘇東布洲科技園集團(tuán)有限公司下屬子公司招聘勞務(wù)派遣人員1人備考考試題庫附答案解析
- 2026山東聊城市新聊泰城市建設(shè)發(fā)展有限公司首批用人招聘10人參考考試試題附答案解析
- 生豬屠宰場生產(chǎn)制度
- 汽車生產(chǎn)備料管理制度
- 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)制度
- 鋁錠生產(chǎn)日常管理制度
- 鋼廠生產(chǎn)車間制度
- 2026上??萍即髮W(xué)物質(zhì)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院電鏡平臺(tái)招聘工程師1名備考考試試題附答案解析
- 按生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料制度
- 存單質(zhì)押合同2026年版本
- 安順茶葉行業(yè)分析報(bào)告
- 2022版義務(wù)教育(物理)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 神經(jīng)外科介入神經(jīng)放射治療技術(shù)操作規(guī)范2023版
- 肺結(jié)核患者合并呼吸衰竭的護(hù)理查房課件
- 安川XRC機(jī)器人CIO培訓(xùn)講議課件
- 地源熱泵施工方案
- 熱電廠主體設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)
- GB/T 26784-2011建筑構(gòu)件耐火試驗(yàn)可供選擇和附加的試驗(yàn)程序
- PKPM結(jié)果分析限值規(guī)范要求和調(diào)整方法(自動(dòng)版)
- 二道壩通水冷卻專項(xiàng)方案課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論